A HP foi fundada em 1939 na Califórnia e sua garagem é considerada o berço do Vale do Silício. O Vale abriga universidades como Stanford e Berkeley e atraiu investimentos do governo americano em pesquisa, especialmente em defesa após a 2a Guerra. Empresas de tecnologia se desenvolveram na região graças a fatores como legislação tributária da Califórnia e investidores que reinvestem lucros em novas startups.

1. Gestão da Inovação
11 de maio de 2018

2. A garagem da HP
2 Renato Cruz – Senac
367 Addison Avenue, Palo Alto (CA)

3. A história do Vale do Silício
3 Renato Cruz – Senac
 A HP foi fundada em 1º de janeiro de 1939.
 A garagem em que foi criada a HP é considerada o local em que
nasceu o Vale do Silício.
 O primeiro produto da HP foi o HP2000A, um oscilador de
áudio.
 O Vale do Silício compreende uma faixa de cerca de 80
quilômetros ao sul de São Francisco.
 Em 1956, foi instalada na 391 San Antonio Road, em Mountain
View, o Shockley Semiconductor Laboratory, a primeira
empresa a trabalhar com semicondutores de silício na região.

4. Mapa do Vale do Silício
4 Renato Cruz – Senac

5. Características do Vale
5 Renato Cruz – Senac
 A Vale do Silício abriga duas universidades importantes –
Stanford e Berkeley.
 O governo dos Estados Unidos investiu recursos importantes
para pesquisa nessas universidades, principalmente no setor de
defesa no período do pós-guerra.
 O Estado da Califórnia tem uma legislação tributária que
incentiva o investimento em empresas.
 Os empreendedores do Vale do Silício que fazem dinheiro
acabam virando investidores.
 O Vale reúne empresas grandes e pequenas, investidores e
universidades.

6. Investimentos por setor
6 Renato Cruz – Senac
Fonte: Silicon Valley Indicators

7. Principais investimentos
7 Renato Cruz – Senac
Fonte: Silicon Valley Indicators

8. Parques tecnológicos no Brasil
8 Renato Cruz – Senac
Fonte: Anprotec

9. Estrutura do trabalho
Renato Cruz – Senac9
 Qual é o problema a ser resolvido?
 Qual é a proposta?
 Quais são os resultados esperados?
 Qual é a diferença entre o que está sendo proposto e
o que existe no mercado?
 Quem é a concorrência?
 Quais são as etapas para colocar a proposta em
prática?
 Qual é o prazo necessário?
 Existe estimativa de custo?
 Quais são os principais obstáculos a serem vencidos?
 A solução pode ser oferecida ao mercado como
produto/serviço?
 Se sim, qual é o mercado potencial?