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PROJETO DE MELHORIA - GREEN BELT
PROJETO : EFICIENCIA ENERGÉTICA – METODOLOGIA SIX SIGMA
Integrantes do Projeto:
Alexandre Junior.
Roberto Rocha.
Rodolfo Godoi.

FASE DEFINIR (D)
O colégio SENAI Valinhos:
• localizado em um novo prédio com salas de aula, laboratórios, oficinas, biblioteca;
• principal atividade a oferta de Cursos de Aprendizagem Industrial, Técnicos e de Formação
Inicial e Continuada para jovens e adultos;
• Funciona de Segunda a Sexta-Feira das 08:00 as 22:00hs e aos Sábados das 08:00 as 17:00hs.
• a instituição está ultrapassando a demanda de 80 KW no consumo de energia elétrica
contratada com a companhia de energia.
VOC (VOZ do CLIENTE): determinar nova demanda contratada

FASE DEFINIR (D)
VOC (VOZ do CLIENTE):
Pesquisa de Campo
OBSERVAÇÕES: Colegio possui varias salas com inumeras luminarias de lampadas fluorescentes, aonde são
realizadas as aulas em horarios e dias altenardos.
A colegio possui o historico dos ultimos 02 anos.
Há um aumento do custo pago quando o colegio ultrapasssa a demanda contratada.
PESQUISA DE CAMPO (VOZ DO CLIENTE)
Aonde foi percebido esse aumento de energia?
Setor: Prática Profissional
Qual o maior problema enfrentado pela instituição escolar na questão energética?
Coordenador do Colégio
Dados do Cliente
Nome da Empresa: ESCOLA SENAI Data: 12/04/2019
Cidade: VALINHOS
Respondida por: DERDEBIO PANSINI ALTERO
Atualmente o colegio teve um aumento no numero de alunos e com isso aumentou o consumo de energia.
Contratar um equipe Green Belt para que seja aplicado um Lean Six Sigma e assim identificar os pontos a serem
melhorados
Qual a demanda contratada atual?
Foi identificado na fatura mensal da companhia contratada
Na visão da coordenação qual a relação da demanda atual consumida com a demanda contratada?
Na sua visão o que pode ser feito para determinar a demanda de energia real da instituição escolar?
Não existe um estudo, porem há apontamentos que esse aumento de consumo está relacionado a iluminação.
Essa identicação do aumento consumo foi refletida em aumento de custo?
Sim. Elevou-se os valores pagos a companhia de energia, devido ao aumento da demanda.
Existe estudo das areas que estão gerando os maiores consumos de energia?
A demanda contratada atual é de 80KW/mês.
Existe o histórico de consumo de energia acima da demanda contratada dos últimos 05 anos?

FASE DEFINIR (D)
TIME DE TRABALHO

FASE DEFINIR (D)
PROJECT CHART
Nome Proje to
Pa troc ina dor do Proje to
Ge re nte do Proje to
End de E-ma il
Da ta de Inic io Espe ra da
Da ta de Conc lusã o Espe ra da
GREEN BEL
T
S Atribuidos
BL
ACKBEL
T
S Atribuidos
Proble ma ou Que stã o
Obje tivo do Proje to
Me ta s / Mé tric a s
Entre g a s Espe ra da s
De ntro do Esc opo
Fora do Esc opo
Risc os
Re striç õe s
Suposiç õe s
GENERALPROJECTINFORMAT
ION
DEMANDA AT
UAL C ONSUMIDA EXC EDENDO A DEMANDA C ONT
RAT
ADA
ENC ONT
RAR A DEMANDA OT
IMA PARA O AT
UAL C ENARIO DO C OLEGIO SENAI
Elaborado por: GRUPO 3 Data: 13/ 04/ 2019
DEFINIR O ESCOPO E O CRONOGRAMA DO PROJET
O
DET
ERMINAR NOVA DEMANDA C ONT
RAT
ADA C OM A C OMPANHIA DE ENERGIA
DEMANDA C ONT
RAT
ADA
C ONSUMO DE ENERGIA ELET
RIC A DA ESC OLA SENAI VALINHOS
T
ROC A DE MAQUINARIOS/ T
RANSFORMADORES/ FORNEC EDOR DE ENERGIA/ MEDIDOR DE
ENERGIA
DESCREVA O PROBL
EMA OU A QUEST
ÃO, MET
AS, OBJET
IVOS E RESUL
T
ADOS DEST
E PROJET
O
DESCREVER RISCOS, REST
RIÇÕES E PRESSUPOST
OS DO PROJET
O
NÃO C UMPRIR O PRAZO EST
IPULADO NO C RONOGRAMA DO PROJET
O. DEVIDO A
LIMIT
AÇ ÃO DE DAT
AS PARA OS ENC ONT
ROS DO GRUPO
DIFIC ULDADES DE AC ESSO AOS DADOS DO C OLEGIO EST
UDADO
POR SE T
RAT
AR DE UM C OLEGIO REC EM C ONST
RUIDO(NOVO), ONDE JÁ EXIST
E APLIC AÇ ÕES
DE NORMAS PARA A EC ONOMIA DE ENERGIA, FAZENDO C OM QUE O PROJET
O
DESENVOLVIDO NÃO T
ENHA GANHOS T
ÃO SIGNIFIC AT
IVOS DE EC ONOMIA
June 29, 2019
ALEXANDRE JR/ RODOLFO/ ROBERT
O
PROFº MARINHO
EFIC IENC IA ENERGÉT
IC A
SENAI VALINHOS
PROFº MARINHO
GOOGLE DRIVE
Ap ril 13, 2019

FASE DEFINIR (D)
DEFINIÇÃO DE METAS: Determinar nova demanda contratada.
CRONOGRAMA:
13/04 20/04 27/04 04/mai 11/mai 18/mai 25/mai 01/jun 08/jun 15/jun 22/jun 29/jun
INTEGRANTES DO PROJETO X
ALEXANDRE / RODOLFO X
RODOLFO / ROBERTO X
RODOLFO / ROBERTO X X X X
ALEXANDRE / ROBERTO X X X X X X X X X X X X
RODOLFO X X X X X
MARINHO X X X
RODOLFO X X X
RODOLFO X X X
MARINHO X
RODOLFO X X
RODOLFO X X
MARINHO X
RODOLFO X X X X X X X X X X X
ALEXANDRE / ROBERTO X X X X X X X X X X X
MARINHO X
ALEXANDRE / ROBERTO X X X X X X X X X X
MARINHO X
INTEGRANTES DO PROJETO X X X X X X X X X X X
MARINHO
INTEGRANTES DO PROJETO X X X X X X X X X
Aos SABADOS. X X X X X X X X X X
INTEGRANTES DO PROJETO X X X
INTEGRANTES DO PROJETO X X X
Faturas no periodo de Abril/18 a Abril/19
LEVANTAR DADOS PARA INICIAR O PROJETO
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA
DADOS ESTÁTISTICO
RESULTADO EM %
ATUAL META
Redequação da Demanda contratada
para 20% com relação a Demanda atual.
APROVAÇÃO SPONSOR
REVISÃO E APROVAÇÃO PART. D
GRÁFICO DE CONTROLE
ESTRATIFICAÇÃO
REUNIÃO COM EQUIPE
REVISÃO DE APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO FINAL
REVISÃO E APROVAÇÃO PART. M
EXTRAÇÃO DE DADOS
PLANO DE AÇÃO
5W2H
REVISÃO E APROVAÇÃO PARTE I
PROCEDIMENTO PADRÃO
REVISÃO E APROVAÇÃO PART. C
REVISÃO TRABALHO ESCRITO
FASE CONTROLAR
CONCLUSÃO PARTE ESCRITA
APRESENTAÇÃO FINAL
Demanda contratada (80%)
não atende o nivel de
consumo do colegio SENAI
Alexandre
Rodolfo
Roberto
Definir uma nova demanda
contratada com a companhia
de Energia.
METAS DO PROJETO
STATUS ATUAL
CRONOGRAMA
Finalizado
FASE DEFINIR
FASE MEDIR
FASE ANALISAR
INTEGRANTES DO PROJETO
VOC
PLANO DE TRABALHO
PROJET CHARTER
TIME DE TRABALHO
Demanda Faturada excedendo a Demanda Contratada.
DIAGRAMA DE PARETO
REVISÃOE APROVAÇÃO PART A

FASE DEFINIR (D)
PLANO DE TRABALHO: Utilizado Canvas para plano de trabalho

FASE MEDIR (M)
A Demanda Contratada pelo colégio SENAI com a concessionaria de energia é de 80 KW.
O gráfico 1 representa a demanda consumida em KW no período de Abril/18 a Abril/19.
Mês
Demanda
Consumida
(KW)
Demanda
Contratada
(KW)
abr/18 133,60 80,00
mai/18 97,60 80,00
jun/18 87,60 80,00
jul/18 83,20 80,00
ago/18 82,00 80,00
set/18 83,60 80,00
out/18 94,00 80,00
nov/18 108,80 80,00
dez/18 99,20 80,00
jan/19 116,80 80,00
fev/19 108,00 80,00
mar/19 100,00 80,00
abr/19 95,20 80,00

FASE MEDIR (M)
O gráfico 2 apresenta os meses em que o consumo de energia ultrapassou a demanda contratada
no período de Abril/18 a Abril/19.

FASE MEDIR (M)
O gráfico 3 mostra os valores gastos em Reais(R$) com a demanda consumida no período e a
respectiva multa em Reais(R$)

FASE MEDIR (M)
ESTRATIFICAÇÃO
O consumo de energia elétrica em kWh/mês e a demanda em KW/mês do colégio SENAI.

FASE MEDIR (M)
ESTRATIFICAÇÃO
Os valores gastos em Reais ($) com o consumo de energia elétrica em kWh/mês e a demanda em
KW/mês do colégio SENAI

FASE MEDIR (M)
ESTRATIFICAÇÃO
Podemos associar o consumo de energia à quantidade de uso (horas) de vários equipamentos como
maquinas de solda, tornos CNC, motores em geral e também simplesmente na utilização das lâmpadas. Por
isso o grupo pesquisou através de uma amostra o consumo de energia das lâmpadas das salas de aula do
colégio SENAI. O período estudado foi o 1º semestre de 2019 associado as disciplinas que foram lecionadas
no 1º semestre de 2019

FASE MEDIR (M)
ESTRATIFICAÇÃO
O grupo atuou:
• identificou as salas de aula em que as disciplinas foram lecionadas no período.
• identificadas os tipos e quantidades de lâmpadas.
• quantidade de energia elétrica consumida nesses espaços durante as aulas.
• o consumo total de energia de 855,68kWh nos meses de Janeiro a Junho de 2019 (tabela 3)
O objetivo do total de energia consumida em Quilowatts/Hora (KW/h) pelas lâmpadas das salas de aula é
buscar alternativas de modelos de lâmpadas que consomem menos energia para reduzir esse consumo.

FASE ANALISAR (A)
A Instituição de Ensino do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial- SENAI, Valinhos está classificada na
modalidade tarifária verde, subgrupo A4. No período de faturamento entre Abril/18 a Abril/19:
• Despesa média mensal com energia R$ 13.859,01
• Gasto com energia de Abri/18 a Abril/19 R$ 180.167,11
• Demanda média mensal registrada 99,2 KW
• Consumo médio mensal de energia 19.163,61 kWh
• Consumo médio mensal no horário Fora de Ponta 15.610,75 kWh
• Consumo médio mensal no horário na Ponta 3.552,86 kWh
• Percentualmente isso representa 81 % para o consumo Fora de Ponta e 19% na Ponta,

FASE ANALISAR (A) Divisão das Despesas
Fora de Ponta TE com 39% (geração),
22 % horário de Ponta TUSD (distribuição)
14% Ponta TE (geração),
9% a Demanda Consumida
8% Fora de Ponta TUSD (distribuição)
4 % ultrapassagem de demanda
Este gasto pode ser reduzido

FASE ANALISAR (A)
PARETO

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
5W2H
O que? Quem? Por que? Onde? Quando? Como? Quanto?
LEVANTAR DADOS PARA
INICIAR O PROJETO
Rodolfo ( líder do
projeto)
Identificação dos requisitos do cliente,
direcionamento das atividades a serem
executadas por cada membro, reunião
inicial para a execução do projeto.
Sala de Aula
13/04/19 a 04/05/19:
Planejamento (PLAN)
Na etapa do (Plan) realizar:
Objetivo do cliente;
Project Charter; Time de trabalho;
Cronograma;
Distribuição das responsabilidades do projeto para cada
integrante da equipe através de ferramenta 5W2H;
N/A
MEDIÇÕES
Roberto(engenheiro de
produção)
Identificar pontos de maior consumo de
energia do colegio; mapeamento das
salas, levantamento da quantidade de
lampadas por sala; receber informações
do consumo de energia do colégio
Sala de Aula
11/05/19 a 01/06/19:
Execução (DO)
Realizar reuniões com os responsaveis pelo colegio para
mapear as salas de aula, fazer anotações das quantidades de
lampadas e tipos e potencia consumida, acessar as
informações das contas de energia do periodo de Abril/18 a
Abril/19
N/A
TABULAÇÃO DE DADOS
Alexandre(engenheiro
mecatrônico)
Fazer a estratificação dos dados em
planilha de controle e fazer associações
sobre o consumo de energia
Sala de Aula
11/05/19 a 01/06/19:
Execução (DO)
Realizar estudos de consumo de energia do colégio e indicar
formas para conseguir economia de energia
N/A
ANALISE DE DADOS
Rodolfo(engenheiro de
qualidade)
Construir os graficos de controle e
diagrama de pareto
Sala de Aula
11/05/19 a 01/06/19:
Execução (DO)
Construir 02 graficos de controle e 01 diagrama de
pareto. Realizar analises dos valores de energia cobrados
nas faturas da concessionária.
N/A
SIMULAÇÕES DEMANDA
Rodolfo(engenheiro de
qualidade)
Identificar atraves de simulações de
consumo de energia qual deve ser a
nova demanda contratada.
Sala de Aula
08/06/19 a 29/06/19:
Simulações (Check)
Avaliar e Definir através da visualização das simulações
gráficas qual o valor da demanda otima a ser contratada.
Construir gráfico com o valor da demanda ótima definida
pela voz do cliente e definir procedimento padrão
N/A
SIMULAÇÕES
ILUMINAÇÃO
mecatrônico)
Identificar qual tipo de lampada
consome a menor quantidade de
energia para a salas de aula.
Sala de Aula
08/06/19 a 29/06/19:
Simulações (Check)
Associar os dados de potencia das lampadas com melhor
eficiencia energética aos tempos de aulas lecionadas no
colegio atraves de gráficos e definir novo modelo de
lampada associado a voz do cliente.
N/A
TEMPO
Rodolfo ( líder do
projeto)
Identificar se as etapas do projeto estão
sendo realizadas conforme cronograma
estabelecido
Sala de Aula em todos os encontros
Acompanhar através do 5W2H as etapas do projeto e se
necessário criar plano de ação para ajustar etapas x prazo.
N/A
APRESENTAÇÃO
mecatrônico)
Realizar a apresentação da demanda
otima e eficiencia energética com a
mudança das lampadas e a lições
aprendidas com o projeto
Sala de Aula
29/06/19: Apresentação e
lições aprendidas ( ACT)
Divulgar através de apresentação PPT o projeto e as lições
aprendidas ao Cliente.
N/A

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Análise da fatura de energia do SENAI para ajuste no contrato de demanda:
• Grupo A: Subgrupo A4 – 2,3 KV a 25 KV; cobra-se além do consumo registrado em kWh, a demanda
contratada ou a medida (a que for maior) em KW.
• Tarifa Verde: possui uma única tarifa para demanda e duas tarifas para o consumo, uma para o horário
de ponta e outra para o horário fora de ponta, com tensão inferior a 69 KV.
• CPFL Paulista, horário de pico (horário de ponta), está entre 18 e 21 horas, onde o consumo de energia
elétrica é muito mais caro do que nos outros horários (fora de ponta).
• AS cobranças são aplicadas nos custos da geração de energia (representada, na conta, pela tarifa de
energia – TE) e para os custos do seu transporte e distribuição (representadas pela tarifa de uso do
sistema de distribuição – TUSD).
• Sistema das Bandeiras Tarifárias que faz a sinalização mensal do custo de geração da energia elétrica
que é cobrado na conta de energia é composto por quatro bandeiras: verde, amarela e dois níveis de
bandeira vermelha.
• Demanda medida, por sua vez, é a maior demanda de potência ativa, verificada por medição,
integralizada no intervalo de 15 minutos durante o período de faturamento.
• Demanda de ultrapassagem, por fim, é a parcela da demanda medida que excede o valor da demanda
contratada.
• Impostos: ICMS, PIS, COFINS

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Análise da fatura de energia do SENAI para ajuste no contrato de demanda:

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Determinação da Demanda Contratada:
• Utilizamos as demandas registradas da unidade consumidora durante o período analisado de Abril/18 a
Abril/19.
• Sempre que a demanda medida for superior à demanda tolerada, será cobrada a ultrapassagem,
representada pela diferença entre o que foi medido e contratado multiplicado por duas vezes o valor da
tarifa de demanda.
• Com isso, foi feito um cálculo de otimização da demanda visando encontrar o valor que representaria o
menor faturamento anual.
• Para o cálculo de demanda ótima foi utilizado à tarifa verde de demanda do mes de Abril/19 da
concessionária no valor de R$12,86807/KW (tarifa de demanda com impostos), já que atualmente a
unidade consumidora está enquadrada nesta modalidade.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Tabela para a simulação da demanda contratada, o faturamento do periodo analisado, as multas por
ultrapassagens e o valor total do periodo.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
• Nas simulações foram realizadas projeções de demanda contratada desde 69KW a 129KW onde foram
tabulados os dados, conforme tabelas 7 e 8.
• As simulações foram feitas através da demanda medida do mês de referencia da Tabela acima com a
seguinte condição: (Demanda Contratada Projetada * tarifa da Demanda + (Demanda Medida –
Demanda Contratada Projetada * tarifa de Ultrapassagem)).
• Como exemplo: mês Abril/18: (69*R$12,86807 + (133,60 – 69*R$25,73613)) = R$ 887,89683 + R$
1.662,55399 = R$ 2.550,45.
• Assim dessa forma foram feitas as simulações para os meses seguintes, chegando ao valor total do
periodo de R$ 21.646,66, com a demanda contratada simulada de 69KW.
• Dessa forma foram feitos os cálculos para as demais simulações de demanda contratadas, onde foram
levantados os dados das tabelas abaixo.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO: Determinação da Demanda Contratada
O gráfico, que mostra as demandas contratadas simuladas e os respectivos valores gastos. É percebido que
conforme a demanda varia em uma crescente os valores gastos variam de forma decrescente até o ponto
otimo de demanda (96KW) que a partir desse ponto a demanda continua aumentando e os valores gastos
sobem também.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Determinação da Demanda Contratada
• Assim foi possivel identificar as projeções de custo e economia teórica, onde fica claro que a demanda
ótima a ser contratada é de 96KW, que geraria um custo no periodo de Abril/18 a Abril/19 de R$
18.313,83 trazendo uma economia de R$ R$ 4.478,09 (19,6%) se comparada a atual demanda
contratada (80KW) que gera uma despesa de R$ 22.791,92, conforme descrições abaixo.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Substituição das Lâmpadas:
• Levantamento de dados da tabela 3 (Total de energia consumida com iluminação),
• Valor do consumo em Reais (R$) utilizando a media de valores dos meses de Janeiro/19 a Abril/19,
• Taxa de R$ 0,835/kWh para a TUSD e R$ 0,546/kWh para a TE,com impostos, horario de ponta
• Consumo total com iluminação de 855,68 (kWh) com o custo total de R$ 1.181,00 de Janeiro/19 a
Junho/19.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
As atuais lâmpadas que estão instaladas nas salas de aula da tabela 3, são do tipo Fluorescente Tubular
com potencia de 28 w, da marca PHILIPS, modelo TL5 28W/840 conforme especificações.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
Atual: o consumo total com iluminação de 855,68 (kWh) com o custo total de R$ 1.181,00 .
Estudado os tipos de lâmpadas que existem no mercado
Encontrada a lâmpada modelo MASTER TL5 HE ECO com as mesmas características físicas
(tamanho/formato)do modelo atual das lâmpadas das salas de aula, da mesma marca PHILIPS, com o
diferencial de consumir uma menor potencia energética, ter uma maior durabilidade e maior
luminosidade.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
• Simulado a substituição das lâmpadas MASTER TL5 ECO .
• Houve uma queda de consumo de energia do período medido, que antes era de 855,68KWh, e com as
novas lâmpadas chegou-se ao consumo de 765 KWh, ou seja uma redução de 10,6% em relação ao de
consumo de energia da iluminação atual das salas de aula.

FASE MELHORAR (I)
PLANO DE AÇÃO
• Em valores isso representa um Valor Total de R$ 1.056,48 para um custo anterior de R$ 1.181,00, para o
período estudado representando uma economia de 10,6%.

FASE MELHORAR (I)
CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
• O Colégio SENAI por se tratar de uma instituição de ensino que possui inúmeros gestores para cada tipo
de atividade, fazendo com que exista a necessidade de tempo para as aprovações de todos os membros
gestores que envolvem a administração do colégio, não foi possível aplicar o projeto de melhoria de
forma pratica no SENAI:
• Cronograma:
Mudança do Valor da Demanda Contratada
Data: necessário verificar data de vencimento do contrato
Periodicidade: em intervalos de 01 ano
Substituição das Lâmpadas
Data: necessário verificar prazo de pedido com o depto de compras
Periodicidade: quando queimar, conforme disponibilidade em estoque

FASE CONTROLAR (C)
POP
• Fluxograma com cada ponto observado na fatura de energia elétrica e as ações a serem tomadas para
redução do valor total pago com a energia elétrica.

CONCLUSÃO
RESULTADOS APRESENTADOS
• O colégio SENAI Valinhos deve urgentemente rever o contrato de demanda com a concessionária de
energia da cidade, pois está tendo elevados custos com a atual demanda contratada.
• A situação é tão critica que uma demanda contratada e consumida de 133,6 KW gera um custo de R$
22.349,26 para o período estudado, enquanto que a atual demanda contratada de 80KW para o mesmo
período gera um custo maior chegando a R$ 22.791,02.
• O grupo entende como viável a aplicação do valor de 96KW apresentado como demanda ótima a ser
configurado no novo contrato de demanda, pois o projeto apresentou como menor custo realizado .
• Para os custos de energia consumida com iluminação, conclui-se que a substituição das atuais lâmpadas
fluorescente das salas de aula do colégio pelas lâmpadas do modelo apresentado no projeto poderá
gerar uma economia de até 10,6% nos valores relacionados à iluminação sem a necessidade.
• Um ponto importante apresentado pelo grupo é a aplicação do Fluxograma como procedimento para
avaliar a condição dos valores expostos nas faturas de energia elétrica emitidas pela concessionária que
deverá ser realizado pela área administrativa do colégio para a tomada de decisão em relação a revisão
da demanda e adequação dos contratos futuros.

Obrigado!

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