Em teoria, Agile é uma abordagem eficiente e capaz de produzir resultados excelentes. Porém, empresas e projetos reais nem sempre oferecem as condições ideais, impondo inúmeras restrições que dificultam a adoção de metodologias ágeis. É importante aprender a ser ágil em qualquer tipo de empresa. Se você se limitar apenas ao cenário em que o vento sopra a favor, você se frustrará porque o vento muda de direção com o passar dos dias. Nessa sessão vamos entender técnicas ágeis para o mundo real e como ser ágil mesmo em ambientes restritos.

1. Dairton Bassi
dbassi@gmail.com
Como ser
ágil em
ambientes
restritos?
Agile no
mundo real

2. Pair programing
Testes automatizados
TDD
Refatorações
Integração contínua
Deploy contínuo

3. Liberdade para mudar
prioridades
Estimativas precisas para
todo o projeto

4. Mudança de
prioridades

5. Crie ciclos
independentes

6. Mudança de
requisitos

7. Crie ciclos
independentes

8. Interromperam a
sprint

9. Falta tempo para
refatoração

10. Acúmulo de papéis
ScrumMaster + Product Owner
ScrumMaster + Team Member
Team Member + Product Owner

11. Não é possível fazer
programação
pareada na minha
empresa

12. Mudanças são
esperadas e você
precisa estar
preparado para elas.