1. PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO PARA AESTRATÉGICO PARA A
EMPRESA ABCEMPRESA ABC

2. FATOS RELEVANTESFATOS RELEVANTES
 Empresa do ramo de serviçosEmpresa do ramo de serviços
 8 anos de existência8 anos de existência
 70% de sua matéria-prima é70% de sua matéria-prima é
comprada de apenas um fornecedorcomprada de apenas um fornecedor
 A empresa funciona com 60% deA empresa funciona com 60% de
sua capacidade máximasua capacidade máxima
 Alta rotatividade de funcionáriosAlta rotatividade de funcionários

3. BALANÇO

4. ÍNDICES FINANCEIROS

9. Alocação do lucro líquidoAlocação do lucro líquido
 1% em treinamento1% em treinamento
 30% em aplicações de renda fixa30% em aplicações de renda fixa
 30% para os acionistas30% para os acionistas
 5% em marketing5% em marketing
 10% para pagamento de10% para pagamento de
empréstimos de curto prazo (3,5%empréstimos de curto prazo (3,5%
ao mês)ao mês)
 24% para pagamento de24% para pagamento de
empréstimos de longo prazo (1,5%empréstimos de longo prazo (1,5%
ao mês)ao mês)

10. Tarefa para DebateTarefa para Debate
 Qual(is) é(são) as forças eQual(is) é(são) as forças e
fraquezas da empresa ABC ?fraquezas da empresa ABC ?
 Quais seriam as possíveisQuais seriam as possíveis
intervenções que melhorariam aintervenções que melhorariam a
saúde financeira da empresa ?saúde financeira da empresa ?