A ferramenta de Michael Porter identifica o grau de competitividade de uma empresa considerando cinco forças: 1) rivalidade entre concorrentes, 2) poder de barganha dos clientes, 3) ameaça de novos entrantes, 4) poder de barganha dos fornecedores e 5) ameaça de produtos substitutos. A análise dessas forças permite avaliar a posição competitiva de uma empresa em relação aos seus concorrentes.

2. Michael Porter

3. Objetivo da
ferramenta
Identificar o grau de competitividade
de uma empresa em relação aos seus
concorrentes.

4. Grau de competitividade
de uma empresa

6. Rivalidade entre os concorrentes Poder de barganha dos clientes
Ameaça de novos entrantes
Poder de barganha dos
fornecedores
Ameaça de produtos
substitutos

7. Rivalidade entre os concorrentes

8. Ameaça de produtos substitutos

9. Ameaça de novos entrantes

12. Exemplo

13. Acesse o curso completo + material complementar:
https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao