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財務諸表活用術(実践編)



       第3回スキルアップ勉強会
         2011.03.27 (sun)
<第1回のおさらい> 財務諸表の基本
①BSは資金源(右)と運用方法(左)を示している
②PLは利益構造を示している
③CSは黒字倒産を予測するツール
                         売
                         上
                  負債     原 販管費
                         価
      資産                    営業外損益
                                    特別損益
                  純資産                   法人税等
            BS            売         税   当
                          上   営 経   引   期
           営業CF           総   業 常   前   純
                        売 利   利 利   利   利
 CS        投資CF
                        上 益   益 益   益   益
           財務CF                PL
<財務諸表分析>
財務諸表中の数字が持つ意味を考えること

企業活動とは
 お金を集める → 何かに投資する → 利益を得る

    この活動を数字で表したのが財務諸表

 財務諸表分析はビジネスパーソンに必要なスキル

「どんな数字でも、すべて意味を持っている。
      数字の意味を理解していないと、
       間違った情報で判断してしまうことになる」
<今回の目的>
 財務諸表中の数字を使って
   分析・判断ができるようになる
①自社について 業界内での位置・問題点の確認
→同業他社や過去の業績との比較
  ①-1 絶対値の比較 … 全体像を捉える
  ①-2 比率での比較 … 比較対象を明確にする

②取引先について 支払能力の確認
→倒産のしくみを知り、財務諸表上で予兆を確認
  ②-1 債務超過    … 倒産のシグナル
  ②-2 資金ショート  … 黒字倒産の可能性を考える
<①自社について>
着眼点1 全体像を捉える 絶対値比較

◇BSとPLを中心にざっくり把握する    点(前期BS)
 → 点(BS)と線(PL)を意識する
                      線(今期PL)


◇グラフを使って視覚化する         点(今期BS)
 → 直感的に理解できる

◇同業他社と比較and自社の他年度と比較する
 → BSは同業他社と比較
 → PLは同業他社と比較and自社の他年度と比較
表からグラフにすることで、数字を可視化して比較する
                     比較例:Kirin-Asahi-Suntory
2,500,000                             売上高
                                      売上総利益
                                      営業利益
2,000,000
                                      経常利益
                                      税引前利益

1,500,000                             当期純利益



1,000,000



 500,000



       0
            2010    2010     2010
            KIRIN   ASAHI   SUNTORY

PL
<①自社について>
着眼点2 比率(〇〇当たり)での比較
◇比率は全て割り算             比較対象
 → 分子と分母の組み合わせ
 → 目的を明確にする           補正する
                       数字
                        ●●当たりの●●
ex1.「多くの利益を得る」ことが重要
   利益が同じなら売上高が小さい方を評価する
               → 利益/売上高 = 売上高利益率

ex2.「多く売り上げる」ことが重要
   売上が同じなら会社の規模が小さいほうを評価する
              → 売上高/総資本 = 総資本回転率
<①自社について> 着眼点2
◇よく用いられる比率の指標
 〇収益性 
   → 売上高利益率(=利益/売上高)など
 〇効率性 
   → 総資本回転率(=売上高/総資本)など
 〇安全性 (後述:「取引先について」)

◇目的別おすすめ指標
 〇収益性と効率性を併せて評価できる
   → 総資本利益率(ROA) = 利益/総資本
 〇業績は給与に直結する
   → 一人当たり経常利益 = 経常利益/従業員数
<②取引先について>
支払能力の確認
   取引先が倒産すると自社も巻き込まれる

   倒産する予兆を見逃さないことが重要!

着眼点1 赤字が続くと倒産する
→ 倒産のシグナル債務超過について分析

着眼点2 黒字でもキャッシュがショートして倒産する
→ 支払能力・キャッシュフローについて分析
<②取引先について>
着眼点1 債務超過についての確認
◇債務超過 ≠ 倒産   債務超過 ≒ 倒産
 → Step1 債務超過かどうか
     資産(BS) < 負債(BS) 
 → Step2 債務超過までの余力を分析
     利益剰余金(BS)と最終損益(PL)の関係から

           資産(円)+利益剰余金(円)-負債(円)
今期と同成績で、
債務超過までの =
 期間(年)は          最終損益(円/年)
<②取引先について>
 着眼点2 黒字倒産(資金ショート = 倒産)
  ◇支払能力・経営安定性を確認
   → 流動比率・自己資本比率などの指標

  ◇キャッシュフロー分析で企業体質を確認
   → 8つのタイプに分類
  CF分類タイプ     1    2    3     4    5     6    7    8
    営業CF     +    +    +    +    -    -    -    -
    投資CF     +    +    -    -    +    +    -    -
    財務CF     +    -    +    -    +    -    +    -
1~4:〇本業で稼いでいる会社は営業CF+  5:×「悪循環型」調子の悪い会社の典型
6:×「その場しのぎ型」資産が底をついたら終わり  7:△「ギャンブラー型」リスクが高い
8:?「キャッシュ潤沢型」手元に潤沢なキャッシュがあると思われる
<参考>
 財務分析に役立つサイトの紹介

①財務分析.jp
  → 上場企業の財務諸表データ比較

②経済産業省 中小企業白書 付属統計資料
  → 産業別の財務諸表平均値

③企業価値検索サービス ユーレット Ullet
    → 上場企業の財務分析・ライバル社比較
(番外編)キャッシュフローマトリクス

        CSの「営業CF」と「投資CF」に着目した分析手法。
        数期分プロットすると、おおむね矢印のように推移する。
        企業が破綻するまでのライフサイクルを表している。




                    FCF=営業CF+投資CF

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