O documento discute a implementação de mudança nas organizações, focando nas pessoas em vez dos processos. Sugere usar o modelo de três passos de Lewin - descongelar, mudar, congelar - para envolver as pessoas através do empoderamento, motivação intrínseca e ferramentas comportamentais. A ênfase deve estar no operador e na mudança partir de dentro para fora da organização.
17. A MOTIVAÇÃO vinda do exterior é necessária, mas exige
um esforço contínuo na organização de FORA PARA
DENTRO!
COACHING
REMUNERAÇÃO
COACHING
COACHING
...
DOS PROCESSOS PARA AS PESSOAS
18. Esta é a vantagem do EMPOWERMENT!
O ESFORÇO É DE DENTRO
PARA FORA!
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19. E a AÇÃO para o Lean é o foco no OPERADOR!
O Núcleo
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20. E a metodologia para o fazer é o ...
...EMPOWERMENT!
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