VSM

1. Lean Manufacturing

2. 2
AGENDA DE HOJE – AULA 3
LEAN
Valor
VSM
Exercício

3. 3
CONCEITOS
Pensamento Lean
Sem gordura
Fazer mais com menos

4. 4
CONCEITOS
HISTÓRIA DA HISTÓRIA
 A Máquina que Mudou o Mundo
 James P. Womack
 Daniel T. Jones
 Daniel Ross
 Pesquisa no MIT
 5 Milhões de Dólares
 5 Anos de Estudo (1985-1990)
 Em torno de 200 Pesquisadores
 Cunharam o termo ocidental “Lean Production”

5. 5
CONCEITOS
Exemplos de
desperdício
7 tipos de
desperdício:
Esperas
Movimentações
Transporte
Defeitos
Sobreprodução
Sobreprocessamento
Inventários

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AGENDA DE HOJE – AULA 2
Conceitos LEAN
Valor
VSM
Exercício

7. 7
VALOR
Desperdício (MUDA)
“Tudo o que não acrescenta valor”
Sendo “valor”:
“O que o cliente estiver disposto a pagar”
Henry Ford
Taiichi Ohno
Shigeo Shingo

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AGENDA DE HOJE – AULA 2
Conceitos LEAN
Valor
VSM
Exercício

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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AGENDA DE HOJE – AULA 2
Conceitos LEAN
Valor
VSM
Exercício

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EXERCÍCIO
Escolha um produto da Empresa onde você trabalha e
elabore o VSM contendo:
• Cliente
• Plano do PCP
• Fornecedores , Lead Times e Modal
• Etapas do Processo
• Fluxo do Processo

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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VSM – VALUE STREAM MAPPING

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HOMEWORK
Complete o VSM elaborado com seguintes
informações :
1. Disponibilidade
2. Rejeito
3. Tempo de ciclo
4. Qtd de operadores
5. Turnos trabalhados
6. Diagrama de tempos (AV e NAV)

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BOA NOITE