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Gestão de Conhecimento
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário - Católica de Santa Catarina
2
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário Católica Santa Catarina
Gestão das competência na GC
1. Seguir e conhecer normas de documentação, na qual toda a equipe
deve seguir para ter melhor uniformidade e clareza do que está
documentado;
2. Ter conhecimento de ferramentas que de fato supram a necessidade
da GC;
3. Ter conhecimento pleno sobre o que está sendo escrito, falado ou
salvo.
3
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário Católica Santa Catarina
Fatores de sucesso de GC
1. Equipe sintonizada;
2. Regras claras de documentação do conhecimento;
3. Documação com leitura fácil e com rápido feedback para correções;
4. Treinamentos para novos integrantes;
5. Reciclagem de integrantes;
6. Encontro mensal para contribuição de novos conhecimentos adquiridos
no mês por cada integrante com livros, cursos, papers e etc...
4
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário Católica Santa Catarina
Como a TI viabiliza GC
1. Com normas para documentação de conhecimentos por texto, vídeo ou
em repositórios como o Google Drive, seguindo um padrão de como
criar nomes de arquivos, documentos e sua estrutura de diretórios;
2. Como citado em cima, deixar tudo disponível on-line e de forma rápida
e fácil.
5
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário Católica Santa Catarina
Ponto de atenção na implantação da
GC
1. Apenas um ou alguns integrantes da equipe tomarem as decisões de
como vai ser a Gestão de Conhecimento, sem uma concordância
mútua da equipe;
2. Seguir as normas de documentação propostas;
3. Todo mundo contribuir, pelo menos mensalmente;
4. Todo mundo é igual, não tem chefe ou peão e nem quem sabe menos
ou mais.
6
PROFESSOR: MARCELO LESSMANN
ALUNO: OSMAR PETRY
Centro Universitário Católica Santa Catarina
Fatores de insucesso na adoção GC
1. Equipe não sintonizada;
2. Meios de documentação do conhecimento não claras;
3. Sem revisões mensais do conhecimento documentado, seja ele por
vídeo, escrito ou no Google Drive.

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  • 3. 3 PROFESSOR: MARCELO LESSMANN ALUNO: OSMAR PETRY Centro Universitário Católica Santa Catarina Fatores de sucesso de GC 1. Equipe sintonizada; 2. Regras claras de documentação do conhecimento; 3. Documação com leitura fácil e com rápido feedback para correções; 4. Treinamentos para novos integrantes; 5. Reciclagem de integrantes; 6. Encontro mensal para contribuição de novos conhecimentos adquiridos no mês por cada integrante com livros, cursos, papers e etc...
  • 4. 4 PROFESSOR: MARCELO LESSMANN ALUNO: OSMAR PETRY Centro Universitário Católica Santa Catarina Como a TI viabiliza GC 1. Com normas para documentação de conhecimentos por texto, vídeo ou em repositórios como o Google Drive, seguindo um padrão de como criar nomes de arquivos, documentos e sua estrutura de diretórios; 2. Como citado em cima, deixar tudo disponível on-line e de forma rápida e fácil.
  • 5. 5 PROFESSOR: MARCELO LESSMANN ALUNO: OSMAR PETRY Centro Universitário Católica Santa Catarina Ponto de atenção na implantação da GC 1. Apenas um ou alguns integrantes da equipe tomarem as decisões de como vai ser a Gestão de Conhecimento, sem uma concordância mútua da equipe; 2. Seguir as normas de documentação propostas; 3. Todo mundo contribuir, pelo menos mensalmente; 4. Todo mundo é igual, não tem chefe ou peão e nem quem sabe menos ou mais.
  • 6. 6 PROFESSOR: MARCELO LESSMANN ALUNO: OSMAR PETRY Centro Universitário Católica Santa Catarina Fatores de insucesso na adoção GC 1. Equipe não sintonizada; 2. Meios de documentação do conhecimento não claras; 3. Sem revisões mensais do conhecimento documentado, seja ele por vídeo, escrito ou no Google Drive.