Trata-se de um material super bacana e ilustrativo sobre uma sério de assuntos organizacionais!! Vai de "cultura organizacional", passa por "liderança" e "trabalho em equipe" e termina na "burrocracia" que assola o Brasil. Muitas lições a partir desta simpática apresentação!!
Trata-se de um material super bacana e ilustrativo sobre uma sério de assuntos organizacionais!! Vai de "cultura organizacional", passa por "liderança" e "trabalho em equipe" e termina na "burrocracia" que assola o Brasil. Muitas lições a partir desta simpática apresentação!!
Los nuevos retos de la política de rehabilitación urbana en la CAPVEKITEN-Thinking
Ponencia ofrecida por Marta Ibarbiael día 29 de julio en el curso de Verano de Donostia-San Sebastián "Políticas Públicas de Vivivenda y Suelo en el contexto de Crisis Económica y Financiera"
detection and ranking of vulnerable areas to urban flooding using gis and asm...INFOGAIN PUBLICATION
Dakar region is confronted in recent years with episodes of repetitive and devastating floods. The structures in charge of the matter, yet does not have enough knowledge of space and tools to preciselylocate vulnerable areas. It is in this particular context that we have through this study process by coupling GIS and ASMC techniques. We aim in this coupling, to develop an efficient tool for support decision making in terms of identification strategies, intervention or adaptation. The defined criteria for this are: the rainfall, the groundwater level, geology, topography, wetlands, population density, living standards and the type of habitat. We have used an analytical hierarchical process (AHP) by foursteps: a) the breakdown of problematic vulnerabilities; b) scanning and harmonization of layers factors (criteria); c) the weight assignment of different layers criteria according to the comparison procedure in pairs; d) and aggregation criteria layers, through the weighted superposition of the SOC software tool. This has helped us to hierarchically locate the vulnerable are as to flooding. The results have showed a very low vulnerability (1.67%), low vulnerability (50.53%), high vulnerability (43.66%) and a very high vulnerability (4.14%). Approximately, 50% of the Dakar region are vulnerable to flooding and particularly the suburban area concerning the departments of Pikine and Guediawaye. These informations are very useful for governments in the effective and sustainable flood management and identification of priority intervention areas.
Los nuevos retos de la política de rehabilitación urbana en la CAPVEKITEN-Thinking
Ponencia ofrecida por Marta Ibarbiael día 29 de julio en el curso de Verano de Donostia-San Sebastián "Políticas Públicas de Vivivenda y Suelo en el contexto de Crisis Económica y Financiera"
detection and ranking of vulnerable areas to urban flooding using gis and asm...INFOGAIN PUBLICATION
Dakar region is confronted in recent years with episodes of repetitive and devastating floods. The structures in charge of the matter, yet does not have enough knowledge of space and tools to preciselylocate vulnerable areas. It is in this particular context that we have through this study process by coupling GIS and ASMC techniques. We aim in this coupling, to develop an efficient tool for support decision making in terms of identification strategies, intervention or adaptation. The defined criteria for this are: the rainfall, the groundwater level, geology, topography, wetlands, population density, living standards and the type of habitat. We have used an analytical hierarchical process (AHP) by foursteps: a) the breakdown of problematic vulnerabilities; b) scanning and harmonization of layers factors (criteria); c) the weight assignment of different layers criteria according to the comparison procedure in pairs; d) and aggregation criteria layers, through the weighted superposition of the SOC software tool. This has helped us to hierarchically locate the vulnerable are as to flooding. The results have showed a very low vulnerability (1.67%), low vulnerability (50.53%), high vulnerability (43.66%) and a very high vulnerability (4.14%). Approximately, 50% of the Dakar region are vulnerable to flooding and particularly the suburban area concerning the departments of Pikine and Guediawaye. These informations are very useful for governments in the effective and sustainable flood management and identification of priority intervention areas.
Representa o amor dos timorenses à Indonésia, ainda que este país tem standards de qualidade muito pobres. Tudo o que Timor Leste compra à Indonésia está arruinado, é fraco ou é muito caro por causa do sistema corrupto entre estes dois países.
Representa, assim, a Competitividade, Empreendedorismo, Cultura Organizacional de Timor Leste.
A apresentação é adaptada e baseia em apresentações dedicadas a outros países.
É uma sátira que é bem aceite em qualquer país democrático com liberdade de expressão. O objetivo é deixar a pessoa bem disposta e não é ofender.
2. Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.
3. CHEGADA As duas equipes treinaram duramente e no dia da corrida estavam em sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.
4. Depois da derrota a equipe ficou desanimada. O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
5. Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão.
7. Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.
8. Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos.
9. Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.
10. A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.
11. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado de suas responsabilidades.
12. No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros de vantagem. CHEGADA
13. Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho.
14. E deram um premio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que tentaram incutiram na equipe.
15. Performed by ROCE O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que: . foi escolhida a melhor tática, . a motivação era boa, . mas o material deveria ser melhorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No momento estão pensando em substituir a canoa.