GRUPO DA CUMBUCA - ACERTCON 1º APRESENTAÇÃO

2. GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES - GPD
 É um sistema voltado para atingir as metas que não podem
ser atingidas pelo gerenciamento da rotina do trabalho dia-a-
dia, para resolver problemas crônicos e difíceis da
organização.
 As metas anuais da empresa são o ponto de partida concreto
do GPD. Um dos documentos básicos de referência para o
estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo.

3. CONCEITO DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
 Consiste de um plano de longo prazo (5 a 10 anos)
 Planos de médio prazo (3 anos)
 Plano anual

4. MÉTODO DE GERENCIAMENTO
 GPD é gerenciar pelo método PDCA, este operacionaliza as
diretrizes da empresa, estabelecendo diretrizes para todos os
níveis gerenciais, executando as medidas prioritárias e
suficientes, verificando os resultados e o grau de avanço da
medidas e reflexão da diferença entre as metas e o resultado.

5. RELACIONAMENTO ENTRE GPD E O GROT
 A base do trabalho de uma empresa é o GROT. Todo o
faturamento de uma organização decorre de trabalho
executado através deste gerenciamento.
 O GPD é uma atividade que busca a melhoria da organização
promovendo o rompimento da situação atual para atingir os
resultados necessários. O GROT e o GPD podem ser
conduzidos simultaneamente e se relacionam através da
padronização.

6. CONCLUSÃO
 Para que o gerenciamento ocorra, é necessário cumprir todas
as etapas do PDCA;
 O GPD é um sistema que focaliza o esforço de todos;
 Ele é implementado para conduzir as mudanças que se
fazem necessárias;
 Devemos dentro da mentalidade do melhoramento
contínuo, começar de forma bem simples, envolvendo todas
as pessoas da organização.