1. NUEVOS
ENTRANTES
Fácil entrar en el PROD. SUSTITUTIVOS
mercado Tables, smartphones
Seria amenaza para
segmento
doméstico, ocio etc.
CLIENTES
PROVEEDORES:
Diferentes drivers
Los elementos
por segmento
clave están
50% Domésticos
controlados por
Educación
muy pocos (Intel y
Empresa
Microsoft)
Admon
Mercado
muy
COMPETENCIA complicado
Concentrado, pero pero sólida
no hay un liderazgo posición
claro y sostenido competitiva
2. NUEVOS
ENTRANTES
Fácil entrar en el PROD. SUSTITUTIVOS
mercado Tables, smartphones
Seria amenaza para
segmento
doméstico, ocio etc.
CLIENTES
PROVEEDORES:
Diferentes drivers
Los elementos
por segmento
clave están
50% Domésticos
controlados por
Educación
muy pocos (Intel y
Empresa
Microsoft)
Admon
Mercado
muy
COMPETENCIA complicado
Concentrado, pero pero sólida
no hay un liderazgo posición
claro y sostenido competitiva