SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
µ Název prezentace
µ Název prezentace
       Asertivita
 µ Název prezentace
    přednášející
       přednášející
     přednášející
   Miroslava Bartošová
µ Asertivita


« Vědomí vlastní důležitosti
« Skládání a přijímání komplimentů
« Jak říct ne
« Stop manipulaci
« Sdělování a přijímání kritiky
« Jak rozpoznat a zvládnout konflikt
« 4 práva asertivního člověka

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Actividad III Bloque II
Actividad III Bloque IIActividad III Bloque II
Actividad III Bloque IIbbto
 
090626 Beeldverslag 2506
090626 Beeldverslag 2506090626 Beeldverslag 2506
090626 Beeldverslag 2506care4future
 
курс информатики и технологии в гимназии
курс информатики и технологии в  гимназиикурс информатики и технологии в  гимназии
курс информатики и технологии в гимназииM.Gezalova
 
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012AgroTalento
 
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...Kacung Abdullah
 
Chapter 3 – Blog Part 1
Chapter 3 – Blog Part 1Chapter 3 – Blog Part 1
Chapter 3 – Blog Part 1Ahmad Rizal
 
Chapter 3 – Blog Part 2
Chapter 3 – Blog Part 2Chapter 3 – Blog Part 2
Chapter 3 – Blog Part 2Ahmad Rizal
 
Strategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementStrategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementKacung Abdullah
 
Form 5 Chapter 2 Part 1
Form 5 Chapter 2 Part 1Form 5 Chapter 2 Part 1
Form 5 Chapter 2 Part 1Ahmad Rizal
 

Destaque (13)

Actividad III Bloque II
Actividad III Bloque IIActividad III Bloque II
Actividad III Bloque II
 
090626 Beeldverslag 2506
090626 Beeldverslag 2506090626 Beeldverslag 2506
090626 Beeldverslag 2506
 
курс информатики и технологии в гимназии
курс информатики и технологии в  гимназиикурс информатики и технологии в  гимназии
курс информатики и технологии в гимназии
 
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012
[Palestra] Rodrigo Almeida: Cenário Semanal - Seminário Boi Gordo março/2012
 
Hirdetmény
HirdetményHirdetmény
Hirdetmény
 
Hirdetmény az óvodai beiratkozásról a 2016
Hirdetmény az óvodai beiratkozásról a 2016Hirdetmény az óvodai beiratkozásról a 2016
Hirdetmény az óvodai beiratkozásról a 2016
 
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...
Presentasi Permenperin No. 122 tentang Prosedur dan Meknisme bantuan Mesin/Pe...
 
Financial plan
Financial planFinancial plan
Financial plan
 
Chapter 3 – Blog Part 1
Chapter 3 – Blog Part 1Chapter 3 – Blog Part 1
Chapter 3 – Blog Part 1
 
Bútortervek
BútortervekBútortervek
Bútortervek
 
Chapter 3 – Blog Part 2
Chapter 3 – Blog Part 2Chapter 3 – Blog Part 2
Chapter 3 – Blog Part 2
 
Strategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementStrategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce Management
 
Form 5 Chapter 2 Part 1
Form 5 Chapter 2 Part 1Form 5 Chapter 2 Part 1
Form 5 Chapter 2 Part 1
 

Mais de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Mais de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Bartosova Presentace Asertivita

  • 1. µ Název prezentace µ Název prezentace Asertivita µ Název prezentace přednášející přednášející přednášející Miroslava Bartošová
  • 2. µ Asertivita « Vědomí vlastní důležitosti « Skládání a přijímání komplimentů « Jak říct ne « Stop manipulaci « Sdělování a přijímání kritiky « Jak rozpoznat a zvládnout konflikt « 4 práva asertivního člověka