SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
Esta edição é patrocinada por


                                       http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
  www.aiche.org/ccps                       Mensagens para Pessoal Operacional                                                     www.iomosaic.com

    Preparação para Emergência – O Desastre do Titanic                                                                                          Julho de 2012
                                                                  O dia 15 de abril de 2012 marcou o 100º aniversário da perda do
                                                                  transatlântico Titanic no Oceano Atlântico Norte, aproximadamente 2:30 h
                                                                  após colidir com um iceberg. Mais de 1.500 pessoas morreram no mais
                                                                  famoso desastre marítimo da história. Milhares de páginas foram escritas
                                                                  sobre este desastre, assim como, foram produzidos muitos documentários e
                                                                  filmes. Muitos, focados na construção do navio e nas acções do seu capitão
                                                                  e respectiva tripulação. Independentemente das questões de construção e de
                                                                  operação, a atenção para um assunto em particular poderia ter salvo muitas
                                                                  vidas – Preparação para Emergência!
                                                                  Algumas falhas específicas na preparação para emergência antes do
                                                                  afundamento do Titanic:
                                                                  • Não havia barcos salvavidas para todos os passageiros e tripulação, talvez
                                                                  porque os construtores considerassem o navio “inafundável”!
                                                                  • Nenhum exercício com botes salvavidas tinha sido realizado, e muitas
                                                                  pessoas não sabiam para onde se dirigir e o que fazer.
                                                                  • Muitos dos primeiros botes a deixar o Titanic não estavam lotados e
                                                                  alguns dos ocupantes estavam relutantes em retirar outras pessoas da água
                                                                  gelada por medo de virar os botes salvavidas.
                                                                  • A decisão de abandonar o navio foi adiada enquanto o capitão e a
                                                                  tripulação avaliavam os danos. Tivesse o capitão iniciado a evacuação mais
                                                                  cedo, antes que as pessoas entrassem em pânico, mais botes salvavidas
                                                                  teriam sido cheios numa evacuação mais ordeira.

                               O que você pode fazer?
      Vários tipos de exercícios para emergências podem ser conduzidos em
  Unidades Processuais. Resposta a incêndios, fugas ou derrames, abrigo no próprio
  local, evacuação e condições climáticas severas são alguns dos tipos comuns.
  Esteja ciente da sua responsabilidade em cada situação – ela poderá ser diferente.
      Num exercício simulado ou situação real, preste atenção aos outros, que podem
  não se lembrar do que devem fazer, principalmente novos funcionários, visitantes e
  prestadores de serviços. Ajude-os a reagir com segurança.
      Relate imediatamente ao seu supervisor qualquer problema que você observe
  durante um exercício ou emergência. Eis alguns exemplos – acções que não podem
  ser feitas no tempo disponível, coisas que você não pode fazer com segurança por
  causa da situação de emergência, sinais de saída que não podem ser vistos ou são
  confusos, alarmes de emergência ou altifalantes que não são audíveis, equipamento
  de segurança obrigatório que não está disponível ou que não está a funcionar
  correctamente. Relate as suas observações – talvez um dia elas poderão salvar uma
  vida.
      Leve os exercícios a sério e lembre aos outros que eles também devem
  proceder da mesma maneira. Não pense nos exercícios como um momento para
  encontrar pessoas de outras unidades e deixar que o exercício se torne num evento
  social.
      Quando ler sobre incidentes noutras indústrias, pergunte-se se há algo que você
  pode aprender com o que aconteceu para tornar a sua Unidade mais segura!
      Não deixe que a sua Unidade "afunde", devido a um plano de emergência
  deficiente ou falta de conhecimento de como reagir numa situação de emergência.
      Nem todas as lições de Segurança Processual vêm da nossa indústria!
   AIChE © 2012. Todos os direitos reservados. A reprodução para uso não-comercial ou educacional é incentivada. Entretanto, a
   reprodução deste material com o propósito comercial por qualquer um que não seja o CCPS é estritamente proibida. Entre em
   contacto com o CCPS através do endereço ccps_beacon@aiche.org ou através do telefone +1 646 495-1371.
O Beacon está normalmente disponível em Africânder, Árabe, Alemão, Chinês, Coreano, Dinamarquês, Espanhol, Francês, Grego, Gujaráti, Hebraico, Hindi, Holandês,
Húngaro, Indonésio, Inglês, Italiano, Japonês, Malaio, Marati, Norueguês, Persa, Polaco, Português, Russo, Sueco, Tailandês, Télugo, Tamil, Turco, Urdu, e Vietnamita.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Trabajo emprendimiento camilo viernes 13
Trabajo emprendimiento camilo viernes 13Trabajo emprendimiento camilo viernes 13
Trabajo emprendimiento camilo viernes 13carolinagonzalezcsj
 
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014Miguel Guedes de Sousa
 
Albania tirana 7 set P0607
Albania tirana 7 set P0607Albania tirana 7 set P0607
Albania tirana 7 set P0607Nuno Perestrelo
 
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...tenuousfruit2567
 
Cia melhoramentos
Cia melhoramentosCia melhoramentos
Cia melhoramentosagcianorte
 
El Teatro
El TeatroEl Teatro
El TeatroBarbi27
 
Danfoss lamina enfusion_web
Danfoss lamina enfusion_webDanfoss lamina enfusion_web
Danfoss lamina enfusion_webjonasdallagnol
 
Critérios para pubicação
Critérios para pubicaçãoCritérios para pubicação
Critérios para pubicaçãoBuritizeiros
 
Critérios para publicação
Critérios para publicaçãoCritérios para publicação
Critérios para publicaçãoBuritizeiros
 
Boletin 2 vuelta antioquia 2015
Boletin 2 vuelta antioquia 2015Boletin 2 vuelta antioquia 2015
Boletin 2 vuelta antioquia 2015LasBielas
 

Destaque (17)

Lab
LabLab
Lab
 
Semlex Biocard
Semlex Biocard Semlex Biocard
Semlex Biocard
 
Trabajo emprendimiento camilo viernes 13
Trabajo emprendimiento camilo viernes 13Trabajo emprendimiento camilo viernes 13
Trabajo emprendimiento camilo viernes 13
 
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014
Público - Laskasas aposta no "contract" ao mercado hoteleiro em 2014
 
Albania tirana 7 set P0607
Albania tirana 7 set P0607Albania tirana 7 set P0607
Albania tirana 7 set P0607
 
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...
<h1>¿Que Es El Bullying? Claves Para Identificar Casos De Acoso Escolar&lt...
 
Cia melhoramentos
Cia melhoramentosCia melhoramentos
Cia melhoramentos
 
Língua portuguesa
Língua portuguesaLíngua portuguesa
Língua portuguesa
 
Opticappd
OpticappdOpticappd
Opticappd
 
armado claves web
armado claves webarmado claves web
armado claves web
 
Ficha técnica tec 65
Ficha técnica   tec 65Ficha técnica   tec 65
Ficha técnica tec 65
 
El Teatro
El TeatroEl Teatro
El Teatro
 
Um Caso Mesoclítico
Um Caso MesoclíticoUm Caso Mesoclítico
Um Caso Mesoclítico
 
Danfoss lamina enfusion_web
Danfoss lamina enfusion_webDanfoss lamina enfusion_web
Danfoss lamina enfusion_web
 
Critérios para pubicação
Critérios para pubicaçãoCritérios para pubicação
Critérios para pubicação
 
Critérios para publicação
Critérios para publicaçãoCritérios para publicação
Critérios para publicação
 
Boletin 2 vuelta antioquia 2015
Boletin 2 vuelta antioquia 2015Boletin 2 vuelta antioquia 2015
Boletin 2 vuelta antioquia 2015
 

Semelhante a Preparação para Emergência - Lições do Titanic

Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdf
Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdfSr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdf
Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdfmarcosvps313
 
13 sobrevivência do náufrago
13 sobrevivência do náufrago13 sobrevivência do náufrago
13 sobrevivência do náufragoSandra Lúcia
 
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.ppt
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.pptfdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.ppt
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.pptsampagamerbr
 
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdf
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdfSOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdf
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdfsampagamerbr
 
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdf
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdfI_09_Incendio_em_Navios_AN.pdf
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdfsampagamerbr
 

Semelhante a Preparação para Emergência - Lições do Titanic (7)

Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdf
Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdfSr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdf
Sr Osni Guaiano-EMERGENCIAS OFFSHORE.pdf
 
Sobrevivencia no Mar
Sobrevivencia no MarSobrevivencia no Mar
Sobrevivencia no Mar
 
13 sobrevivência do náufrago
13 sobrevivência do náufrago13 sobrevivência do náufrago
13 sobrevivência do náufrago
 
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.ppt
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.pptfdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.ppt
fdocumentos.tips_sobrevivencia-no-mar.ppt
 
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdf
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdfSOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdf
SOBREVIVÊNCIA EM ALTO MAR- salvatagem e naufrágios.pdf
 
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdf
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdfI_09_Incendio_em_Navios_AN.pdf
I_09_Incendio_em_Navios_AN.pdf
 
Esrs dpc
Esrs dpcEsrs dpc
Esrs dpc
 

Mais de npac75

2014 09-beacon portuguese-por
2014 09-beacon portuguese-por2014 09-beacon portuguese-por
2014 09-beacon portuguese-pornpac75
 
Portuguese Beacon Septembre 2014
Portuguese Beacon Septembre 2014Portuguese Beacon Septembre 2014
Portuguese Beacon Septembre 2014npac75
 
Portuguese Beacon November 2012
Portuguese Beacon November 2012Portuguese Beacon November 2012
Portuguese Beacon November 2012npac75
 
Portuguese Beacon September 2012
Portuguese Beacon September 2012Portuguese Beacon September 2012
Portuguese Beacon September 2012npac75
 
Portuguese Beacon August 2012
Portuguese Beacon August 2012Portuguese Beacon August 2012
Portuguese Beacon August 2012npac75
 
Portuguese Beacon June 2012
Portuguese Beacon June 2012Portuguese Beacon June 2012
Portuguese Beacon June 2012npac75
 
Portuguese Beacon April 2012
Portuguese Beacon April 2012Portuguese Beacon April 2012
Portuguese Beacon April 2012npac75
 
Portuguese Beacon March 2012
Portuguese Beacon March 2012Portuguese Beacon March 2012
Portuguese Beacon March 2012npac75
 
Portuguese Beacon January 2012
Portuguese Beacon January 2012Portuguese Beacon January 2012
Portuguese Beacon January 2012npac75
 
Portuguese Beacon December 2011
Portuguese Beacon December 2011Portuguese Beacon December 2011
Portuguese Beacon December 2011npac75
 
Portuguese Beacon November 2011
Portuguese Beacon November 2011Portuguese Beacon November 2011
Portuguese Beacon November 2011npac75
 
Beacon Portuguese October 2011
Beacon Portuguese October 2011Beacon Portuguese October 2011
Beacon Portuguese October 2011npac75
 
Beacon Portuguese September 2011
Beacon Portuguese September 2011Beacon Portuguese September 2011
Beacon Portuguese September 2011npac75
 
2011-08 Portuguese Beacon
2011-08 Portuguese Beacon2011-08 Portuguese Beacon
2011-08 Portuguese Beaconnpac75
 
Beacon Portuguese May 2011
Beacon Portuguese May 2011Beacon Portuguese May 2011
Beacon Portuguese May 2011npac75
 
Beacon Portuguese Translation April 2011
Beacon Portuguese Translation April 2011Beacon Portuguese Translation April 2011
Beacon Portuguese Translation April 2011npac75
 
Beacon Portuguese Translation March 2011
Beacon Portuguese Translation March 2011Beacon Portuguese Translation March 2011
Beacon Portuguese Translation March 2011npac75
 
Beacon Portuguese Translation February 2011
Beacon Portuguese Translation February 2011Beacon Portuguese Translation February 2011
Beacon Portuguese Translation February 2011npac75
 

Mais de npac75 (18)

2014 09-beacon portuguese-por
2014 09-beacon portuguese-por2014 09-beacon portuguese-por
2014 09-beacon portuguese-por
 
Portuguese Beacon Septembre 2014
Portuguese Beacon Septembre 2014Portuguese Beacon Septembre 2014
Portuguese Beacon Septembre 2014
 
Portuguese Beacon November 2012
Portuguese Beacon November 2012Portuguese Beacon November 2012
Portuguese Beacon November 2012
 
Portuguese Beacon September 2012
Portuguese Beacon September 2012Portuguese Beacon September 2012
Portuguese Beacon September 2012
 
Portuguese Beacon August 2012
Portuguese Beacon August 2012Portuguese Beacon August 2012
Portuguese Beacon August 2012
 
Portuguese Beacon June 2012
Portuguese Beacon June 2012Portuguese Beacon June 2012
Portuguese Beacon June 2012
 
Portuguese Beacon April 2012
Portuguese Beacon April 2012Portuguese Beacon April 2012
Portuguese Beacon April 2012
 
Portuguese Beacon March 2012
Portuguese Beacon March 2012Portuguese Beacon March 2012
Portuguese Beacon March 2012
 
Portuguese Beacon January 2012
Portuguese Beacon January 2012Portuguese Beacon January 2012
Portuguese Beacon January 2012
 
Portuguese Beacon December 2011
Portuguese Beacon December 2011Portuguese Beacon December 2011
Portuguese Beacon December 2011
 
Portuguese Beacon November 2011
Portuguese Beacon November 2011Portuguese Beacon November 2011
Portuguese Beacon November 2011
 
Beacon Portuguese October 2011
Beacon Portuguese October 2011Beacon Portuguese October 2011
Beacon Portuguese October 2011
 
Beacon Portuguese September 2011
Beacon Portuguese September 2011Beacon Portuguese September 2011
Beacon Portuguese September 2011
 
2011-08 Portuguese Beacon
2011-08 Portuguese Beacon2011-08 Portuguese Beacon
2011-08 Portuguese Beacon
 
Beacon Portuguese May 2011
Beacon Portuguese May 2011Beacon Portuguese May 2011
Beacon Portuguese May 2011
 
Beacon Portuguese Translation April 2011
Beacon Portuguese Translation April 2011Beacon Portuguese Translation April 2011
Beacon Portuguese Translation April 2011
 
Beacon Portuguese Translation March 2011
Beacon Portuguese Translation March 2011Beacon Portuguese Translation March 2011
Beacon Portuguese Translation March 2011
 
Beacon Portuguese Translation February 2011
Beacon Portuguese Translation February 2011Beacon Portuguese Translation February 2011
Beacon Portuguese Translation February 2011
 

Preparação para Emergência - Lições do Titanic

  • 1. Esta edição é patrocinada por http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx www.aiche.org/ccps Mensagens para Pessoal Operacional www.iomosaic.com Preparação para Emergência – O Desastre do Titanic Julho de 2012 O dia 15 de abril de 2012 marcou o 100º aniversário da perda do transatlântico Titanic no Oceano Atlântico Norte, aproximadamente 2:30 h após colidir com um iceberg. Mais de 1.500 pessoas morreram no mais famoso desastre marítimo da história. Milhares de páginas foram escritas sobre este desastre, assim como, foram produzidos muitos documentários e filmes. Muitos, focados na construção do navio e nas acções do seu capitão e respectiva tripulação. Independentemente das questões de construção e de operação, a atenção para um assunto em particular poderia ter salvo muitas vidas – Preparação para Emergência! Algumas falhas específicas na preparação para emergência antes do afundamento do Titanic: • Não havia barcos salvavidas para todos os passageiros e tripulação, talvez porque os construtores considerassem o navio “inafundável”! • Nenhum exercício com botes salvavidas tinha sido realizado, e muitas pessoas não sabiam para onde se dirigir e o que fazer. • Muitos dos primeiros botes a deixar o Titanic não estavam lotados e alguns dos ocupantes estavam relutantes em retirar outras pessoas da água gelada por medo de virar os botes salvavidas. • A decisão de abandonar o navio foi adiada enquanto o capitão e a tripulação avaliavam os danos. Tivesse o capitão iniciado a evacuação mais cedo, antes que as pessoas entrassem em pânico, mais botes salvavidas teriam sido cheios numa evacuação mais ordeira. O que você pode fazer? Vários tipos de exercícios para emergências podem ser conduzidos em Unidades Processuais. Resposta a incêndios, fugas ou derrames, abrigo no próprio local, evacuação e condições climáticas severas são alguns dos tipos comuns. Esteja ciente da sua responsabilidade em cada situação – ela poderá ser diferente. Num exercício simulado ou situação real, preste atenção aos outros, que podem não se lembrar do que devem fazer, principalmente novos funcionários, visitantes e prestadores de serviços. Ajude-os a reagir com segurança. Relate imediatamente ao seu supervisor qualquer problema que você observe durante um exercício ou emergência. Eis alguns exemplos – acções que não podem ser feitas no tempo disponível, coisas que você não pode fazer com segurança por causa da situação de emergência, sinais de saída que não podem ser vistos ou são confusos, alarmes de emergência ou altifalantes que não são audíveis, equipamento de segurança obrigatório que não está disponível ou que não está a funcionar correctamente. Relate as suas observações – talvez um dia elas poderão salvar uma vida. Leve os exercícios a sério e lembre aos outros que eles também devem proceder da mesma maneira. Não pense nos exercícios como um momento para encontrar pessoas de outras unidades e deixar que o exercício se torne num evento social. Quando ler sobre incidentes noutras indústrias, pergunte-se se há algo que você pode aprender com o que aconteceu para tornar a sua Unidade mais segura! Não deixe que a sua Unidade "afunde", devido a um plano de emergência deficiente ou falta de conhecimento de como reagir numa situação de emergência. Nem todas as lições de Segurança Processual vêm da nossa indústria! AIChE © 2012. Todos os direitos reservados. A reprodução para uso não-comercial ou educacional é incentivada. Entretanto, a reprodução deste material com o propósito comercial por qualquer um que não seja o CCPS é estritamente proibida. Entre em contacto com o CCPS através do endereço ccps_beacon@aiche.org ou através do telefone +1 646 495-1371. O Beacon está normalmente disponível em Africânder, Árabe, Alemão, Chinês, Coreano, Dinamarquês, Espanhol, Francês, Grego, Gujaráti, Hebraico, Hindi, Holandês, Húngaro, Indonésio, Inglês, Italiano, Japonês, Malaio, Marati, Norueguês, Persa, Polaco, Português, Russo, Sueco, Tailandês, Télugo, Tamil, Turco, Urdu, e Vietnamita.