Este documento fornece orientações sobre como adequar máquinas à NR-12 de forma econômica, discutindo a apreciação de riscos, projetos, implementação, complementos e validação como passos necessários e sugerindo a aquisição segmentada destas etapas para obter ganhos de até 30% no investimento.

1. COMO FAZER ADEQUAÇÃO DE
MÁQUINAS À NR-12
Gustavo Paiva
Guilherme Vargas

2. VISÃO GERAL
NR-12

3.  Análise pontual para adequação das máquinas, sem a visão
geral da implementação de um programa de gestão da NR-12
que é abordado em outra apresentação;
 Esta apresentação baseia-se na premissa de economizar, ou
seja, como otimizar o investimento, no quesito adequação da
máquina à NR-12;
Premissas deste conteúdo

4. Abordaremos os passos necessários para adequação
de qualquer tipo de máquina à NR-12 e
mostraremos como é possível economizar no
mínimo 30% no investimento, sem perda da
qualidade e escopo da implementação.
Para começar...

5.  Apreciação de Riscos – A primeira tarefa a ser executada: estudar e entender os
perigos da máquina, classificando os riscos e criando uma lista de prioridades;
 Projetos – Depois de entendido os riscos, é necessário projeto mecânico, elétrico,
hidráulico, pneumático e de segurança para implementar a segurança na
máquina;
 Implementação – Nesta etapa, são fabricados e instalados painéis, circuitos de
proteção elétrico/pneumático/hidráulico e proteções mecânicas;
 Complemento – A NR-12 pede que a documentação da máquina esteja em
Português do Brasil e tenha um mínimo de conteúdo: manuais, desenhos e escopo
de treinamento da máquina devem ser revisitados e adequados;
 Validação – Nesta etapa são validadas as soluções apontadas em projeto com a
implementação;
 Manutenção – Não basta emitir todos os documentos se não há um meio ou
procedimento de mantê-los atualizados. É preciso determinar como os
documentos serão mantidos, protegendo o investimento.
Passos para a Implementação

6. Passos para a Implementação
Projetos
Implementação
Complemento
Validação
Apreciação de
Riscos
Manutenção

7. Investimento típico máquinas antigas (antes de 2010)
Documentação
Implementação
Projeto
Mecânica
Pneumática / Hidráulica
Elétrica

8. Investimento típico máquinas novas (a partir de 2010)
Documentação
Implementação
Projeto
Mecânica
Pneumática / Hidráulica
Elétrica

9. Escopo de
Investimento
A escolha do modelo de investimento pode determinar ganhos mínimos
de 30% no processo de implementação.

10. Aqui consideramos apenas a parcela de
implementação das segurança na máquina, visto
que a adequação dos projetos existentes da
máquina pode não ser escopo de sua empresa
Para começar...

11. Tópicos do escopo para Implementação
Apreciação de
Riscos
•Levantamento de Campo
•Relatórios
Projeto
•Reuniões de definição de estratégia
•Projetos
Implementação
•Análise do projeto
•Compras
•Execução
Validação
•Análise da Apreciação de Riscos
•Análise do projeto
•Testes de campo
•Relatório de validação

12. Economizando
Um exemplo macro dos passos para economia de energia elétrica

13.  Orçamento escopo completo
 Orçar projeto sem Apreciação de Riscos
 Orçar implementação sem uma lista de fornecedores padrão
 Orçar equipamentos sem projeto
 Garantia da qualidade com tantas variáveis
 Orçamento Segmentado
 Controle da solução
 Controle do cronograma
 Controle do investimento
 Controle da qualidade
Qual estratégia ?

14.  Orçamento escopo completo
 30 a 50% de sobrepreço > os orçamentos não estão alinhados e é impossível
definir o melhor.
 Orçamento Segmentado
 Preços alinhados, escolha por características técnicas, cronograma de
implementação, expertise, menor risco.
Solução de cada caso na prática

15. Como investir
Podemos seguir na implementação da segurança na máquina sem
prejudicar seu plano e cronograma de investimentos.

16. Plano Geral

17. Sugestão de Aquisição
A apreciação de riscos pode ser comprada com um valor
pequeno quando comparado ao total, porém o poder de
barganha aumenta quando é comprado sozinho
O projeto é influenciado pela apreciação de riscos e
é uma etapa com enormes potenciais de otimização,
porém apenas quando adquirido em separado.
O controle da qualidade da
implementação é grande e a chance
de ter um excelente resultado é
potencializada neste modelo.
Esta etapa pode ser
contratada juntamente da
análise das máquinas

18. Custo do Projeto Parcela Relativa
à incerteza
Sobrepreço

19. Potenciais ganhos
O que poderemos obter com esta forma de aquisição além da economia

20.  Controle das soluções que serão aplicadas
 Garantia do menor custo de aquisição devido ao estudo de peças já em
estoque
 Garantia da qualidade da implementação
 Utilização de soluções que garantam menor manutenção
 Trabalho de parceria com fornecedor e não de simples compra
Ganhos típicos

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Gustavo Paiva
Guilherme Vargas