Baseado nas análises de novo e velho poder da dicussão iniciada por Jeremy Heimans: https://hbr.org/2014/12/understanding-new-power e https://www.ted.com/talks/jeremy_heimans_what_new_power_looks_like?language=pt-br para contextualizar essa série de mudanças sociais, políticas e comportamentais com uma análise de sua relação com organizações exponenciais.
5. “…a habilidade de produzir os efeitos
intencionados”.
Bertrand Russel
6. VELHO
PODER
NOVO
PODER
Funciona como moeda
Poucos detém
Uma vez ganhado,
guardado com ciúme
Gasta-se
Fechado
Inacessível
Fortes lideranças
Captura
Download
Funciona como fluxo
Muitos detém
Quer se espalhar
É aberto
Participativo
Entre pares
Canaliza
Distribuí
Upload
10. Governança
• Favorece abordagens em rede, informais
para governança e tomada de decisão;
• Sem burocracia;
• Desprioriza representação formal;
• Menos Assembléia Geral, mais Flash Mob.
11. Colaboração
• Palavra chave do Novo Modelo;
• Cooperação > Competição;
• Recompensa compartilhamento de ideias e
a melhora de ideias alheias;
• Sistemas de reputação;
12. DIO
• Do It Ourselves;
• Culto ao amador;
• Os heróis desta economia são os makers;
• Sem grandes sistemas.
50. VELHO
PODER
NOVO
PODER
Funciona como moeda
Poucos detém
Uma vez ganhado,
guardado com ciúme
Gasta-se
Fechado
Inacessível
Fortes lideranças
Captura
Download
Funciona como fluxo
Muitos detém
Quer se espalhar
É aberto
Participativo
Entre pares
Canaliza
Distribuí
Upload
51. O que fazer?
1. Entender seu lugar nesse ambiente de
mudança de poder.
2. Empregar seu mais duro crítico.
3. Desenvolver capacidades de mobilização.