O documento discute administração para engenharia, incluindo organização, eficiência, eficácia e competitividade. Ele explica como a administração transforma recursos em produtos e serviços e o que precisa ser administrado em cada etapa de produção. Além disso, discute como a qualidade e produtividade afetam a eficiência e como manter a competitividade no mercado.

1. Aula 2
Capítulo 3
Organização e Administração
1Administração para Engenharia

2. Organização
2Administração para Engenharia
Transforma recursos em produtos e
serviços.

3. Organização e Adminstração
3Administração para Engenharia
O que administrar em cada etapa?
Divisão do trabalho, tempo, gastos
financeiros, produtividade, conflitos,
produção, desperdícios, estoque,
clientes,

4. Organização
4Administração para Engenharia
As formais são caracterizadas pela
burocracia.

5. Organização
5Administração para Engenharia
As formais são caracterizadas pela
burocracia.

6. Organização
6Administração para Engenharia
As formais são caracterizadas pela
burocracia.

7. Organização
7Administração para Engenharia

8. Organização
8Administração para Engenharia

9. Organização
9Administração para Engenharia

10. Tarefa:
10Administração para Engenharia
Pg: 46/47 questões 1 até 5.

11. Aula 2
Capítulo 4
Eficiência, Eficácia e
competitibilidade
11Administração para Engenharia

12. Eficiência
12Administração para Engenharia
Depende da qualidade e
produtividade.

13. Produtividade
13Administração para Engenharia

14. Qualidade
14Administração para Engenharia
-Planejada  é o que se espera do produto
executando sua função.
-Aceitação

15. Eficácia
15Administração para Engenharia

16. Competitividade
16Administração para Engenharia

17. Eficácia
17Administração para Engenharia

18. Tarefa:
18Administração para Engenharia
Descreva quais as formas de se manter
sempre competitivo no mercado de
trabalho.
Descreva com uma empresa de serviço deve
fazer para se manter sempre competitiva.