O documento descreve a estrutura hierárquica complexa de uma grande empresa, com um conselho de administração de sete membros responsáveis por áreas de negócios e cada área liderada por uma direção executiva de três elementos controlando operações comerciais e apoio. A cadeia hierárquica termina com gestores de linha supervisionando o trabalho no terreno.

1. Escola Básica 2,3 de Taveiro
Sociedade, Tecnologia e Ciência
Núcleo Gerador: Economia e Gestão
Domínio de Referência: DR2 (contexto profissional)
Tema: A importância da gestão – desde a casa até à aldeia global
Proposta de Trab. 03/09 – Ponto1
ORGANOGRAMA DA MINHA EMPRESA
O organograma desta empresa é bastante extenso e complexo, devido à
sua grande dimensão e dispersão geográfica. Estando na página anterior,
representada em linha directa a hierarquia a que pertenço.
Local da Organização a
que pertenço
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2. Escola Básica 2,3 de Taveiro
O conselho de administração é composto pelo presidente e seis vogais
(são sete para não poder haver empates nas votações), tendo cada um destes
a responsabilidade pelas grandes áreas de negócios (Longo Curso, Regional,
Lisboa, Porto, Frota e Serviços).
Cada área de negócios é chefiada por uma Direcção Executiva composta
por três elementos que respectivamente, e no caso da CP Regional, controlam
o sector comercial, operações e apoio á gestão.
No final da cadeia e, como meu superior hierárquico, o gestor de linha
que supervisiona o trabalho no terreno.
José Carlos Oliveira
12/10/2009
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