El documento presenta el modelo de negocio de una plataforma llamada "Yo Soy Mi Marca" que conecta candidatos en búsqueda de empleo con empresas. La plataforma ofrece a los candidatos la posibilidad de crear un videocurrículum y darse a conocer, y a las empresas acceso a información sobre candidatos potenciales. Genera ingresos a través de servicios premium, publicidad y subvenciones. Sus recursos clave son los contenidos de los usuarios, su equipo y tecnología. Su valor radica en poner en
Modelo Canvas para plataforma de empleo y marca personal
1.
2. ¿A quién me dirijo? Segmentos de clientes Desempleados y trabajadores activos y pasivos Empresas en busca de trabajadores de calidad Empresas de servicios (Publicidad)
3. ¿Por qué me eligen a mi? Propuesta de valor Los candidatos: Generar visibilidad de su “marca personal” y de su videocandidatura Control de contenidos propios para la difusión (Creative Commons) Comunicación directa e interactiva con las empresas (Videoentrevistas) El contenido de la red se difunde a diario para potenciar el impacto social Pertenecer a una red que distribuye y retiene el “valor” del candidato
4. ¿Por qué me eligen a mi? Propuesta de valor Las empresas que ofertan empleo: Acceso a un mercado segmentado de candidatos de calidad Acceso a información de los candidatos ordenada por preferencias Comunicación directa e interactiva con los candidatos Muy buena relación de inversión de tiempo/ resultados/ Costes Canal para difundir sus ofertas de trabajo en un entorno 2.0 Consumir mas y mejor información en menos tiempo (Video)
5. ¿Por qué me eligen a mi? Propuesta de valor Las empresas de servicios: Alta posibilidad de retorno de la inversión (ROI) Escuchar y hablar de forma bi-direccional con sus potenciales clientes Visibilidad de la marca y mejor posicionamiento natural (SEO) Muy buena relación de inversión de costes / resultados Ahorro de tiempo, dinero y procesos en busca de potenciales clientes Acceso a un mercado segmentado a razón de sus necesidades
6. ¿Qué medios de relación uso? Canales de distribución y comunicación La red propia vertical: Otras redes sociales: Cabinas y Aula-obus: Encuentros de networking
8. ¿De dónde viene el dinero? Flujos de ingresos Servicios Premium para empresas y candidatos Acceso a la nformación de los candidatos para las empresas Publicación de ofertas de trabajo Publicidad contextual Subvenciones emprendedores sociales Publicidad display por tráfico WEB
9. ¿Que recursos son imprescindibles? Recursos clave El talento y los contenidos de los candidatos: Los videocurriculums El equipo humano del proyecto La tecnología: Web,redes, apps Ofertas de trabajo
10. ¿Que debo “saber hacer”? Actividades clave Atraer a candidatos para que compartan su videocurriculum y dinamizarlos en la red Atraer a empresas que oferten sus puestos en la web y se interesen por los candidatos Generar contenido para que los usuarios aprendan a crear su propia “marca personal” Texto Generar un ecosistema para que se encuentren oferta y demanda: Contenidos y estrategia
11. ¿Quién me aporta valor? Socios estrategicos Partners de contenido similiar (Coo-mpetencia) Socios estratégicos que me aportan valor social Empresas que den servicios sobre marca personal a la comunidad Empresas de formación
12. ¿Dónde se va el dinero? Estructura de costos Creación, diseño y mantenimiento de la red social Hosting Equipo humano del proyecto Estrategia de marketing y publicidad Puesta en marcha e impuestos de la S.L