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3. Definição da situação-base
Por meio da leitura e interpretação do contexto da situação-base apresentado deve-se
sintetizar a estrutura organizacional atual da empresa, através da construção de um
organograma departamental por função. Neste tópico também deverão ser
apresentados o fluxo geral do processo atual e que deverá ser complementado com os
principais dados do processo.
3.1. Estrutura organizacional (organograma departamental por função)
Utilizando-se do contexto da situação-base e dos conceitos já aprendidos nos
semestres anteriores, construir o “Organograma Departamental Funcional” da
empresa como está sendo apresentada. Ver notas (1) e (2)
3.2. Fluxo geral de processo (atual)
Demonstrar aqui, esquematicamente como foi estruturado o fluxo geral de
processo, da forma que ele nos esta sendo apresentado através da conjuntura da
situação-base.
3.3. Dados do processo (Quadro resumo com principais dados de produção)
Neste tópico, mostrar a mesma estrutura apresentada no item 3.2, porém deve-se
complementá-la com os dados resumidos da produção (média diária da produção,
quantidade de mão de obra direta utilizada, eficiência média alcançada e tempo
padrão) e a observação sobre os problemas a serem enfrentados.
NOTAS:
(1) “Chiavenato, Idalberto – INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO- 7ª. Ed. – cap.09 – pag. 206 a 226”
(2) “Maximiniano, Antonio C.A. – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – 6ª. Ed. –
São Paulo – Editora Atlas.2.006.p.230”
Data da entrega desta 1ª. Etapa do trabalho: 20 de Agosto

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3. definição da situação-base

  • 1. 3. Definição da situação-base Por meio da leitura e interpretação do contexto da situação-base apresentado deve-se sintetizar a estrutura organizacional atual da empresa, através da construção de um organograma departamental por função. Neste tópico também deverão ser apresentados o fluxo geral do processo atual e que deverá ser complementado com os principais dados do processo. 3.1. Estrutura organizacional (organograma departamental por função) Utilizando-se do contexto da situação-base e dos conceitos já aprendidos nos semestres anteriores, construir o “Organograma Departamental Funcional” da empresa como está sendo apresentada. Ver notas (1) e (2) 3.2. Fluxo geral de processo (atual) Demonstrar aqui, esquematicamente como foi estruturado o fluxo geral de processo, da forma que ele nos esta sendo apresentado através da conjuntura da situação-base. 3.3. Dados do processo (Quadro resumo com principais dados de produção) Neste tópico, mostrar a mesma estrutura apresentada no item 3.2, porém deve-se complementá-la com os dados resumidos da produção (média diária da produção, quantidade de mão de obra direta utilizada, eficiência média alcançada e tempo padrão) e a observação sobre os problemas a serem enfrentados. NOTAS: (1) “Chiavenato, Idalberto – INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO- 7ª. Ed. – cap.09 – pag. 206 a 226” (2) “Maximiniano, Antonio C.A. – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – 6ª. Ed. – São Paulo – Editora Atlas.2.006.p.230” Data da entrega desta 1ª. Etapa do trabalho: 20 de Agosto