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Software Livre
08/10/2013Palestrante: Fábio de Salles
O Desafio da Integração
das Tecnologias
&
Programa
● O Papel da Integração
● O Papel da TI & as Regras do Jogo
● Software Livre, o Universo e tudo mais: 42
● Novas Regras do Jogo
– Outras Novas Regras do Mesmo Jogo
● Conclusão
http://bit.ly/e4mP5
Condição de constituir um todo pela adição ou
combinação de partes ou elementos.
Combinação de produtos diferentes, de fabricantes
diferentes, para criar um sistema.
Processo de inclusão de um novo dispositivo ou
programa num sistema sem quaisquer problemas.
Integrar é...
Integrar é...
● Um problema antigo:
– 31-12-1879 Primeira demonstração pública de
luz incandescente por Thomas Edison
– Vendidos inicialmente apenas para grandes
empresas e milionários
– Conjuntos de dínamos, suportes, lâmpadas,
soquetes, fixadores etc. “integrados em um
sistema”
● Um problema já solucionado n vezes
– Eletricidade sai de um buraco na parede
– Qualquer aparelho pode se ligar à parede
O Futuro!O Futuro!
Integrar é...
● Um problema antigo:
– 31-12-1879 Primeira demonstração pública de
luz incandescente por Thomas Edison
– Vendidos inicialmente apenas para grandes
empresas e milionários
– Conjuntos de dínamos, suportes, lâmpadas,
soquetes, fixadores etc. “integrados em um
sistema”
● Um problema já solucionado n vezes
– Eletricidade sai de um buraco na parede
– Qualquer aparelho pode se ligar à parede
Integrar é...
O Futuro!O Futuro!
Integrar é...
O Futuro!O Futuro!
Brincadeirinha!Brincadeirinha!
Esse, sim, é o futuro.Esse, sim, é o futuro.
Formas de Integração
● Interface: integração ocorre na junção dos
sistemas
– Eletricidade: tomadas
– Hidráulica: encaixes
– Microeletrônica: barramentos
● Meio: um token é gerado na saída de um
sistema e inserido na entrada de outro
– Pacotes: TCP/IP
– Protocolos: FTP, HTTP
– Arquivos: XML, EDI
– Tuplas: registros em tabelas de bancos de dados
– Empresas: SWIFT (para Bancos)
Internet = Integração
● Computador
– Integração de componentes
– Integrado à rede elétrica
– Troca tokens por rádio (meio) com roteador
● Roteador (WiFi/3G)
– Troca tokens via Ethernet (meio) com outros
roteadores e hubs
● Roteadores & Hubs
– Se integram via meios e tokens
● Outros computadores
– Se integra ao primeiro computador via Internet
(meio)
Padrões: a Chave para Integração
● A Internet existe e funciona graças a padrões:
– Tomadas
– Barramentos
– Sinais
– Pacotes
– Etc.
● Padrões, padrões, padrões...
A falta que um padrão faz:
O Grande Incêndio de Baltimore - 1904
Perhaps the greatest legacy of the fire was the impetus it gave to efforts toPerhaps the greatest legacy of the fire was the impetus it gave to efforts to
standardize firefighting equipment in the United States, especially hose couplings.standardize firefighting equipment in the United States, especially hose couplings.
http://bit.ly/9taEXJhttp://bit.ly/9taEXJ
Queimou por dois dias e destruiu a maior parte do centro de Baltimore, incluindo mais de 1.500
construções cobrindo uma área de 57ha (+130 campos de futebol).
Queimou por dois dias e destruiu a maior parte do centro de Baltimore, incluindo mais de 1.500
construções cobrindo uma área de 57ha (+130 campos de futebol).
O Papel da TI
Tecnologia da Informação agrega valor às
organizações através da informatização e automação
das operações (softwares) e também através da
infraestrutura (hardware e redes) para isso.
O Papel da TI
Cada organização usa uma variedade de sistemas
informatizados, como ERPs, Suites de Escritório,
Telecomunicações etc.
O Papel da TI
A necessidade de sistemas e soluções muda de
formas imprevisíveis. Quem diria que integrar uma
rede social ao seu call center seria importante – e
que uma coisa como “rede social” um dia existiria?
O Papel da TI
A sobrevivência de cada organização está vinculada
à capacidade de seu departamento de TI entregar
resultados – ou seja, a organização investe em TI,
para começar a existir, para crescer, para tudo.
Com quem a organização vai gastar sua verba de
TI?
Fornecedores
O fornecedor recebe do cliente apenas pelo que
oferece. O fornecedor pode faturar mais vendendo
para mais clientes, ou vendendo mais para cada
cliente.
Banco de dadosBanco de dados MainframesMainframes
ERPERP
DOSDOS
Fornecedores
Isso leva o fornecedor a expandir seu portfólio com
mais produtos, e cada produto com mais
funcionalidades, para alcançar mais clientes e bater
a concorrência.
HardwareHardware
Banco de dadosBanco de dados
ERPERP
Business IntelligenceBusiness Intelligence
CRMCRM
BPMSBPMS
VoIPVoIP
DiretórioDiretório
HardwareHardware
Banco de dadosBanco de dados
ERPERP
Business IntelligenceBusiness Intelligence
BPMSBPMS
VirtualizaçãoVirtualização
DiretórioDiretório
ERPERP
Business IntelligenceBusiness Intelligence
CRMCRM
BPMSBPMS
HardwareHardware
Banco de dadosBanco de dados
ERPERP
Business IntelligenceBusiness Intelligence
CRMCRM
BPMSBPMS
VirtualizaçãoVirtualização
VoIPVoIP
DiretórioDiretório
Clientes & Fornecedores
A organização (o cliente) pode comprar tudo de um
só fornecedor, ganhando com a integração nativa,
ou comprar de vários fornecedores concorrentes e se
arriscando a integrar por conta.
Banco de DadosBanco de DadosHardwareHardware ERPERP Inteligência de NegóciosInteligência de Negócios
Banco de DadosBanco de Dados HardwareHardware ERPERP Inteligência de NegóciosInteligência de Negócios
?? ?? ??
++
Clientes & Fornecedores
Problemas?
Nenhum, em velocidade de cruzeior.
Todos, nos pontos de inflexão.
Velocidade de Cruzeiro
O mundo é um lugar lindo, organizado e rentável
para todos.
Todas as necessidades dos clientes são atendidas por
poucos fornecedores, que não competem entre si.
Talvez até ofereçam integração mútua “out-of-the-
box”.
Pontos de Inflexão
Nos pontos de inflexão, o über-supplier não
consegue oferecer a novidade a tempo e o cliente é
obrigado a adquirir um novo fornecedor (que não
raro oferece integração “ao legado” como uma
vantagem.)
Regras do Jogo
Sistemas cada vez mais complexos.
Übber-Suppliers cada vez maiores.
Custos cada vez mais altos, para sustendar uma
gama sempre crescente de novos produtos, cada vez
mais cheios de recursos.
IBM, Oracle, SAP, Microsoft - todas concorrem
entre si com meia-dúzia ou mais de carros-chefes.
É fácil integrar?
● Quem controla o padrão, dita o mercado
– Controle da inovação
● Padrões = integração barata
– Sem padrões: integração caso a caso, cara
● Exemplo:
– Arquivos da suite MS Office seguem “padrão”
XML-OO
– LibreOffice não pode abrir MS Office 100%
– MS Office pode abrir LibreOffice 100%
– Usuários do MS Office estão presos ao programa
● Fornecedor-Flamengo: uma vez X, X até morrer.
Padrões são Poder
Software Livre, o Universo e Tudo Mais: 42
● Em 1971, no MIT, softwares eram como receitas
– Trocavam-se, experimentavam-se, divulgavam-se
– SO do PDP-10 do AI Lab era o ITS
– Quem quisesse, levava uma cópia dos fontes
● A evolução dos computadores abriu espaço para
o software privado: só o dono podia mudá-lo.
● Stallman não podia melhorar o software
– Dependia do fornecedor e das prioridades desse.
– Entendeu como a propriedade intelectual pode
piorar a vida do usuário
http://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYm
Livre, Aberto, Gratuito...
● SL tem quatro liberdades básicas:
1.Executar o software, para qualquer uso.
2.Modificá-lo para ajustar-se às suas necessidades
3.Distribuir cópias dos originais
4.Distribuir cópias das alterações
● A liberdade 2 implica em acesso ao código:
Open Source.
● A liberdade 4 serve para deixar que outros se
beneficiem das suas melhorias
● (É pior em inglês: free = grátis ou livre)
Por quê informatizar empresas
com Software Livre?
13o
Congresso de Tecnologia Fatec - 2011
Proprietário Software Livre
Investimento
●Software: $
●Hardware: X
●Consultoria: Y
●Preço do fornecedor
●Software: <$, se não for $0
●Hardware: ≤ X
●Consultoria: ≤ Y
●Preço do mercado
Flexibilidade Limitada pelo fornecedor Limitada pelo cliente
Suporte Competição mínima: mercado
cativo do fornecedor/canais
Mercado aberto à
competição
Mudança de
versão
Obrigatória, arrisca perder
suporte se não fizer.
Não é obrigatória, e
continua com suporte, se
quiser.
Integração
●Depende dos fornecedores
●Demorada/custosa se não
existir para sua necessidade
●100% Integrável a SL
●Muito integrável a SP
Software Livre é bom para empresas porquê:
1. Tende a ser mais barato logo de saída
2. Tende a ser mais barato a longo prazo
3. É mais flexível (restringe menos)
4. Oferece mais opções
ROI Sempre é Maior
Software Livre é bom para empresas porquê:
1. Tende a ser mais barato logo de saída
2. Tende a ser mais barato a longo prazo
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ROI Sempre é Maior
Por quê informatizar empresas
com Software Livre?
13o
Congresso de Tecnologia Fatec - 2011
Proprietário Software Livre
Investimento
●Software: $
●Hardware: X
●Consultoria: Y
●Preço do fornecedor
●Software: <$, se não for $0
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●Preço do mercado
Flexibilidade Limitada pelo fornecedor Limitada pelo cliente
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Obrigatória, arrisca perder
suporte se não fizer.
Não é obrigatória, e
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Integração
●Depende dos fornecedores
●Demorada/custosa se não
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●100% Integrável a SL
●Muito integrável a SP
Software Livre é bom para empresas porquê:
1. Tende a ser mais barato logo de saída
2. Tende a ser mais barato a longo prazo
3. É mais flexível (restringe menos)
4. Oferece mais opções
ROI Sempre é Maior
Software Livre é bom para empresas porquê:
1. Tende a ser mais barato logo de saída
2. Tende a ser mais barato a longo prazo
3. É mais flexível (restringe menos)
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ROI Sempre é Maior
Porque é mais fácil de
integrar! 15o
Congresso de
Tecnologia FATEC (2013)
Porque é mais fácil de
integrar! 15o
Congresso de
Tecnologia FATEC (2013)
Porque Software Livre?
● SL é para a indústria de software o que a
miniaturização é para a de hardware
●
● Michael Tieman, VP RedHat
Consegi'09
● SL é para a indústria de software o que a
miniaturização é para a de hardware
●
● Michael Tieman, VP RedHat
Consegi'09
Integração aumentaIntegração aumenta
Impacto de Software Livre no Mercado de TI
$$$$$$
$$$$
$$
SAP, Oracle, Microsoft, HP,
IBM etc.
Postgres, Pentaho,
LibreOffice, Zabbix,
Compieri, etc.
Novas Regras do Jogo
Cada fornecedor se especializa no seu produto
Padrões abertos garantem que o produto é
facilmente integrável
Fornecedores são menores, custos são menores
Novidades são trazidas por outros fornecedores,
com grande interesse em integração para facilitar
adoção.
Novo Capitalismo com SL
● Pequenas startups em 1999 recebiam +US$5M:
– $2.5M million in infrastructure
● Oracle, UNIX servers, Sun Solaris SO, web servers,
load balancers, EMC storage, disk mirrors for
redundancy
● Commited to a year-long hosting at Exodus.
– $2.5 million in team costs to code, launch, manage,
market & sell our software.
● SL + Amazon: infra ficou quase gratuita - apenas
10% do custo normal, e só em suporte.
● True Ventures & First Round Capital: em 2006
startups de US$500k – 10:1 em 7 anos
– Benvindo ao novo mundo do Capitalismo SL
http://read.bi/kYXJ6thttp://read.bi/kYXJ6t
Outras Novas Regras do Mesmo Jogo
Integração de sistemas em grande escala esconde os
grandes custos de manutenção e distribuem o custo
do produto por vários pequenos clientes:
A Nuvem.
E as diferenças entre o mundo proprietário e o
mundo livre?
Estão nubladas.
Case de Sucesso em Integração: A Nuvem
A “Nuvem” ganhou corpo e virou um sucesso
tecnológico e comercial em decorrência de padrões
abertos e de Software Livre.
Conclusão?
Software Livre e sua filosofia de abertura são dois
dos pilares das ondas atuais de Nuvem & Big Data.
E o futuro?
Está fechado em uma caixa, dentro de uma
empresa?
The Future is Out There.
!Fox Mulder
Conclusão
● Software Livre é uma mudança de paradigma
que veio para ficar.
● Há um mercado inteiro nascendo.
● Você pode participar dele de diversas formas
– Consultor freelancer
– Empregado
– Empresário
– Cooperado
● É uma carreira como qualquer outra, e requer
os mesmos cuidados.
Os ícones, telas capturadas, identidade visual do Serpro eOs ícones, telas capturadas, identidade visual do Serpro e
demais elementos gráficos desta apresentação foram coletados dedemais elementos gráficos desta apresentação foram coletados de
várias fontes e foram usados de acordo com as licençasvárias fontes e foram usados de acordo com as licenças
originais.originais.
O texto desta apresentação é de propriedade dos seus autores eO texto desta apresentação é de propriedade dos seus autores e
está sob a licença CC-BY-SA 2.0está sob a licença CC-BY-SA 2.0
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.pthttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.pt

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Fatec software livre_131008

  • 1.
  • 2. Software Livre 08/10/2013Palestrante: Fábio de Salles O Desafio da Integração das Tecnologias &
  • 3. Programa ● O Papel da Integração ● O Papel da TI & as Regras do Jogo ● Software Livre, o Universo e tudo mais: 42 ● Novas Regras do Jogo – Outras Novas Regras do Mesmo Jogo ● Conclusão
  • 5. Condição de constituir um todo pela adição ou combinação de partes ou elementos. Combinação de produtos diferentes, de fabricantes diferentes, para criar um sistema. Processo de inclusão de um novo dispositivo ou programa num sistema sem quaisquer problemas. Integrar é...
  • 6. Integrar é... ● Um problema antigo: – 31-12-1879 Primeira demonstração pública de luz incandescente por Thomas Edison – Vendidos inicialmente apenas para grandes empresas e milionários – Conjuntos de dínamos, suportes, lâmpadas, soquetes, fixadores etc. “integrados em um sistema” ● Um problema já solucionado n vezes – Eletricidade sai de um buraco na parede – Qualquer aparelho pode se ligar à parede O Futuro!O Futuro!
  • 7. Integrar é... ● Um problema antigo: – 31-12-1879 Primeira demonstração pública de luz incandescente por Thomas Edison – Vendidos inicialmente apenas para grandes empresas e milionários – Conjuntos de dínamos, suportes, lâmpadas, soquetes, fixadores etc. “integrados em um sistema” ● Um problema já solucionado n vezes – Eletricidade sai de um buraco na parede – Qualquer aparelho pode se ligar à parede
  • 9. Integrar é... O Futuro!O Futuro! Brincadeirinha!Brincadeirinha! Esse, sim, é o futuro.Esse, sim, é o futuro.
  • 10. Formas de Integração ● Interface: integração ocorre na junção dos sistemas – Eletricidade: tomadas – Hidráulica: encaixes – Microeletrônica: barramentos ● Meio: um token é gerado na saída de um sistema e inserido na entrada de outro – Pacotes: TCP/IP – Protocolos: FTP, HTTP – Arquivos: XML, EDI – Tuplas: registros em tabelas de bancos de dados – Empresas: SWIFT (para Bancos)
  • 11. Internet = Integração ● Computador – Integração de componentes – Integrado à rede elétrica – Troca tokens por rádio (meio) com roteador ● Roteador (WiFi/3G) – Troca tokens via Ethernet (meio) com outros roteadores e hubs ● Roteadores & Hubs – Se integram via meios e tokens ● Outros computadores – Se integra ao primeiro computador via Internet (meio)
  • 12. Padrões: a Chave para Integração ● A Internet existe e funciona graças a padrões: – Tomadas – Barramentos – Sinais – Pacotes – Etc. ● Padrões, padrões, padrões...
  • 13. A falta que um padrão faz: O Grande Incêndio de Baltimore - 1904 Perhaps the greatest legacy of the fire was the impetus it gave to efforts toPerhaps the greatest legacy of the fire was the impetus it gave to efforts to standardize firefighting equipment in the United States, especially hose couplings.standardize firefighting equipment in the United States, especially hose couplings. http://bit.ly/9taEXJhttp://bit.ly/9taEXJ Queimou por dois dias e destruiu a maior parte do centro de Baltimore, incluindo mais de 1.500 construções cobrindo uma área de 57ha (+130 campos de futebol). Queimou por dois dias e destruiu a maior parte do centro de Baltimore, incluindo mais de 1.500 construções cobrindo uma área de 57ha (+130 campos de futebol).
  • 14. O Papel da TI Tecnologia da Informação agrega valor às organizações através da informatização e automação das operações (softwares) e também através da infraestrutura (hardware e redes) para isso.
  • 15. O Papel da TI Cada organização usa uma variedade de sistemas informatizados, como ERPs, Suites de Escritório, Telecomunicações etc.
  • 16. O Papel da TI A necessidade de sistemas e soluções muda de formas imprevisíveis. Quem diria que integrar uma rede social ao seu call center seria importante – e que uma coisa como “rede social” um dia existiria?
  • 17. O Papel da TI A sobrevivência de cada organização está vinculada à capacidade de seu departamento de TI entregar resultados – ou seja, a organização investe em TI, para começar a existir, para crescer, para tudo. Com quem a organização vai gastar sua verba de TI?
  • 18. Fornecedores O fornecedor recebe do cliente apenas pelo que oferece. O fornecedor pode faturar mais vendendo para mais clientes, ou vendendo mais para cada cliente. Banco de dadosBanco de dados MainframesMainframes ERPERP DOSDOS
  • 19. Fornecedores Isso leva o fornecedor a expandir seu portfólio com mais produtos, e cada produto com mais funcionalidades, para alcançar mais clientes e bater a concorrência. HardwareHardware Banco de dadosBanco de dados ERPERP Business IntelligenceBusiness Intelligence CRMCRM BPMSBPMS VoIPVoIP DiretórioDiretório HardwareHardware Banco de dadosBanco de dados ERPERP Business IntelligenceBusiness Intelligence BPMSBPMS VirtualizaçãoVirtualização DiretórioDiretório ERPERP Business IntelligenceBusiness Intelligence CRMCRM BPMSBPMS HardwareHardware Banco de dadosBanco de dados ERPERP Business IntelligenceBusiness Intelligence CRMCRM BPMSBPMS VirtualizaçãoVirtualização VoIPVoIP DiretórioDiretório
  • 20. Clientes & Fornecedores A organização (o cliente) pode comprar tudo de um só fornecedor, ganhando com a integração nativa, ou comprar de vários fornecedores concorrentes e se arriscando a integrar por conta. Banco de DadosBanco de DadosHardwareHardware ERPERP Inteligência de NegóciosInteligência de Negócios Banco de DadosBanco de Dados HardwareHardware ERPERP Inteligência de NegóciosInteligência de Negócios ?? ?? ?? ++
  • 21. Clientes & Fornecedores Problemas? Nenhum, em velocidade de cruzeior. Todos, nos pontos de inflexão.
  • 22. Velocidade de Cruzeiro O mundo é um lugar lindo, organizado e rentável para todos. Todas as necessidades dos clientes são atendidas por poucos fornecedores, que não competem entre si. Talvez até ofereçam integração mútua “out-of-the- box”.
  • 23. Pontos de Inflexão Nos pontos de inflexão, o über-supplier não consegue oferecer a novidade a tempo e o cliente é obrigado a adquirir um novo fornecedor (que não raro oferece integração “ao legado” como uma vantagem.)
  • 24. Regras do Jogo Sistemas cada vez mais complexos. Übber-Suppliers cada vez maiores. Custos cada vez mais altos, para sustendar uma gama sempre crescente de novos produtos, cada vez mais cheios de recursos. IBM, Oracle, SAP, Microsoft - todas concorrem entre si com meia-dúzia ou mais de carros-chefes. É fácil integrar?
  • 25. ● Quem controla o padrão, dita o mercado – Controle da inovação ● Padrões = integração barata – Sem padrões: integração caso a caso, cara ● Exemplo: – Arquivos da suite MS Office seguem “padrão” XML-OO – LibreOffice não pode abrir MS Office 100% – MS Office pode abrir LibreOffice 100% – Usuários do MS Office estão presos ao programa ● Fornecedor-Flamengo: uma vez X, X até morrer. Padrões são Poder
  • 26. Software Livre, o Universo e Tudo Mais: 42 ● Em 1971, no MIT, softwares eram como receitas – Trocavam-se, experimentavam-se, divulgavam-se – SO do PDP-10 do AI Lab era o ITS – Quem quisesse, levava uma cópia dos fontes ● A evolução dos computadores abriu espaço para o software privado: só o dono podia mudá-lo. ● Stallman não podia melhorar o software – Dependia do fornecedor e das prioridades desse. – Entendeu como a propriedade intelectual pode piorar a vida do usuário http://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYmhttp://oreil.ly/mPCoYm
  • 27. Livre, Aberto, Gratuito... ● SL tem quatro liberdades básicas: 1.Executar o software, para qualquer uso. 2.Modificá-lo para ajustar-se às suas necessidades 3.Distribuir cópias dos originais 4.Distribuir cópias das alterações ● A liberdade 2 implica em acesso ao código: Open Source. ● A liberdade 4 serve para deixar que outros se beneficiem das suas melhorias ● (É pior em inglês: free = grátis ou livre)
  • 28. Por quê informatizar empresas com Software Livre? 13o Congresso de Tecnologia Fatec - 2011 Proprietário Software Livre Investimento ●Software: $ ●Hardware: X ●Consultoria: Y ●Preço do fornecedor ●Software: <$, se não for $0 ●Hardware: ≤ X ●Consultoria: ≤ Y ●Preço do mercado Flexibilidade Limitada pelo fornecedor Limitada pelo cliente Suporte Competição mínima: mercado cativo do fornecedor/canais Mercado aberto à competição Mudança de versão Obrigatória, arrisca perder suporte se não fizer. Não é obrigatória, e continua com suporte, se quiser. Integração ●Depende dos fornecedores ●Demorada/custosa se não existir para sua necessidade ●100% Integrável a SL ●Muito integrável a SP Software Livre é bom para empresas porquê: 1. Tende a ser mais barato logo de saída 2. Tende a ser mais barato a longo prazo 3. É mais flexível (restringe menos) 4. Oferece mais opções ROI Sempre é Maior Software Livre é bom para empresas porquê: 1. Tende a ser mais barato logo de saída 2. Tende a ser mais barato a longo prazo 3. É mais flexível (restringe menos) 4. Oferece mais opções ROI Sempre é Maior
  • 29. Por quê informatizar empresas com Software Livre? 13o Congresso de Tecnologia Fatec - 2011 Proprietário Software Livre Investimento ●Software: $ ●Hardware: X ●Consultoria: Y ●Preço do fornecedor ●Software: <$, se não for $0 ●Hardware: ≤ X ●Consultoria: ≤ Y ●Preço do mercado Flexibilidade Limitada pelo fornecedor Limitada pelo cliente Suporte Competição mínima: mercado cativo do fornecedor/canais Mercado aberto à competição Mudança de versão Obrigatória, arrisca perder suporte se não fizer. Não é obrigatória, e continua com suporte, se quiser. Integração ●Depende dos fornecedores ●Demorada/custosa se não existir para sua necessidade ●100% Integrável a SL ●Muito integrável a SP Software Livre é bom para empresas porquê: 1. Tende a ser mais barato logo de saída 2. Tende a ser mais barato a longo prazo 3. É mais flexível (restringe menos) 4. Oferece mais opções ROI Sempre é Maior Software Livre é bom para empresas porquê: 1. Tende a ser mais barato logo de saída 2. Tende a ser mais barato a longo prazo 3. É mais flexível (restringe menos) 4. Oferece mais opções ROI Sempre é Maior Porque é mais fácil de integrar! 15o Congresso de Tecnologia FATEC (2013) Porque é mais fácil de integrar! 15o Congresso de Tecnologia FATEC (2013)
  • 30. Porque Software Livre? ● SL é para a indústria de software o que a miniaturização é para a de hardware ● ● Michael Tieman, VP RedHat Consegi'09 ● SL é para a indústria de software o que a miniaturização é para a de hardware ● ● Michael Tieman, VP RedHat Consegi'09 Integração aumentaIntegração aumenta
  • 31. Impacto de Software Livre no Mercado de TI $$$$$$ $$$$ $$ SAP, Oracle, Microsoft, HP, IBM etc. Postgres, Pentaho, LibreOffice, Zabbix, Compieri, etc.
  • 32. Novas Regras do Jogo Cada fornecedor se especializa no seu produto Padrões abertos garantem que o produto é facilmente integrável Fornecedores são menores, custos são menores Novidades são trazidas por outros fornecedores, com grande interesse em integração para facilitar adoção.
  • 33. Novo Capitalismo com SL ● Pequenas startups em 1999 recebiam +US$5M: – $2.5M million in infrastructure ● Oracle, UNIX servers, Sun Solaris SO, web servers, load balancers, EMC storage, disk mirrors for redundancy ● Commited to a year-long hosting at Exodus. – $2.5 million in team costs to code, launch, manage, market & sell our software. ● SL + Amazon: infra ficou quase gratuita - apenas 10% do custo normal, e só em suporte. ● True Ventures & First Round Capital: em 2006 startups de US$500k – 10:1 em 7 anos – Benvindo ao novo mundo do Capitalismo SL http://read.bi/kYXJ6thttp://read.bi/kYXJ6t
  • 34. Outras Novas Regras do Mesmo Jogo Integração de sistemas em grande escala esconde os grandes custos de manutenção e distribuem o custo do produto por vários pequenos clientes: A Nuvem. E as diferenças entre o mundo proprietário e o mundo livre? Estão nubladas.
  • 35. Case de Sucesso em Integração: A Nuvem A “Nuvem” ganhou corpo e virou um sucesso tecnológico e comercial em decorrência de padrões abertos e de Software Livre.
  • 36. Conclusão? Software Livre e sua filosofia de abertura são dois dos pilares das ondas atuais de Nuvem & Big Data. E o futuro? Está fechado em uma caixa, dentro de uma empresa? The Future is Out There. !Fox Mulder
  • 37. Conclusão ● Software Livre é uma mudança de paradigma que veio para ficar. ● Há um mercado inteiro nascendo. ● Você pode participar dele de diversas formas – Consultor freelancer – Empregado – Empresário – Cooperado ● É uma carreira como qualquer outra, e requer os mesmos cuidados.
  • 38. Os ícones, telas capturadas, identidade visual do Serpro eOs ícones, telas capturadas, identidade visual do Serpro e demais elementos gráficos desta apresentação foram coletados dedemais elementos gráficos desta apresentação foram coletados de várias fontes e foram usados de acordo com as licençasvárias fontes e foram usados de acordo com as licenças originais.originais. O texto desta apresentação é de propriedade dos seus autores eO texto desta apresentação é de propriedade dos seus autores e está sob a licença CC-BY-SA 2.0está sob a licença CC-BY-SA 2.0 http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.pthttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.pt

Notas do Editor

  1. Todas as apresentações do Serpro são abertas com esse slide. O MF é o nosso chefe. O Serpro é uma empresa pública, pertencente ao Ministério da Fazenda. Nosso maior cliente é a Receita Federal, mas prestamos muitos serviços e fornecemos muitos sistemas para muitos órgãos da administração pública federal. Os mais famosos devem ser o Siscomex, o IR e o Siafi. Mas atendemos desde ministérios até a Presidência da República. O Serpro tem mais de 11000 empregados e, hoje, é liderado por Marcos Vinicius Mazoni, que já comandou a Celepar. Uma curiosidade: somos todos empregados, contratados por CLT. Não temos estabilidade, aposentadoria integral etc.
  2. Bem-vindos à palestra sobre SL e o desafio da Integração das Tecnologias, tema do Congresso Fatec de 2013. Meu nome é Fábio de Salles, sou analista do Serpro, onde trabalho desde 2005. Sou formado em Física, pela Unicamp. Em 2000 trabalhei no SAS, uma multinacional de BI, onde ganhei gosto pelo assunto. Tanto que, quando entrei no Serpro, fui alocado ao projeto de DW PF da Receita Federal. Sempre gostei de SL, mas trabalhar no Serpro levou meu interesse a um novo patamar, que me levou, entre outras coisas, a participar de eventos como o de hoje. O mundo não está pronto – muito longe disso, aliás. Espero que esta palestra possa ajudar a motivar o interesse de vocês, alunos de graduação, por pesquisa nas diversas áreas de tecnologia. O Simpósio tem como objetivos: Promover apresentação, discussão, intercâmbios e divulgação de trabalhos de pesquisa para alunos de graduação e em início de pós-graduação. Incentivar e motivar o interesse por pesquisa nos alunos de graduação, nas diversas áreas de tecnologia.
  3. Nas palestras dos anos anteriores eu foquei em como Software Livre pode alavancar tanto os resultados de uma empresa, quanto a empregabilidade dos profissionais de TI. Hoje eu pretendo trazer a minha visão do tema – integração tecnológica – temperada com meu conhecimento de Software Livre. Minha meta é a não pouco ambiciosa intenção de convencê-los que a explosão tecnológica que experimentamos nos últimos 10 é fruto direto de decisões alinhadas com a filosofia do Software Livre. Como eu sempre faço, antes de prosseguirmos eu devo avisá-los: não sou anti-Microsoft, não sou contra software proprietário, nem quero destruir o capitalismo (muito pelo contrário – eu sou capitalista! Quero ficar rico antes de ficar velho, e agora tenho dois anos a menos que no início!) Muitos sinais indicam chegou ao fim a era em que todo software valioso é proprietário. Este evento é um desses sinais: 2011: ROI 2012: Empregabilidade 2013: Integração SL afeta os três.
  4. Com certeza não preciso abordar a definição de integração, muito menos de tecnologia. Mesmo assim, eu preciso destacar um aspecto da coisa toda (integrada, hehe): Integrar é... Condição de constituir um todo pela adição ou combinação de partes ou elementos. &amp; Combinação de produtos diferentes, de fabricantes diferentes, para criar um sistema. &amp; Processo de inclusão de um novo dispositivo ou programa num sistema sem quaisquer problemas. integração in.te.gra.ção sf (lat integratione) 1 Ato ou processo de integrar; incorporação, complemento. 2 Condição de constituir um todo pela adição ou combinação de partes ou elementos. 3 Mat Operação que consiste em achar a integral de uma equação diferencial. 4 Med Função de correlação e coordenação nervosa do cérebro, do cerebelo etc. 5 Zool Processo pelo qual indivíduos de ordem inferior se unem para formar outros de ordem mais elevada com o resultado de uma maior complexidade de estrutura ou constituição. 6 Ação pela qual substâncias estranhas ao indivíduo passam, por assimilação, a fazer parte integrante dele. 7 Sociol Processo social que tende a harmonizar ou unificar diversas unidades antagônicas, sejam elementos da personalidade dos indivíduos, dos grupos ou de agregações sociais maiores I. de sistemas, Inform: combinação de produtos diferentes, de fabricantes diferentes, para criar um sistema. I. grupal, Sociol: ajustamento recíproco dos membros de um grupo e sua identificação com os interesses e valores do grupo. I. social, Sociol: ajustamento recíproco de grupos, de modo a formar uma sociedade organizada. I. social, cultural: ajustamento recíproco dos elementos constitutivos de uma dada cultura de modo a formar um todo equilibrado. I. total, Inform: processo de inclusão de um novo dispositivo ou programa num sistema sem quaisquer problemas.
  5. Tomada dupla: http://bit.ly/15MPCl4 Tomada simples: http://bit.ly/GALJE8 Energizer charger: http://bit.ly/GD610C Electricity sockets: http://antiquesockets.com/
  6. Tomada dupla: http://bit.ly/15MPCl4 Tomada simples: http://bit.ly/GALJE8 Energizer charger: http://bit.ly/GD610C Electricity sockets: http://antiquesockets.com/
  7. Tomada dupla: http://bit.ly/15MPCl4 Tomada simples: http://bit.ly/GALJE8 Energizer charger: http://bit.ly/GD610C Electricity sockets: http://antiquesockets.com/
  8. Tomada dupla: http://bit.ly/15MPCl4 Tomada simples: http://bit.ly/GALJE8 Energizer charger: http://bit.ly/GD610C Electricity sockets: http://antiquesockets.com/
  9. Integração: como operou no Hardware A história da lâmpada elétrica
  10. Integração de Software: a regra de Tieman Moodle: PHP + Apache + DimDim + SocialPlugin
  11. The Great Baltimore Fire raged in Baltimore, Maryland, United States, on Sunday, February 7, and Monday, February 8, 1904. 1,231 firefighters were required to bring the blaze under control, both professional paid Truck and Engine companies from the city&apos;s B.C.F.D. and volunteers from the surrounding counties and outlying towns of Maryland, plus the out-of-state units arriving on the major railroads. It destroyed a major part of central Baltimore, including over 1,500 buildings covering an area of some 140 acres (57 ha).
  12. Muitos pensam que a galera que inventou SL queria se ver livre da Microsoft, ou que tinha alguma ideologia humanista envolvida. Foi bem mais prosaico: um belo dia, um certo programador do MIT (de mão cheia, diga-se de passagem) precisou mudar um driver de impressora – mas não pôde, porque o driver, o software, não era dele e, muito pior, ele não poderia mexer nele. Era o início do período do software como vantagem competitiva. Movido pela necessidade de consertar as coisas quando precisasse, esse programador, Richard Stallman, bolou a ideia de SL. Talvez a maior consequência disso foi a comoditização do software, e a transferência da vantagem competitiva para pessoas e processos.
  13. A definição clássica e mais aceita de SL envolve 4 liberdades: uso, modificação, distribuição e distribuição da modificação. Fora dos EUA poucos percebem, mas há uma referência cultural nesse manifesto às quatro liberdades básicas dos EUA (liberdade de expressão, de fé, da necessidade e do medo), que também fazem parte da Declaração Universal dos Direitos Humanos. No fundo, as liberdades implicam em abrir o código de um software que se defina como livre. Porém, como o próprio Stallman coloca, OpenSource (que diz respeito apenas a código aberto) é uma metodologia de desenvolvimento; software livre, por outro lado, é um movimento social. Por conta disso, ele advoga que SL deve ser abraçado como uma causa, como abraçamos democracia, eleições etc.
  14. E porquê uma empresa deveria usar Software Livre? Porquê... &lt;leia o quadro&gt; Ou seja, sob qualquer aspecto que se olhe a questão, adotar software livre é vantajoso pois: Tende a ser mais barato logo de saída. Tende a ser mais barato a longo prazo. Oferece mais opções. Restringe menos. Seja planejando para o longo prazo, seja atendendo uma necessidade pontual, uma empresa só tem a ganhar usando SL. Esse slide não tinha o quadro flutuante na versão apresentada na Fatec.
  15. E porquê uma empresa deveria usar Software Livre? Porquê... &lt;leia o quadro&gt; Ou seja, sob qualquer aspecto que se olhe a questão, adotar software livre é vantajoso pois: Tende a ser mais barato logo de saída. Tende a ser mais barato a longo prazo. Oferece mais opções. Restringe menos. Seja planejando para o longo prazo, seja atendendo uma necessidade pontual, uma empresa só tem a ganhar usando SL. Esse slide não tinha o quadro flutuante na versão apresentada na Fatec.
  16. Michael Tieman foi a primeira pessoa a montar uma empresa dedicada a fornecer produtos SL que conseguiu realmente ganhar dinheiro com isso, a Cygnus. Ele vendia suporte a um conjunto de ferramentas de desenvolvimento de software. Dez anos depois a RedHat comprou sua empresa e o tornou Vice-Presidente. Ele esteve no Brasil algumas vezes e eu consegui conversar com ele em 2009, durante um congresso patrocinado pelo Serpro, o Consegi. A frase dele é lapidar (no slide). Diga: você sabe de alguém que hoje em dia pense em montar computadores com transístores discretos? iPad, anybody?
  17. Depois que a indústria de TI se especializou em fornecedores de software e hardware, grandes fornecedores surgiram para suprir grandes clientes. Empresas de grande porte bancavam a compra de sistemas sofisticados como um ERP da SAP, rodando em bancos de dados Oracle, com infra-estrutura monitorada por um HP OpenView etc. O preço das soluções de primeira qualidade inviabilizava sua adoção por empresas de pequeno e médio porte. Empresas de médio porte ainda contavam com fornecedores menores. Mesmo que esses produtos não fossem o top de linha, resolviam a contento. Mas a maioria das empresas, que são de pequeno porte (e maior porte que as micro-empresas), estavam prensadas pelos relativamente alto custo das soluções de médio e grande porte. O surgimento de SL de qualidade para praticamente todas as necessidades de uma empresa moderna mudou essa figura completamente. Hoje, com pouco dinheiro uma empresa pode se informatizar completamente, incluindo a locação de hardware na forma de nuvens, a uma fração do custo, mas mesmo assim com boa qualidade.
  18. Em junho de 2011, Mark Suster postou uma série de três artigos na Business Insider, começando por “Understanding Changes In The Software And Venture Capital Industries.” Ele analisa a mudança de paradigma que ocorreu na inústria de capital de risco ( venture capital ), como o mundo era antes e como ficou depois dessa mudança. 1999: It costs $2.5 million in infrastructure just to get started and another $2.5 million in team costs to code, launch, manage, market &amp; sell our software. We had to buy Oracle database licenses, UNIX servers, a Sun Solaris operating system, web servers, load balancers, EMC storage, disk mirrors for redundancy and had to commit to a year-long hosting agreement at places such as Exodus. The first major change in our industry was imperceptible to us as an industry. It was driven by the introduction of open-source software, most notably what was called the LAMP stack. Linux (instead of UNIX), Apache (web server software), MySQL (instead of Oracle) and PHP. Second big change: Amazon launched open cloud services. Suddenly infrastructure software was nearly free. We paid 10% of the normal costs for the software and that money was for software support. On 2006 True Ventures &amp; First Round Capital built industrial-scale funds dedicated to backing early-stage startups with $500k rather than $5 million. SL não é uma moda. SL é a próxima grande onda de TI, que já está nos nossos pescoços e em breve vai ser lugar-comum.
  19. Quando SL nasceu, era só uma moda, uma filosofia em linhas de código, nada mais que uma rebelião pessoal de um gênio contra um vendedor burro. Outras pessoas abraçaram a idéia, não pela rebelião, não pela ideologia, mas porque era bom, era útil, era prático e acima de tudo melhorava suas vidas. Hoje em dia SL é tão parte da nossa vida quanto é o Windows. Vocês duvidam? Uma palavra resume tudo: Internet. Algumas das tecnologias mais fundamentais para nascimento, crescimento e sustentação da Internet são livres. Software Livre veio para ficar, e vai ser cada vez mais importante.
  20. Como eu disse no começo, eu queria trazer a vocês uma visão sobre o impacto do Software Livre no mercado de trabalho do profissional de TI. Espero que não tenha sobrado dúvidas sobre esses fatos: (leia o slide.) Isso não quer dizer que você vai sair daqui, colocar seu CV no LinkedIn dizendo que você curte SL e vai ser imediatamente contratado. Mas quer dizer que existe um mercado de SL que pode ser uma opção, se você gostar do assunto.
  21. Essa apresentação é livre, nos termos da licença exibida no slide. Como um favor adicional, se usá-la de alguma forma, por favor, mande um e-mail para fabio.prado@serpro.gov.br.