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CONFUNDIR GESTÃO
E COMUNICAÇÃO
A) Comunicação interna não faz milagres.
B) Primeiro é preciso ter uma gestão
transparente, inspiradora e focada no
bem estar dos colaboradores.
C) A comunicação vai fazer com que esta
mensagem chegue a sua equipe.
1
ERROSque sua empresa não
pode mais cometer
em comunicação interna
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TER DISCURSOS
DIFERENTES
A) Utilizar um discurso para o público
interno e um - muito melhor - para o
público externo é um tiro no pé.
B) Esqueceu que seus colaboradores
também podem ser consumidores?
Ou ter contato com eles?
C) Desta forma, é fundamental ter uma
comunicação integrada, para que
todos percebam seu produto/serviço
da mesma forma.
FALAR E NÃO OUVIR
A) Comunicação unilateral está por fora. É
preciso que a conversa seja franca, horizontal,
livre das amarras da hierarquia.
B) Redes sociais corporativas são fundamentais
para promover essa "via de mão dupla".
C) Temos que falar. Mas, principalmente, ouvir o
que eles tem a dizer.
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DAR POUCA
IMPORTÂNCIA
À COMUNICAÇÃO
A) Muitos gestores consideram a
comunicação interna uma perda de tempo.
B) Pelo contrário.
C) Uma equipe alinhada torna-se muito
mais produtiva, evitando ruídos e
problemas como o retrabalho.
6
EXPERIMENTE
GRÁTIS AGORA
Plataformas como a Intrasocial possuem
ferramentas simples e intuitivas que
facilitam os processos de comunicação
interna, unindo equipes e garantindo
funcionários mais engajados e produtivos.
COMUNICAR EM EXCESSO
A) A fixação das mensagens também é importante.
Portanto, nada de inundar seu time com uma avalanche
de informações.
B) É preciso trabalhar a comunicação interna de forma
estratégica, valorizando os funcionários de uma forma
alinhada com os objetivos da organização.
C) Quantidade e qualidade devem ser bem balanceadas.
7
DESEMPODERAR
SUAS LIDERANÇAS
A) Por vaidade ou medo de perder espaço, muitos
gestores eliminam os líderes dentro das organizações.
B) Mas não existe comunicação interna sem uma atuação
efetiva destas lideranças.
C) Elas precisam estar engajadas para multiplicar a
mensagem entre os demais membros das equipes.
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DAR POUCA IMPORTÂNCIA
PARA O PÚBLICO INTERNO
A) Para ter uma equipe engajada, é
preciso mostrar que ela é muito
importante.
B) Que tal comunicar as novidades
primeiro para os seus colaboradores?
C) Não é desagradável ser sempre o
"último" a saber?
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  • 1. CONFUNDIR GESTÃO E COMUNICAÇÃO A) Comunicação interna não faz milagres. B) Primeiro é preciso ter uma gestão transparente, inspiradora e focada no bem estar dos colaboradores. C) A comunicação vai fazer com que esta mensagem chegue a sua equipe. 1 ERROSque sua empresa não pode mais cometer em comunicação interna 7 TER DISCURSOS DIFERENTES A) Utilizar um discurso para o público interno e um - muito melhor - para o público externo é um tiro no pé. B) Esqueceu que seus colaboradores também podem ser consumidores? Ou ter contato com eles? C) Desta forma, é fundamental ter uma comunicação integrada, para que todos percebam seu produto/serviço da mesma forma. FALAR E NÃO OUVIR A) Comunicação unilateral está por fora. É preciso que a conversa seja franca, horizontal, livre das amarras da hierarquia. B) Redes sociais corporativas são fundamentais para promover essa "via de mão dupla". C) Temos que falar. Mas, principalmente, ouvir o que eles tem a dizer. 5 DAR POUCA IMPORTÂNCIA À COMUNICAÇÃO A) Muitos gestores consideram a comunicação interna uma perda de tempo. B) Pelo contrário. C) Uma equipe alinhada torna-se muito mais produtiva, evitando ruídos e problemas como o retrabalho. 6 EXPERIMENTE GRÁTIS AGORA Plataformas como a Intrasocial possuem ferramentas simples e intuitivas que facilitam os processos de comunicação interna, unindo equipes e garantindo funcionários mais engajados e produtivos. COMUNICAR EM EXCESSO A) A fixação das mensagens também é importante. Portanto, nada de inundar seu time com uma avalanche de informações. B) É preciso trabalhar a comunicação interna de forma estratégica, valorizando os funcionários de uma forma alinhada com os objetivos da organização. C) Quantidade e qualidade devem ser bem balanceadas. 7 DESEMPODERAR SUAS LIDERANÇAS A) Por vaidade ou medo de perder espaço, muitos gestores eliminam os líderes dentro das organizações. B) Mas não existe comunicação interna sem uma atuação efetiva destas lideranças. C) Elas precisam estar engajadas para multiplicar a mensagem entre os demais membros das equipes. 4 DAR POUCA IMPORTÂNCIA PARA O PÚBLICO INTERNO A) Para ter uma equipe engajada, é preciso mostrar que ela é muito importante. B) Que tal comunicar as novidades primeiro para os seus colaboradores? C) Não é desagradável ser sempre o "último" a saber? 2