O documento apresenta um estudo bibliográfico sobre a elaboração de cenários na gestão estratégica de organizações. O artigo descreve como a técnica de cenários pode auxiliar na elaboração de estratégias em ambientes complexos e incertos, analisando 24 trabalhos que identificaram 8 métodos e características comuns. A conclusão é que cenários são uma ferramenta importante para a gestão estratégica em ambientes turbulentos e que mais pesquisas são necessárias sobre sua aplicação prática.

1. A Elaboração de Cenários na Gestão
Estratégica das Organizações.

2. Elaboração de Cenários
É uma técnica possível
para auxiliar a elaboração
de estratégia em
ambientes complexos e
marcados pela incerteza.

3. Overview | Planejamento por Cenários
Jogos de
guerra
MILITARES
THINK TANK
Rand Corporation
Research and
Development
Herman Kahn
Hudson Institute
Mundo
Corporativo
Shell
“Desafio separar o
que é previsível do
que é
fundamentalmente
incerto”
Pierre Wack
Domínio Civil

4. Informações Gerais do Artigo
• Objetivo: Levantar e analisar a elaboração de
cenários para fins de formulação de
estratégia
Através do uso de dados secundários
coletados em pesquisa bibliográfica
nos principais eventos e periódicos
de administração do Brasil1
COMO?
1 eventos da ANPAD – Enanpad, 3 Es, Enadi, Enapg, Simpósio, Eneo e EMA – e principais revistas nacionais listadas no
Qualis, Capes – Revista de Administração de Empresas (FGV), RAUSP, Read, Brazilian Business Review, BASE (Unisinos),
Revista de Administração Contemporânea, Revista de Administração do Mackenzie e REGE USP

5. Conclusão do artigo
• Ferramenta importante para a gestão estratégica
em ambientes turbulentos.
• Revelaram a necessidade de expandir as questões
de pesquisa concernentes à elaboração de
cenários na prática,
• Levantar a problemática dos praticantes do
campo e contribuir para o aprimoramento da
utilização de cenários na gestão estratégica das
organizações.
Resultado: Identificação de 24 trabalhos

6. 24 trabalhos foram analisados
MÉTODOS | ETAPAS| CARACTERÍSTICAS
8 MÉTODOS
VARIAÇÃO DE 2 A 10
ETAPAS entre eles
CARACTERÍSTICAS que
aparecem:
Lógica intuitiva;
Probabilidade;
Mapeamento Cognitivo.

7. CONSENSO
• Método de Cenários inclui:
– Etapas específicas e
inter-relacionadas;
– Análise de sistemas,
retrospectiva, estratégia
dos autores e elaboração de
cenários.
(Segundo Godet)

8. • CENÁRIOS: CONCEITOS E TÉCNICAS
1987 1988 1998 2000 2006 2009
Schnaarse e
Topel
Pontua Hus
Fahey
Randall
Schwartz;
Godet;
Coates;
Jouvenel;
Roubelet
Wright e
Spers
Van der
Heijden

10. Cenários para Kahn
Surgem de formas diferentes
em vários cenários diferentes
POSSIBILIDADE de
determinado aspecto evoluir
em diferentes sentidos. Não
sabe se concretizará
Refletem-se em todos os
cenários de maneiras mais
previsível
TENDÊNCIAS: continuação
do que é observado no
presente que permite
previsão e certeza
PREDETERMINADOSINCERTEZAS

11. Wright e Spers
2006
Destacando os
fatores
relevantes às
decisões que
precisam ser
tomadas
SITUAÇÃO ATUAL CENÁRIOS
POSSÍVEISCondicionantes
do caminho
Descrições
plausíveis
Consistentes
Situações
Futuras
Possíveis

12. LEVAM À APRENDIZAGEM
ORGANIZACIONAL CONTÍNUA A
RESPEITO DE DECISÕES CHAVES E
PRIORIDADES Schwartz 2000
CENÁRIOS PLATAFORMAS PARA
CONVERSAÇÕES
ESTRATÉGICAS

13. APRENDIZAGEM
• Uso efetivo do
conhecimento
• Desafio ao mind-set dos
gestores
• Discussão ao diálogo
coletivo
• Fornecimento contínuo dos
inputs para a tomada de
decisão
FOCO: Uso aplicado do conhecimento gerado na tomada de decisão

14. Apresentação baseada no artigo:
A Elaboração de Cenários na Gestão Estratégica
das Organizações: Um estudo bibliográfico.
Antônio Thiago Benedete da Silva
Renata Giovianzzo Spers
James Terence Coulter Wright
Apresentação realizada pelos mestrandos:
Camila Silvestre
Edson Lopes
Ivan Sales
Mariane França
Regiane Tiglia
Apresentação baseada no artigo:
A Elaboração de Cenários na Gestão Estratégica
das Organizações: Um estudo bibliográfico.
Antônio Thiago Benedete da Silva
Renata Giovianzzo Spers
James Terence Coulter Wright
Apresentação realizada pelos mestrandos:
Camila Silvestre
Edson Lopes
Ivan Sales
Mariane França
Regiane Tiglia
OBRIGADO (A)!