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Carregado porBruno Höera
Pouca Grana e Muito Pra Fazer - Bruno Höera
O documento descreve casos de marketing de empresas como Opera Rock, JanSport, Multishow e Skol Sensation realizados pelo publicitário Bruno Höera. Os casos envolveram ações criativas com poucos recursos que usaram monitoramento, redes sociais e assessoria de imprensa para gerar engajamento com o público-alvo e resultados positivos para os clientes.
Pouca Grana e Muito Pra Fazer - Bruno Höera
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- 3. Quem ! Bruno Höera! Publicitário! Mídias Sociais! Planejamento! Artplan #brunohoera
- 4. Não existe fórmula mágicapara fazermos as coisas acontecerem. #dicapravida
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- 6. Opera Rock! JanSport! Multishow! Planeta Terra! Skol Sensation #cases
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- 8. Aumentar as vendas! Gerarawareness! Coleção Nova! Redes Sociais! Assessoria de Imprensa! Cliente Aberto ! Dinheiro Zero! Agência Guanabara #operarock2011 Visão Macro
- 9. Usar a assessoriade imprensa e as redes sociais da marca para divulgar um concurso cultural online que envolvia o tema da nova coleção da marca. Estratégia #operarock2011
- 10. #operarock2011 Ação Publicamos nas redes sociaisa ação. ! Por meio da assessoria de imprensa, entramos em contato com faculdades de moda e artes para potencializarmos a divulgação naqueles que realmente se interessariam em participar.
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- 12. #operarock2011 ! Awareness! Nova Estampa! Pauta ! RedesSociais! Assessoria de Imprensa! Aumento Vendas! Resultado
- 13. #dicapravida Uma ação dificilmente vai funcionarsem uma boa divulgação.
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- 15. Gerar desejo! Criar Pauta! MochilasSobrando! Redes Sociais! Assessoria de Imprensa! Cliente Aberto ! Dinheiro Zero! Agência Guanabara #jansport2011 Visão Macro
- 16. Usar as mochilasparadas em estoque como seeding da marca. #jansport2011 Estratégia
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- 18. Fizemos um monitoramentonas redes sociais à procura de pessoas que usavam mochila e que eram um potencial público para a marca.! ! No offline, saímos pelas principais universidades de São Paulo e fizemos a mesma coisa. #jansport2011 Ação
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- 20. #dicapravida Se o seupúblico não sabe quem é você, vá até ele e se apresente.
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- 22. Conectar a TVà internet! Gerar Buzz sobre a programação! Programadores! Desenvolvedores! Redes Sociais! Cliente Aberto ! Low Budget! LiveAd #multishow2011 Visão Macro
- 23. Usar os conteúdos publicadosnas redes sociais para fazer parte da linguagem da programação do canal. #multishow2011 Estratégia
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- 26. #dicapravida A união faza força.
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- 28. Gerar buzz ! Aumentaras vendas! Line up desconhecido! Preço alto do ingresso! Redes Sociais! Jornalismo! Cliente Aberto ! Dinheiro Zero! DM9DDB #planetaterra Visão Macro
- 29. Usar do jornalismode rua para criar uma ação nas redes sociais que se integrasse com o offline. #planetaterra Estratégia
- 30. Pelas redes sociais divulgávamosonde a Blitz do Planeta Terra estaria presente.! ! Chegando lá procurávamos por aqueles que estavam de fones de ouvidos e perguntávamos o que estavam escutando.! ! Aqueles que estavam escutando uma das bandas do line up ganhariam ingressos para o festival. #planetaterra Ação
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- 32. Os próprios fãs dasbandas nos ajudaram a divulgar o line up, o festival e ainda ganharam ingressos para curtir.! #planetaterra Resultado
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- 35. Falta de Time! Conteúdo! Monitoramento! RedesSociais! Assessoria de Imprensa! Cliente Aberto ! Dinheiro Zero! Remix #skolsensation Visão Macro
- 36. Criar uma açãobaseada na análise dos resultados do monitoramento nas redes sociais da festa. Estratégia #skolsensation
- 37. Divulgamos a açãopor meio das redes sociais e da assessoria de imprensa, que pode trabalhar a imagem da marca como uma que, além de incentivar o uso do transporte público consciente, também investia em novos talentos da música eletrônica brasileira.! ! Os participantes tinham dois dias para enviarem o material para a análise e o vencedor tocaria no esquenta da festa. Ação #skolsensation
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- 40. #dicapravida 4. Os problemassão a chance de mostrarmos a solução. 3. Encontre oportunidades no monitoramento da marca. 1. Pense em como os poucos recursos que você tem podem ser utilizados. 2. As pessoas são as nossas melhores ferramentas de trabalho.
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