O documento descreve como a Google usou estratégias de "oceano azul" para se tornar líder no mercado de buscas na internet. A Google criou um mercado de anúncios patrocinados que não existia antes, tornando a competição irrelevante, e continuou inovando para manter distância da concorrência como Microsoft e Yahoo. O documento também detalha os nove princípios de marketing e inovação da Google para permanecer navegando em "oceanos azuis".

1. MARKETING ESTRATÉGICO DA
GOOGLE E O OCEANO AZUL
Diego Brugnera

2. Introdução
• Em um mundo competitivo, velocidade e flexibilidade
são essenciais.
• A Globalização tem influenciado a vida da humanidade.
• Empresas concorrem umas com as outras numa
competição acirrada, em um “oceano vermelho”.
• Denominado “oceano azul” traz uma forma diferente
de concorrência entre as empresas, ou melhor dizendo
ela não terá concorrência estará navegando só neste
oceano.
• A Google está aproveitando bem esse termo,
introduzindo valor e inovação aos seus produtos.

3. Oceano Azul
• Para W. Chan Kim & Renée Mauborgne as
empresas navegam em dois oceanos, o
vermelho e o azul.

4. Oceano Azul
• As empresas estão todas voltadas para o
oceano vermelho, para as competições e
barreiras do mercado.
• É uma estratégia de guerra: derrotar o inimigo
para atingir os objetivos.
• O oceano azul é a exploração de mercados
inexplorados. A competição é irrelevante, pois
as regras do jogo ainda não estão definidas.

5. Oceano Azul
• O Modelo das quatro estações, ferramenta
desenvolvida por Kim e Mauborgne define
quatro perguntas-chave no campo estratégico
e de negócio.

6. Oceano Azul
• Para auxiliar neste modelo das quatro
estações eles definiram o modelo das seis
fronteiras.
1. Examine os setores alternativos.
2. Examine os grupos estratégicos dentro da empresa.
3. Examine suas cadeias de clientes.
4. Examine as ofertas de produtos e serviços complementares.
5. Examine os apelos funcionais e emocionais dos compradores.
6. Examine o transcurso do tempo.

7. A Google
• Fundada em 4 de setembro de 1998 por Larry
Page e Sergey Brin.
• A grande idéia: criar um mecanismo de busca que
fosse mais avançado do que os existentes no
início da internet.

8. A Google
• Atualmente o sistema de busca da Google é um
dos mais complexos existentes e com uma
simplicidade e clareza.
• O grande segredo da empresa está em responder,
quase que em sua totalidade, aos anseios de
novidades dos internautas.
• A Google vem despertando a preocupação de
críticos do mundo todo. Alguns não sabem o que
ela fará de posse de tantas informações e mesmo
com os hábitos de navegação, pesquisa, trabalho
e lazer de boa parte da população mundial.

9. A Google
• Além do medo do poder financeiro da google,
existe o medo do poder da informação. Com
tanto poder seria possível até mesmo mudar
os fatos da história.

10. Google Marketing e o Oceano Azul
• Google é um caso clássico de utilização da
estratégia do Oceano Azul.
• É possível identificar duas ideias básicas:
– Torne a concorrência irrelevante, em vez de competir em
mercados altamente concorridos
– Crie uma inovação de valor

11. Google Marketing e o Oceano Azul
• Quando a Google começou com os “links
patrocinados” ela começou a navegar em
oceano azul, pois esse mercado ainda não
existia.

12. Google Marketing e o Oceano Azul
• Atualmente Microsoft, (Bing) e Yahoo! estão
unindo forças para competir no mercado de
site de busca com a Google, mas a briga ainda
está longe de ser de igual para igual.
• Em 02/2008 Microsoft fez oferta de 44,6
Bilhões pela Yahoo!
• Após um ano finalmente as duas entraram
num acordo em 07/2009, mas não foi uma
compra e sim um acordo estratégico por
10 anos e se der certo renovando por mais
10 anos, mas assim mesmo vai demorar
um pouco para a Google ficar preocupada
suficientemente com isso.

13. Google Marketing e o Oceano Azul
• A Google segue 9 princípios em marketing e
inovação, tentando sempre tornar a concorrência
irrelevante, criando inovações com valor. São
elas:
– Inovação e não a perfeição instantânea.
– Ideias vêm de toda parte.
– Licença para seguir seus sonhos.
– Transforme os projetos, não os descarte.
– Compartilhe informações ao máximo que puder.
– O foco é nos clientes, não no dinheiro.
– Os dados são apolíticos.
– Criatividade ama restrições.
– Recrute pessoas brilhantes.

14. Considerações finais
• A busca por vantagem competitiva frente às mudanças de
mercado hoje representa-se pela ação da concorrência.
• É possível navegar em “oceanos azuis” encontrando
espaços de mercado inexplorado.
• A estratégia do oceano azul pode representar uma técnica
de construção de diferentes caminhos para a criação de
ferramentas de apoio estratégico para nortear a inovação
de valor.
• É assim que a Google está em inúmeras formas tentando se
manter navegando no oceano azul, o modelo das quatro
estações estão fortemente presente nos métodos de
trabalho que ela adota.

17. Algumas estratégias de Marketing da
Google

24. Quinze imagens de história da
Google