Metodologia que avalua pérdidas organizacionales por no hacer gestión de sus activos del conocimiento.

1. ¿USTED SABE CUANTO SU ORGANIZACIÓN ESTÁ
PERDIENDO POR NO HACER LA GESTIÓN DE SUS
ACTIVOS DEL CONOCIMIENTO?
CONTACTO:
www.dehtearKM.com
beatriz@dehtearKM.com

2. BEATRIZ DEHTEAR KM presenta a sus clientes una propuesta
totalmente innovadora para implementar la Gestión del
Conocimiento Organizacional. Nuestro objetivo es colocar en la
práctica mecanismos organizacionales eficientes para crear, aplicar,
diseminar, guardar y proteger uno delos más valiosos activos
organizacionales: el conocimiento.
.
CONTACTO:
www.dehtearKM.com
beatriz@dehtearKM.com
¿Quienes somos?

3. Ofrecemostresabordajes:
1.Proyectos de Gestión del Conocimiento
Apoyadosen metodologíasdegestión consagradas,desarrollamosunaMETODOLOGIAparaimplantar
Gestión del Conocimiento.Estametodologíainstrumentalizaa la organizaciónconla flexibilidad necesaria
para enfrentarcambios,ejecutar el procesodemejoría continuay diseminarlas prácticasdeGestión del
Conocimiento.
2.CapacitacióninCompany
Atendiendoalas necesidadesespecíficas decadaorganización,desarrollamoscapacitacionesIn Companyque
tienen como principalobjetivocrear competenciasorganizacionales.Lascapacitacionescuentancon el apoyo
deconsultores quegarantela aplicacióndel conocimientogenerado,dandoun retornoefectivoa la
organización.
3.Productosde Gestión del Conocimiento
Teniendocomo premisa que Conocimientoes elnuevo factordeproduccióndelas organizaciones,
desarrollamosunaseriede productosque atiendennecesidades específicas vinculadas ala mejoracontinua
dela calidady productividad,desarrollodediferencialescompetitivos,innovación,desarrolloprofesionaly
ejecución delaestrategiaorganizacional.

4. FONTE: http://donnamurdoch.net/2014/07/26/2014-survey-shows-again-that-company-traininge-
learning-is-the-least-valued-way-to-learn-at-work/
Este gráfico muestra que el
aumento del valor de
mercado de las organizaciones
de debe cada vez más a sus
activos intangibles.

5. Entre os activos intangibles
relacionados en el gráfico al lado,
el conocimiento es el que más
rápido aumenta para la
valorización de la organización.

6. La principal fuente de
conocimiento organizacional está
en la propia organización.

7. DE ACUERDO con las informaciones mostradas, la valorización de las
organizaciones en el mercado está determinada en gran parte por sus activos
intangibles. Entre ellos el que más rápidamente crece es el CONOCIMIENTO. Por otro
lado, la mayor parte del conocimiento que las organizaciones precisan para obtener
un buen desempeño ya hace parte de sus propios activos.
De esta forma, hacer gestión de los activos del conocimiento organizacional es una
tarea IMPRESCINDIBLE.
¿CÓMO PODEMOS AYUDAR?
Desarrollamos un metodología que evalúa las pérdidas organizacionales resultadas de
NO gestionar los activos del conocimiento. Su aplicación e rápida y sus resultados son
cuantitativos.
Estos resultados podrán ser usados como base para crear planes de acción que lleven
a las organizaciones a vencer sus principales retos en relación al conocimiento:
productividad, calidad, desarrollo profesional, innovación, mejoría continua,
definición de procesos, entre otros.
¡ENTRE EN CONTACTO!

8. CONTACTO:
www.dehtearKM.com
beatriz@dehtearKM.com