Outro dia tive um pesadelo. Eu era novo numa equipe e era o dia do planejamento. Hitler era o ScrumMaster e chegou falando da nossa velocidade. Na hora de estimar histórias usavam um “hail hitler” como medida: quanto mais alto você levantava o braço, mais pontos. Eu não acreditava naquilo. Me recusei a levantar o braço e acordei gritando: “Loucos! Me dá qualquer história que divido ela pra caber em um dia!” Estimativas são usadas no planejamento da maior parte dos projetos de software no mundo, não importa se estes usam waterfall, ágil ou outra metodologia qualquer. É raro encontrar um projeto onde não se aceita sem questionamento que estimativas são indispensáveis. Não são! Pretendo convencê-lo de parar de estimar usando pontos e de medir velocidade. Depois vamos discutir o movimento #NoEstimates, compartilhando minhas experiências planejando sem uso de estimativas e práticas que podem ajudar sem efeitos tóxicos.

1. por Alexandre Freire
@freire_da_silva
http://industriallogic.com
Pare de Estimar
Pontos e Medir
Velocidade

2. #1e5d91
alex@industriallogic.com
@freire_da_silva
• Diretor de Segurança dos Produtos
@IndustrialLogic
• Ágil desde 2001
• Fundou a AgilCoop e a AgilBits
• Tese de Mestrado:“Reflexões sobre o Ensino de
Metodologias Ágeis na Academia, Indústria e
Governo”
• Décadas de experiência e sucessos com
organizações renomadas mundialmente
(Locaweb, globo.com,Yahoo, HP, GE, …)
• Gosta de construir casas

4. http://www.estimaai.com

6. #NoEstimates

7. #1e5d91
#NoEstimates

8. #1e5d91
#NoEstimates

9. #1e5d91

10. #1e5d91
Estudo de 1986:
Um bom processo de
estimativas deve prover
estimativas que estão em até
25% fora do resultado real,
75% das vezes.
Steve McConnel - "Software Estimation: Demystifying the Black Art"

11. #1e5d91

12. #1e5d91

13. Jim Highsmith
ThoughtWorks
2011
“Velocidade
está
matando o
Ágil!”

14. CARGO
CULT

15. Inflação
irracional de
pontos

17. Sacrificar Qualidade por
Previsibilidade

18. #1e5d91

19. #1e5d91“Falhar é inerentemente inseguro
e a maioria dos times e
organizações não são lugares
onde podemos aprender sobre
nossas falhas com segurança.”
- Amr Elssamadisy

20. Comparar equipes e indivíduos usando velocidade
como produtividade

21. NUTs
Nebulous Units of Time

22. #1e5d91
Bussy-ness Accounting

23. Pseudo-Ciência

24. O Cone da Incerteza

25. Lei de Parkinson

26. Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
work work work work work

27. #1e5d91

29. #YesDesign

30. #1e5d91

31. #1e5d91

32. #1e5d91
User Interface
Domain Logic
Persistence
#YesSlicing

33. #1e5d91
#YesTDD
http://www.industriallogic.com/try-greatest-hits-elearning/

34. #1e5d91
#YesPairing

35. #YesCollaboration

36. #1e5d91
#YesStoryMaps

37. Concurrent
Set Based Design
Cloud
Version
DB Cluster
Version
Middleware
Version
Team’s
Version
#YesCollaboration

38. #1e5d91
MoSCoW (must, should, could, WON’T)
#YesSplitting

39. #1e5d91
#YesScience

40. #1e5d91
#NoFlow

41. #1e5d91
#YesFlow

42. #1e5d91

43. #1e5d91
http://bit.ly/NoEstimatesWhitePaper

44. #1e5d91
#YesPlanning

45. #1e5d91
#YesBlink
http://dannorth.net/2013/08/08/blink-estimation/

47. Referências
•http://www.industriallogic.com/blog/stop-using-story-points/
•http://www.industriallogic.com/blog/bargain-hunting/
•http://jimhighsmith.com/velocity-is-killing-agility/
•http://gojko.net/2013/09/12/scrum-velocity-and-driving-down-the-motorway-the-
wrong-way/
•http://zuill.us/WoodyZuill/2013/01/20/can-we-code-without-estimates/
•http://softwaredevelopmenttoday.blogspot.com.au/2012/01/story-points-
considered-harmful-or-why.html
•http://neilkillick.com/2013/01/31/noestimates-part-1-doing-scrum-without-
estimates/
•https://www.youtube.com/watch?v=7ud-4bKJr8k
•http://dannorth.net/2013/08/08/blink-estimation/
•http://www.brainpickings.org/index.php/2012/08/06/wisdom-of-crowds/
•http://bit.ly/NoEstimatesWhitePaper
•http://www.lhup.edu/~dsimanek/pseudo/fibonacc.htm
•http://dilbert.com