AULA 4 | Capital de Risco | Ricardo Rozzino | BNDES / Procult, Recebíveis e Capital de Giro de Operação
Nos últimos anos, temos acompanhado o crescimento acelerado do mercado audiovisual, em resposta principalmente às mudanças trazidas pela Lei 12.485/2011, e ao volume de recursos disponíveis para o desenvolvimento do setor.
Diante deste cenário otimista de grandes oportunidades, torna-se indispensável uma atenção e preparação cada vez maiores por parte daqueles que trabalham com projetos nesta área. Os mecanismos de financiamento disponíveis mudaram, assim como a própria dinâmica de produção e distribuição audiovisual.
Para oferecer suporte aos produtores, distribuidores, agentes e players do mercado, o curso Financiamento Audiovisual funcionará como um espaço de reflexão e conhecimento, reunindo o olhar de especialistas do mercado audiovisual sobre as ferramentas de negócio, os instrumentos de financiamento público e privado, e as oportunidades de circulação comercial dos filmes e séries.
Financiamento Audiovisual - AULA 4 (Parte II)| Capital de Risco | Ricardo Rozzino |
1. Apoio do BNDES à Economia da Cultura
BBNNDDEESS PPRROOCCUULLTT
DDEECCUULLTT
2. A relevância do aappooiioo àà EEccoonnoommiiaa ddaa CCuullttuurraa
Segmento Dinâmico e atrativo
O faturamento global da Economia
Criativa é de cerca de US$ 1,4 trilhão
anuais, com previsão de crescimento
de 6,3% a.a.
Fonte: PriceWaterhouse & Coopers
Desenvolvimento Limpo
Atividades econômicas que
praticamente não demandam
recursos naturais nem geram
impactos significativos sobre o
meio ambiente.
Acesso à Cultura
55% da população brasileira não
participa sequer de uma atividade
cultural por ano (leitura de livro,
cinema, teatro, show, espetáculo,
exposição etc).
Fonte: Ipsos
O papel central do Estado
Na experiência internacional, o
Estado tem sido determinante para
o crescimento do setor, por meio de
leis de incentivo, articulação,
mobilização, institucionalidade e
mecanismos de financiamento.
3. A EEccoonnoommiiaa ddaa CCuullttuurraa:: DDeessaaffiiooss
Setor com muitas empresas de
pequeno porte e segmentos
nascentes.
Ausência de dados e estudos de
mercado consolidados
Atividades baseadas em ativos
intangíveis, o que dificulta a
configuração de garantias para
operações de apoio ao setor.
Cultura de dependência das leis de
incentivo fiscal.
Demonstrativos contábeis.
4. PROCULT - Empreendimentos apoiáveis
• Projetos inovadores, que se destinem a desenvolver ativos
geradores de direitos de propriedade intelectual que envolvam
a criação de novos personagens, marcas ou formatos, com
potencial de geração de receitas derivadas de licenciamento ou
outras formas de rentabilização de direitos.
• Projetos inovadores, que se destinem a desenvolver ou
implementar conteúdos em novas plataformas, de caráter
digital, interativo, multiplataforma ou transmídia, que não se
resumam à mera digitalização de acervos.
5. Empreendimentos apoiáveis
• Implantação, modernização e expansão de ativos necessários à
produção, pós-produção, distribuição, exibição e comercialização
de conteúdo no País
• Planos de negócios para o desenvolvimento e a produção de
conteúdo brasileiro, e para adaptação de obras a novos formatos
• Distribuição, divulgação, comercialização e exibição de conteúdo
brasileiro no País e no exterior, incluindo desenvolvimento e
implantação de novos modelos de negócios e adaptação do
conteúdo a novas mídias/plataformas
• Distribuição, divulgação e comercialização de obras audiovisuais
no País por distribuidoras brasileiras independentes
6. Empreendimentos apoiáveis
• Programação e empacotamento de conteúdo audiovisual
• Implantação, modernização e expansão de editoras e livrarias
• Produção de planos editoriais, adaptação de obras para
comercialização em novos formatos
• Distribuição, divulgação e comercialização de obras editoriais
brasileiras no País e no exterior, e de obras estrangeiras no País
• Aquisição de direitos relacionados a conteúdo brasileiro
• Restauração, preservação e digitalização de acervos bibliográficos,
arquivísticos e museológicos
• Produção, divulgação e comercialização de espetáculos brasileiros
ao vivo no País e no exterior e de divulgação e comercialização de
espetáculos estrangeiros no País
8. Itens Financiáveis
Praticamente todos
Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos e
serviços, inclusive design, registro de propriedade intelectual,
aquisição de direitos autorais, patrimoniais, de difusão e
comercialização de conteúdo brasileiro; despesas para
produção de obras audiovisuais, aquisição de direitos, elenco e
de equipe técnica, locações para filmagem, estúdios e
equipamentos, cenários e figurinos, infraestrutura, pós
produção de imagem e som, licenciamento de software
nacional credenciado no BNDES, gastos em distribuição,
divulgação, marketing e comercialização; capacitação gerencial
e tecnológica, treinamento e certificação; capital de giro
associado ao projeto de investimento ou plano de negócios.
9. BNDES PROCULT –– PPaarrââmmeettrrooss bbaannccáárriiooss
Investimentos Financiáveis
Inovação (desenvolvimento de conteúdo proprietário original)
Planos de negócio
Produção
Investimentos Financiáveis
Inovação (desenvolvimento de conteúdo proprietário original)
Planos de negócio
Produção
Taxa de Juros: TJLP + 1 % a 1,5% a.a. + Tx Risco (0,5% a.a. para MPME)
* Inovação : TJLP + 0% + Tx Risco (MPME isentas)
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Distribuição
Infraestrutura
Taxa de Juros: TJLP + 1 % a 1,5% a.a. + Tx Risco (0,5% a.a. para MPME)
* Inovação : TJLP + 0% + Tx Risco (MPME isentas)
Participação: até 70% (50% para salas de cinema)
Participação: até 70% (50% para salas de cinema)
* até 90% para Inovação e MPME
* até 90% para Inovação e MPME
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10. • Financiamento Mínimo - R$ 1 milhão
• Prazo - Até 10 anos
• Carência - 3/4 anos
• Pagto Juros sobre Capital - Trimestral
12. Recursos não Reembolsáveis
• Valor máximo Não Reembolsável igual ao Reembolsável
• Limitado a R$ 2 milhões por obra audiviosual
• Limitado a R$ 6 milhões por Grupo Econômico, ao ano
13. Recursos não Reembolsáveis
• Para projetos em envolvam obras audiovisuais
• Com reais possibilidades de geração de receitas
• Com interesse em distribuição e exibição
• Empresa com comprovada capacidade de gerar negócios
• Plano de Negócios
14. O Que Busca o BNDES?
• CARTEIRA DE PROJETOS GERADORES DE RECEITAS
• CONTRATOS DE LONGO PRAZO
• PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
• PARCERIAS
• NÚCLEO CRIATIVO
• CAPACITAÇÃO
• GOVERNANÇA E DECISÃO DE INVESTIMENTOS
Negócios
Notas do Editor
O BNDES está presente no dia a dia do cidadão brasileiro e ele não sabe disso.
Quando um brasileiro acorda e acende a luz do seu quarto, lá trás há uma usina de geração de energia elétrica que foi construída com recursos do BNDES. A linha de transmissão que traz a energia até o seu bairro, ou o transformador da sua rua foram produzidos por indústrias apoiadas pelo BNDES.
Quando um brasileiro escova os seus dentes e toma banho, por trás daquela pasta de dente e sabonete pode ter uma indústria química financiada pelo BNDES.
Quando ele toma o seu café da manhã, por trás pode haver um produtor rural ou uma indústria alimentícia apoiada pelo BNDES. A padaria da sua esquina pode ter comprado o forno para fazer o seu pãozinho com financiamento do BNDES.
Quando ele veste uma roupa ou calça o seu sapato, por trás existe uma indústria têxtil ou de calçados apoiada pelo BNDES.
Quando ele pega o seu carro ou um ônibus por trás daquelas chapas há uma indústria siderúrgica apoiada pelo BNDES. As montadoras e as fábricas de auto-peças foram financiadas pelo BNDES. Quando ele abastece o seu carro, por trás tem uma usina de álcool ou uma refinaria da Petrobrás construída com crédito do BNDES. Se ele usa o metrô, este também foi financiado pelo BNDES.
E assim por diante, os exemplos são inúmeros.