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1. Vice-Presidência CorporativaVICOR
DEAUT-Departamento de Automação e Tecnologia Operacional

2. Automação do Tratamento de
Cartas

3. PE: 2 → 3
SPM: 26 → 25
RS: 3 → 5
SPI: 4 → 5
MG: 4 → 8
RJ: 11 → 8
BA: 0 → 3
BSB: 0 → 2
PR: 3 → 3
SC : 1 → 2
CE: 2 → 2
GO: 2 → 2
MT: : 0 → 2
ATUAL → FUTURO
58 → 70
EQUIPAMENTOS DE TRIAGEM DE CARTAS

4. Situação Atual - Cartas
• Equipamentos já instalados
– Cuiabá/MT – 2
– Florianópolis/SC – 2
– Fortaleza/CE – 2
– Rio de Janeiro/RJ – 4
– Campinas/SPI – 5
– Salvador/BA – 3
• Equipamentos em instalação
– Recife/PE – 3

5. Situação Atual - Cartas
• Equipamentos atualizados
– Porto Alegre/RS – 4
– Belo Horizonte/MG – 4
– Vila Maria/SPM – 5
– Mooca/SPM – 3
– Jaguaré/SPM – 8
– Curitiba/PR – 3
• Equipamentos ainda não contratados
– 22

9. 9
Tratamento Automatizado x Manual
* Carga importação: Jan/abr de 2016 x jan/abr de 2014
Fonte: DEOPE/VIPOS

10. 10
DR
Objetos Alimentados
2015* 2016* % (2016/2015)
MG 80.329.101 84.049.124 4,63%
SPM 309.863.775 551.391.796 77,95%
PR 94.932.239 97.672.129 2,89%
CE 33.140.639 54.240.412 63,67%
RS 69.906.142 80.080.256 14,55%
SC 30.646.326 45.986.945 50,06%
Total 618.818.222 913.420.662 47,61%
Carga Tratada em Máquina
* Jan/Abr de 2015 x Jan/Abr de 2016
Fonte: DEOPE/VIPO’S

11. 11
DR Objetos (2015)* Objetos (2016)*
Alimentados Rejeitados % Alimentados Rejeitados %
MG 80.329.101 4.229.383 5,27% 84.148.024 2.348.882 2,79%
SPM 309.863.775 17.002.734 5,49% 551.391.796 12.552.666 2,28%
PR 94.932.239 4.450.353 4,69% 97.672.129 155.267 0,16%
CE 33.140.639 3.192.972 9,63% 54.240.412 966.585 1,78%
RS 69.906.142 2.692.776 3,85% 80.080.256 1.721.718 2,15%
SC 30.646.326 2.658.597 8,68% 45.986.945 1.915.409 4,17%
Total 618.818.222 34.226.815 5,53% 913.519.562 19.660.527 2,15%
Índice de Rejeitos
* Jan a abr de 2016 / jan a abr de 2015
Fonte: DEOPE/VIPOS

12. Automação do Tratamento de
Encomendas

13. PE: 1 → 1
SPM: 3 → 10
RS: 1 → 2
SPI: 1 → 4
MG: 1 → 4
RJ: 1 → 3
BA: 0 → 1
BSB: 0 → 1
PR: 1 → 2
SC: 0 → 1
ATUAL → FUTURO
9 → 29
EQUIPAMENTOS DE TRIAGEM DE ENCOMENDAS

14. Situação Atual – Encomendas
• Equipamentos em instalação
– Cajamar/SPM – 2
• Equipamentos a serem instalados
– Jaguaré/SPM – 1
– Benfica/RJ – 1
– Florianópolis/SC – 1
– Campinas/SPI – 1
– Salvador/BA – 1
– São Bernardo/SPM -2

15. Situação Atual - Encomendas
• Equipamentos em atualização
– Porto Alegre/RS – 1
– Vila Maria/SPM – 1
– Saúde/SPM – 1
– Belo Horizonte/MG - 1
– Benfica/RJ - 1
– Recife/PE - 1
– Jaguaré/SPM - 1
– Curitiba/PR – 1
– Campinas/SPI - 1
• Equipamentos ainda não contratados
– 10

19. VANTAGENS DAS NOVAS MÁQUINAS
ENCOMENDAS
Compacta Menor necessidade de espaço
Velocidade 12 mil obj/hora Maior produtividade
Pacotes e envelopes Maior adequação a carga
Interface aberta Melhor troca de arquivos
Pesagem dinâmica Simplificação do processo
Mais silenciosa Maior conforto
CARTAS
Compacta Menor necessidade de espaço
Velocidade 36 mil obj/hora Maior produtividade
305 escaninhos Maior número de direções
Escaninhos tipo “stacker” Maior armazenamento
Interface aberta Melhor troca de arquivos
Mais silenciosa Maior conforto

20. VANTAGENS DAS NOVAS MÁQUINAS
OPERACIONAL
Melhoria do Processo Eficiência do Tratamento
Qualidade Operacional Satisfação do Cliente
Qualidade da Informação
Melhoria na Gestão dos
Processos Internos
Ergonomia Satisfação dos Empregados
FINANCEIRO
Aumento da
Produtividade
Redução de Custos
Aumento da Capacidade
Instalada
Oportunidade de Vendas
Aumento de Receita
Aferição de Receitas
Auditoria Permanente no
Processo de Faturamento

21. AUTOMAÇÃO PARQUE ANTIGO
PARQUE EM
IMPLANTAÇÃO
CRESC
Unidades
Automatizadas
Cartas 18 21 17%
Encomendas 9 19 111%
Sistemas
Automatizados
Cartas 58 70 21%
Encomendas 9 29 222%
Capacidade de
Processamento
(mil objetos/hora)
Cartas 2.088 2.736 31%
Encomendas 98 338 245%
Nova Rede de Tratamento Automatizada

22. VICOR – Vice-Presidência Corporativa
Vivalde Cunha Resende
vivalde@correios.com.br