O Guia Definitivo e Atualizado para Conquistar a Primeira Página no Google
Conheça o CanalSharePoint
1.
2. Apresentação do CanalSharePointO que a comunidade CanalSharePoint tem comoobjetivo? Bruno Velaz Especialista SharePoint, EPM, BI, CRM Lider da Comunidade Heber Lopes Arquiteto SharePoint Líder da Comunidade
7. Organização de Papeis na Comunidade Possui dois owners (proprietários) Bruno Velaz e Heber Lopes que decidem toda forma estrátégica e legal do CanalSharePoint. Owners Líderes As mesmas coisas que um moderador, porém é esperado com mais intensidade/responsabilidade. Além disso, ele participa e decide assuntos mais estratégicos. Por isso é bom esperar 6 meses, para adquirir confiança (tanto líder quanto moderador) e entender como a comunidade funciona. Os líderes são aqueles moderadores que se destacaram e tem o aparente objetivo de fazer a comunidade crescer. Esta pessoa ganha mais responsabilidade do que um moderador, mas também ganha mais benefícios e tem voz ativa nas decisões estratégicas.
8. Organização de Papeis na Comunidade Moderadores Pró-atividade Cadastro de conteúdo (isso é maisimportante) Disposiçãoparaparticipar dos projetos de expansão da comunidade. Não é Moderador e nem Líder Deseja publicar seu artigos relacionado a SharePoint na comunidade. Colunistas Nosso principal foco. Pessoas que se registram para ter benefícios. Membros
9. Distribuição Geográfica de Líderes e Moderadores da Comunidade CanalSharePoint Bruno Velaz – Brasil RS Líder da Comunidade & Owner Arquiteto SharePoint IW – EPM – CRM - BI MCITP – MCTS – MCAD – MCPD Guilherme Gouveia – Brasil RS Moderador da Comunidade Arquiteto de Soluções SharePoint MCP – MCSA – MCSE – MCTS André Lage MVP Portugal Moderador da Comunidade Especialista SharePoint MCTS SharePoint Wagner Amorim – Brasil SP Líder da Comunidade Arquiteto de Soluções SharePoint MCP - MCTS - MCPD Salvador Moraes – Brasil RS Moderador da Comunidade Especialista SharePoint MCTS SharePoint Thiago Silva – Brasil SP Moderador da Comunidade Especialista SharePoint MCTS SharePoint Marcel Medina – Nova Zelândia Moderador da Comunidade Especialista SharePoint MCTS SharePoint, MCPD Heber Lopes – Brasil SP Líder da Comunidade & Owner Arquiteto de Soluções SharePoint MCP – MCSA – MCSE – MCTS - MCT
12. O que está Influenciando este Crescimento? O Valor de Negócio das RedesSociais Community Comunidades Community Participação Viral Vasta Transparência Descobrir e conectar-se a experts Compartilharconhecimentotácito Poucasbarreirasparaorgranizar Atrairtalentos e novosclientes
13. Objetivos da Comunidade Objetivos Soluções Migração para SharePoint 2010 Planejamento e Execução Ter mais de 2 mil artigos/posts até final de 2010 Ter mais colunistas motividados Criar uma revista CanalMagazine Patrocinador Patrocinador Fazer em 2010 5 Eventos
15. Estatísticas do CanalSharePoint 500 membros associados com liveId Temos 10 empresas que diariamente divulgam suas vagas de SharePoint Temos 1.680 Visitantes 18 Paises no mundo todo acessam o CanalSharePoint Fizemos 12 WebCasts variados com no mínimo 40 participantes
16. Estatísticas do CanalSharePoint Temos hoje 3 Líderes e 5 Moderadores Temos 60 Artigos publicados Foco em Vídeos no Canal do Youtube 11 Colunistas ao total Mais de 1000 Posts nos blogs
17. De ondevemosAcessos? Eventos Realizados TechShare (Criado por Bruno Velaz e Heber lopes) 2008 Participantes: Velaz, Heber, Guilherme,Salvador 2010 POA – 27 de Março - OK CANOAS RS – 5 a 7 de Maio - OK ES – 22 de Maio – Estamos Aqui!!! SP – Estamos definindo Data RJ - Estamos definindo Data
We’ve witnessed 3 main driving forces for the tremendous growth of social computing on the Web and now in the enterprise:Broad transparency – able to see what other people are doing and reducing redundancy in effortsViral participation – spreading virally – positive reviews via word of mouth has more credibility than top-down mgmt enforced summaries about the technology Low barrier to organize – tools are intuitive to use and because of the open nature of the tools, it is easy for users to self organizeWhen these driving forces come together, it enables community building. Now, people can find out what their peers are working on, easily self organize with the tools available, and participate as much as they want to.This ability to build a sense of community through the organization provides 3 key business values:Discover and Connect with Experts – how do you find the SMEs within an organization or among people you have never met in person?Share Tacit Knowledge – how do you transfer intellectual property into something that is tangible and can be consumed by others? What would happen to this useful knowledge if the employee retired/left the company if it wasn’t captured somewhere? Attract Talent – to stay competitive and innovative with the rapid pace of the industry, companies need to provide the right tools for the employees. Gen-Yers or Millenials are accustomed to using social computing for their way of collaboration.Let’s go through some customer examples to illustrate how they are receiving business value with their social computing environments.