SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Marta Bañón 

María Soto

Leyre Unzu

Alejandra Martínez
1
ÍNDICE
Punto de partida
Investigación
Estrategia
Concepto
Inspiración
Materialización
2
PUNTO DE PARTIDA
3
Importante mantener a
los jóvenes en primera
línea. Ellos son una gran
oportunidad de mercado.
La gran mayoría de los jóvenes
no pide un tinto de verano La
Casera cuando está con sus
amigos.
Es una bebida más
enfocada al verano. Los
t u r i s t a s t i e n e n q u e
conocer nuestra marca.
4
INVESTIGACIÓN
5
6
Consumo de La Casera
52,4 %
25 %
Hombres
Mujeres
19,7 %
7,3 %
Jóvenes 15-30
Jóvenes 15-30
La Casera recomienda un consumo responsable.
ESTRATEGIAESTRATEGIA
7
OBJETIVO DE COMUNICACIÓN I
Que jóvenes de distintas nacionalidades conozcan el tinto de verano La Casera
Conseguir que el producto esté entre sus preferencias.
Aumento del consumo de manera responsable.
Modificar la imagen actual proyectada por la marca.
8
Divertir, que la gente se una al Bubbling.
OBJETIVO DE COMUNICACIÓN II
Reposicionamiento del producto ya que el
actual no funciona como debería, al no ser
percibido por el público deseado, sino por un
público de edad más avanzada.
9
OBJETIVO
Llegar a los jóvenes
PÚBLICO
10
Jóvenes de entre 18 y 30 años, estudiantes o trabajadores con
ganas de disfrutar en compañía, divertirse, viajar, conocer sitios
nuevos…
Les gusta tomar una copa cada vez que salen para
disfrutarla con gente.
Buscan divertirse de un modo económico.
Viven gran parte de su tiempo en compañía, ¿y qué
mejor que con La Casera?
Sus mejores recuerdos vienen acompañados de las
bebidas que más les gustan. Son jóvenes a los que les
gusta disfrutar de la vida con los demás. DIVERSIÓN.
QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR
0
25
50
75
100
Abril Mayo Junio Julio
ACCIÓN
11
1. Motivar a través de nuestras acciones.
2. Modificar la imagen de la marca aportando ritmo.
3. Boca-oreja (bubble to bubble)
4. Conseguir que el target recuerde sus mejores
momentos en compañía de La Casera.
5. Convertir a la marca en representante del optimismo
local.
PROMESA O BENEFICIO
12
Demostrar a los jóvenes que pueden compartir una
refrescante experiencia en la que disfrutarán en
compañía con ritmo y en cualquier parte de esta
burbuja conocida como mundo.
- Si bebes La Casera te contagiarás de la energía
de nuestro movimiento.
- Su sabor es único y refrescante.
- No podrás parar.
JUSTIFICACIÓN DE LA PROMESA
13
La Casera se bebe en compañía, sobre todo en
días de calor.
• Al ser una bebida con gas da mayor sensación
de frescor y saciedad.
• Somos conscientes de la gran competencia y
por ello nos esforzamos por posicionarnos con
un producto asequible.
JUSTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN
14
La idea es crear movimiento. Está de
moda el contenido online, las cadenas y
el compartir experiencias a través de las
redes sociales, el BUBBLING.
TONO Y ESTILO
15
Se rompe con el tono de humor característico de la
marca, para hacerlo más divertido y juvenil. Buscamos
adaptarnos al mercado, ya que el mercado no se adapta
a nosotros.
Utilizaremos un tono cercano, con ritmo y divertido.
Queremos conseguir que la gente se involucre con la
marca, que la haga suya.
Queremos que la gente se una al movimiento bubbling
IDEAS CLAVES
16
Buscamos crear un movimiento que anime a
nuestro target a consumir, de manera
responsable el tinto La Casera.
Actualmente, la mayoría de los jóvenes
consume otro tipo de bebidas. Por eso, a
través de nuestra campaña, queremos
impulsar una acción divertida y que anime a
compartir los momentos de La Casera en
compañía.
CONCEPTO
17
18
CONCEPTO CREATIVO
Bubbling, el movimiento que une
Seguramente sean muchas y muy diferentes las sensaciones
que provoca, pero algunas de ellas son compartidas: la
frescura, chispa y sabor que contiene La Casera.
Compartimos esa burbuja que añade al tinto una sensación
refrescante, de ahí el concepto Bubbling.
INSIGHTS
Si disfrutas en compañía, no hay duda. La Casera.
Aquí, allá, donde siempre. La Casera.
La Casera une con el sabor de siempre.
Disfruta de las buenas cosas de la vida. La Casera.
Que nada te pare. La Casera.
INSPIRACIÓN
(…)
20
PELÍCULA STEP UP
En la película todo el mundo está unido
gracias al baile. Los enemigos se convierten
en amigos por su pasión, bailar por las calles
y locales de la ciudad. Se puede ver cómo
distintos ambientes se unen por una misma
causa: comparten un sentimiento.
EL SEMÁFORO QUE BAILA
Anuncio de un semáforo que baila y donde la gente, para hacer más
amena la espera, imita el movimiento. La idea de esto: el ritmo se contagia,
DIVIÉRTETE.
CRY - MICHAEL JACKSON
Nos hemos inspirado en la canción Cry de Michael Jackson, en el
sentimiento de unión que transmiten a través de la cadena humana. Hemos
querido reflejar algo similar, pero aportando mayor ritmo y movimiento, a la
vez que diversión.
MATERIALIZACIÓN
24
GRÁFICA
Bubbling, el movimiento que une
vídeo
27
Bubbling, el movimiento que une

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty Neumeier
Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty NeumeierSteal This Idea: The Robot Curve / By Marty Neumeier
Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty NeumeierLiquid Agency
 
The 10 Types of Challenger Brands
The 10 Types of Challenger BrandsThe 10 Types of Challenger Brands
The 10 Types of Challenger BrandsChris Perry
 
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMarketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMario Romero
 
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisConstrução da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisBrav Design
 
Brand Experience Planning
Brand Experience PlanningBrand Experience Planning
Brand Experience PlanningJohn W. Manley
 
Weekly Assignment 2: Brand Archetypes
Weekly Assignment 2: Brand ArchetypesWeekly Assignment 2: Brand Archetypes
Weekly Assignment 2: Brand ArchetypesMaggieWalker12
 

Mais procurados (8)

Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty Neumeier
Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty NeumeierSteal This Idea: The Robot Curve / By Marty Neumeier
Steal This Idea: The Robot Curve / By Marty Neumeier
 
The 10 Types of Challenger Brands
The 10 Types of Challenger BrandsThe 10 Types of Challenger Brands
The 10 Types of Challenger Brands
 
Lideranca
LiderancaLideranca
Lideranca
 
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digitalMarketing 4.0 - do tradicional ao digital
Marketing 4.0 - do tradicional ao digital
 
Game Design as Career
Game Design as CareerGame Design as Career
Game Design as Career
 
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentaisConstrução da Marca - Conceitos fundamentais
Construção da Marca - Conceitos fundamentais
 
Brand Experience Planning
Brand Experience PlanningBrand Experience Planning
Brand Experience Planning
 
Weekly Assignment 2: Brand Archetypes
Weekly Assignment 2: Brand ArchetypesWeekly Assignment 2: Brand Archetypes
Weekly Assignment 2: Brand Archetypes
 

Semelhante a La Casera (20)

Produccion videos corporativos alberto gallego def
Produccion videos corporativos alberto gallego defProduccion videos corporativos alberto gallego def
Produccion videos corporativos alberto gallego def
 
COCA COLA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
COCA COLA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDORCOCA COLA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
COCA COLA - CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMIDOR
 
Acción de RR.PP. Ben & jerrys
Acción de RR.PP. Ben & jerrysAcción de RR.PP. Ben & jerrys
Acción de RR.PP. Ben & jerrys
 
Pia semiotica-de-la-imagen (1)
Pia semiotica-de-la-imagen (1)Pia semiotica-de-la-imagen (1)
Pia semiotica-de-la-imagen (1)
 
Pepsi
Pepsi Pepsi
Pepsi
 
Cata
CataCata
Cata
 
Cata
CataCata
Cata
 
Cata
CataCata
Cata
 
Copy Analisis
Copy Analisis Copy Analisis
Copy Analisis
 
Analisis estrategia
Analisis estrategia Analisis estrategia
Analisis estrategia
 
Proyecto maxijugo
Proyecto maxijugoProyecto maxijugo
Proyecto maxijugo
 
Briefing cocuy
Briefing cocuyBriefing cocuy
Briefing cocuy
 
Consumo audiovisual.
Consumo audiovisual. Consumo audiovisual.
Consumo audiovisual.
 
FinancialFood 2016 OCT_entrevista Carlos García
FinancialFood 2016 OCT_entrevista Carlos GarcíaFinancialFood 2016 OCT_entrevista Carlos García
FinancialFood 2016 OCT_entrevista Carlos García
 
Backus 1-1 (1)
Backus 1-1 (1)Backus 1-1 (1)
Backus 1-1 (1)
 
Coc alcohol bueno
Coc alcohol buenoCoc alcohol bueno
Coc alcohol bueno
 
Briefing cocuy
Briefing cocuyBriefing cocuy
Briefing cocuy
 
Briefing cocuy
Briefing cocuyBriefing cocuy
Briefing cocuy
 
Briefing cocuy
Briefing cocuyBriefing cocuy
Briefing cocuy
 
Tampico
TampicoTampico
Tampico
 

Mais de Alejandra Martínez Mayans (20)

Análisis de establecimientos
Análisis de establecimientosAnálisis de establecimientos
Análisis de establecimientos
 
UNOde50-Brandbox
UNOde50-BrandboxUNOde50-Brandbox
UNOde50-Brandbox
 
Análisis de establecimientos
Análisis de establecimientos Análisis de establecimientos
Análisis de establecimientos
 
IKEA
IKEAIKEA
IKEA
 
Análisis de establecimientos
Análisis de establecimientosAnálisis de establecimientos
Análisis de establecimientos
 
Tipo de promociones
Tipo de promocionesTipo de promociones
Tipo de promociones
 
ACCIONA (resumen ejecutivo)
ACCIONA (resumen ejecutivo)ACCIONA (resumen ejecutivo)
ACCIONA (resumen ejecutivo)
 
ACCIONA (dossier)
ACCIONA (dossier)ACCIONA (dossier)
ACCIONA (dossier)
 
ACCIONA (presentación)
ACCIONA (presentación)ACCIONA (presentación)
ACCIONA (presentación)
 
Florette (presentación investigación primaria)
Florette (presentación investigación primaria)Florette (presentación investigación primaria)
Florette (presentación investigación primaria)
 
Florette (dossier)
Florette (dossier)Florette (dossier)
Florette (dossier)
 
Florette (presentación)
Florette (presentación)Florette (presentación)
Florette (presentación)
 
CONGDS (presentación investigación primaria)
CONGDS (presentación investigación primaria)CONGDS (presentación investigación primaria)
CONGDS (presentación investigación primaria)
 
CONGDS (dossier)
CONGDS (dossier)CONGDS (dossier)
CONGDS (dossier)
 
CONGDS (presentación)
CONGDS (presentación)CONGDS (presentación)
CONGDS (presentación)
 
Small
SmallSmall
Small
 
Chevrolet
ChevroletChevrolet
Chevrolet
 
InfoSys
InfoSysInfoSys
InfoSys
 
Bodegas Chivite
Bodegas ChiviteBodegas Chivite
Bodegas Chivite
 
Ateneo Navarro
Ateneo NavarroAteneo Navarro
Ateneo Navarro
 

La Casera

  • 1. Marta Bañón María Soto Leyre Unzu Alejandra Martínez 1
  • 4. Importante mantener a los jóvenes en primera línea. Ellos son una gran oportunidad de mercado. La gran mayoría de los jóvenes no pide un tinto de verano La Casera cuando está con sus amigos. Es una bebida más enfocada al verano. Los t u r i s t a s t i e n e n q u e conocer nuestra marca. 4
  • 6. 6 Consumo de La Casera 52,4 % 25 % Hombres Mujeres 19,7 % 7,3 % Jóvenes 15-30 Jóvenes 15-30 La Casera recomienda un consumo responsable.
  • 8. OBJETIVO DE COMUNICACIÓN I Que jóvenes de distintas nacionalidades conozcan el tinto de verano La Casera Conseguir que el producto esté entre sus preferencias. Aumento del consumo de manera responsable. Modificar la imagen actual proyectada por la marca. 8 Divertir, que la gente se una al Bubbling.
  • 9. OBJETIVO DE COMUNICACIÓN II Reposicionamiento del producto ya que el actual no funciona como debería, al no ser percibido por el público deseado, sino por un público de edad más avanzada. 9 OBJETIVO Llegar a los jóvenes
  • 10. PÚBLICO 10 Jóvenes de entre 18 y 30 años, estudiantes o trabajadores con ganas de disfrutar en compañía, divertirse, viajar, conocer sitios nuevos… Les gusta tomar una copa cada vez que salen para disfrutarla con gente. Buscan divertirse de un modo económico. Viven gran parte de su tiempo en compañía, ¿y qué mejor que con La Casera? Sus mejores recuerdos vienen acompañados de las bebidas que más les gustan. Son jóvenes a los que les gusta disfrutar de la vida con los demás. DIVERSIÓN.
  • 11. QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR 0 25 50 75 100 Abril Mayo Junio Julio ACCIÓN 11 1. Motivar a través de nuestras acciones. 2. Modificar la imagen de la marca aportando ritmo. 3. Boca-oreja (bubble to bubble) 4. Conseguir que el target recuerde sus mejores momentos en compañía de La Casera. 5. Convertir a la marca en representante del optimismo local.
  • 12. PROMESA O BENEFICIO 12 Demostrar a los jóvenes que pueden compartir una refrescante experiencia en la que disfrutarán en compañía con ritmo y en cualquier parte de esta burbuja conocida como mundo. - Si bebes La Casera te contagiarás de la energía de nuestro movimiento. - Su sabor es único y refrescante. - No podrás parar.
  • 13. JUSTIFICACIÓN DE LA PROMESA 13 La Casera se bebe en compañía, sobre todo en días de calor. • Al ser una bebida con gas da mayor sensación de frescor y saciedad. • Somos conscientes de la gran competencia y por ello nos esforzamos por posicionarnos con un producto asequible.
  • 14. JUSTIFICACIÓN DE LA ACCIÓN 14 La idea es crear movimiento. Está de moda el contenido online, las cadenas y el compartir experiencias a través de las redes sociales, el BUBBLING.
  • 15. TONO Y ESTILO 15 Se rompe con el tono de humor característico de la marca, para hacerlo más divertido y juvenil. Buscamos adaptarnos al mercado, ya que el mercado no se adapta a nosotros. Utilizaremos un tono cercano, con ritmo y divertido. Queremos conseguir que la gente se involucre con la marca, que la haga suya. Queremos que la gente se una al movimiento bubbling
  • 16. IDEAS CLAVES 16 Buscamos crear un movimiento que anime a nuestro target a consumir, de manera responsable el tinto La Casera. Actualmente, la mayoría de los jóvenes consume otro tipo de bebidas. Por eso, a través de nuestra campaña, queremos impulsar una acción divertida y que anime a compartir los momentos de La Casera en compañía.
  • 18. 18 CONCEPTO CREATIVO Bubbling, el movimiento que une Seguramente sean muchas y muy diferentes las sensaciones que provoca, pero algunas de ellas son compartidas: la frescura, chispa y sabor que contiene La Casera. Compartimos esa burbuja que añade al tinto una sensación refrescante, de ahí el concepto Bubbling.
  • 19. INSIGHTS Si disfrutas en compañía, no hay duda. La Casera. Aquí, allá, donde siempre. La Casera. La Casera une con el sabor de siempre. Disfruta de las buenas cosas de la vida. La Casera. Que nada te pare. La Casera.
  • 21. PELÍCULA STEP UP En la película todo el mundo está unido gracias al baile. Los enemigos se convierten en amigos por su pasión, bailar por las calles y locales de la ciudad. Se puede ver cómo distintos ambientes se unen por una misma causa: comparten un sentimiento.
  • 22. EL SEMÁFORO QUE BAILA Anuncio de un semáforo que baila y donde la gente, para hacer más amena la espera, imita el movimiento. La idea de esto: el ritmo se contagia, DIVIÉRTETE.
  • 23. CRY - MICHAEL JACKSON Nos hemos inspirado en la canción Cry de Michael Jackson, en el sentimiento de unión que transmiten a través de la cadena humana. Hemos querido reflejar algo similar, pero aportando mayor ritmo y movimiento, a la vez que diversión.
  • 26. Bubbling, el movimiento que une vídeo