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XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
 Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no
                                                                                     Cenário Econômico Mundial
                                                      Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.




        APLICAÇÃO DO MÉTODO FMEA AO
           PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE
          CALDEIRAS FLAMOTUBULARES:
                   PROPOSTA DE AÇÕES
                                       Alessandro Tavares Brantes (UNIVERSO)
                                                     alessandrobrantes@gmail.com
                                          Antonio Marcos Baptista (UNIVERSO)
                                                                ambap@uol.com.br
                                            Douglas Ferreira Vidal (UNIVERSO)
                                                              vidaltst@hotmail.com
                                       Gessilane Peixoto Fernandes (UNIVERSO)
                                                  gessilanefernandes@hotmail.com
                                        Fabricio Espinato Ferreira (UNIVERSO)
                                                          fefespinato@hotmail.com



Este trabalho apresenta a aplicação do FMEA (Failure Mode and
Effects Analysis) em uma empresa do norte do estado do Rio de
Janeiro no processo produtivo de caldeiras flamotubulares. Para isso,
foi feito uma análise para identificação das ffalhas nos processos,
entendimento de seus efeitos, além do rastreamento e tratamento de
suas causas básicas. O estudo resultou em uma série de sugestões que
visam contribuir para a melhoria contínua do fluxo de produção,
objetivando oferecer aos clientes produtos confiáveis e livres de falhas.

Palavras-chaves: FMEA, risco, caldeiras flamotubulares, RPN,
melhoria contínua.
XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
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                                                                              Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.




1. Introdução
No mercado atual, tangido pela competitividade acirrada entre as empresas, a busca
incessante pelo alto desempenho em quesitos apreciados pelos clientes, como eficácia,
eficiência, qualidade e segurança são de fundamental importância para a sobrevivência
empresarial. Vidal et al; (2010) afirmam que “clientes são cada vez mais exigentes em relação
a preço e qualidade, e menos fiéis as marcas”. Esses clientes cada vez mais exigentes buscam
produtos que não somente atendam suas expectativas, mas as superem. Tal busca faz com que
as empresas invistam em melhorias constantes em seus processos de produção, com vista a
atender a demanda do mercado consumidor.
A identificação das falhas nos processos, o entendimento de seus efeitos e o rastreamento e
tratamento de suas causas básicas consistem num importante sistema de melhoria contínua
que visa aperfeiçoar o fluxo de produção, objetivando oferecer aos clientes produtos
confiáveis e livres de falhas. A metodologia FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) é uma
importante ferramenta que é largamente utilizada em processos e produtos de diversos ramos
industriais, permitindo identificar as falhas, estudar seus efeitos, rastrear e tratar suas causas
básicas. Lafraia (2001) define falha como sendo “a perda da função” e afirma ainda que “as
falhas do projeto ocorrem quando o projetista não consegue identificar claramente as
necessidades do cliente, ou quando estas não estão adequadamente identificadas e não se
consegue aplicar os requisitos de engenharia corretos para a aplicação”.
O presente trabalho visa demonstrar a aplicação da metodologia FMEA ao processo de
fabricação de caldeiras geradoras de vapor do tipo flamotubulares, de maneira a identificar os
modos de falhas em suas etapas de fabricação, estudar os possíveis efeitos das falhas, bem
como explorar suas causas básicas, para posterior elaboração de medidas de melhorias.
Objetivando, com isso, garantir, como produto final, caldeiras flamotubulares livres de falhas
e em conformidade com o escopo do projeto.
A estrutura deste artigo, apresentada a seguir, contém o referencial teórico dos métodos
adotados, a metodologia com a qual os métodos de análise e detecção foram aplicados ao
estudo de caso, os resultados obtidos e a conquente conclusão com as sugestões de melhorias.
2. Referencial teórico
Lafraia (2001) afirma que “a fase de fabricação pode provocar falhas quando os processos de
fabricação e montagem são inadequados para o produto sendo processado”. Já Willians
(2001) e Rokembach et al.; (2002) defendem que “as falhas em um sistema operacional
ocorrem quando uma função pretendida não é completada com sucesso”.
Ainda segundo Lafraia (2001), probabilidade de ocorrência “é uma estimativa das
probabilidades combinadas de ocorrência de uma causa de falha, e dela resultar o tipo de falha
no produto / processo”. “Se a FMEA estiver sendo feita por ocasião de uma revisão do projeto
do produto ou processo, então poderão ser utilizados: relatórios de falhas, históricos de
manutenção ou outros dados obtidos do controle estatístico do processo”. Segundo Silva et al;
(2006), a probabilidade de detecção “consiste na medida da probabilidade do procedimento de
controle não detectar a causa da falha ou o modo de falha, antes de chegar ao cliente”.
Afinal, conforme Posso et al.; (2009), "a confiabilidade tem se tornado cada vez mais
importante para os consumidores, pois a falha de um produto, mesmo que prontamente
reparada pelo serviço de assistência técnica e totalmente coberta pelos termos de garantia,




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XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
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                                                                              Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.


causa, no mínimo, uma insatisfação ao consumidor ao privá-lo do uso do produto por
determinado tempo".
3. Metodologia
3.1 Estudo de caso
A DN Industrial é uma empresa situada na cidade de Quissamã, região norte do estado do Rio
de Janeiro, que atua na elaboração de projetos e fabricação de caldeiras geradoras de vapor,
trocadores de calor e outros vasos sob pressão. É administrada por quatro sócios que se
dividem entre as Diretorias Executiva, Comercial, Financeira e de Produção. Conta
atualmente com um quadro de 48 colaboradores e uma carteira composta de 264 clientes
espalhados por todo o país e pelo exterior.
O presente estudo de caso foi aplicado ao processo de fabricação de caldeiras flamotubulares,
que é composto pelas etapas de corte, viragem, calandragem, montagem, ensaio e teste
hidrostático, pintura e expedição, distribuídas conforme o fluxograma da figura 1.
As informações descritas na tabela 4, nos campos de componente, etapa, modo de falha, efeito
e causa foram colhidas por meio de avaliação in loco realizada pelos autores do trabalho, por
meio de entrevistas junto aos executores do processo de fabricação e que, após processadas e
alinhadas junto aos dados dos campos Ocorrência, Severidade e Detecção, alimentaram o
plano de ação estabelecido e proposto para implantação.




                     Figura 1 – Fluxograma de fabricação de caldeiras flamotubulares

O fluxograma descrito na figura 1 foi utilizado para a realização do sequenciamento das
atividades do processo. Após a identificação da sequência de atividades do processo, aplicou-
se a metodologia disposta no manual complementar FMEA da QS 9000, que estabelece
técnicas com o objetivo de:




                                                                                                                                      3
XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
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a) reconhecer e avaliar a falha potencial do produto / processo e seus efeitos;
b) identificar ações que possam eliminar ou reduzir a probabilidade do modo de falha
   potencial;
c) documentar o processo de análise.

Durante o processo de reconhecimento e avaliação das falhas potenciais do processo e seus
efeitos, a metodologia FMEA foi aplicada a todas as etapas da fabricação das caldeiras
flamotubulares, gerando informações sobre os modos de falha, suas causas e efeitos. Essas
informações alimentaram o processo de elaboração de um plano de ação, onde foram
estabelecidas medidas de controle aplicáveis a cada modo de falha e identificados seus
respectivos prazos e responsáveis por aplicar tais medidas. Por fim, foi gerada uma planilha
contendo todas as informações referentes ao método aplicado, que foi utilizada para
acompanhar o desenvolvimento do plano de ações e documentar o processo FMEA aplicado.
Ainda com base nas informações sobre os modos de falha, buscou-se adotar uma escala de
prioridade de implantação das ações a serem tomadas para gerenciamento dos modos de falha.
Para tanto, utilizou-se a pontuação referente às colunas de ocorrência, severidade e detecção,
para a definição do RPN (Risk Priority Number).
A pontuação foi distribuída entre os itens ocorrência, severidade e detecção, seguindo uma
escala de pontos variando de 1 a 10, conforme descrito nas tabelas 1, 2 e 3. Para a distribuição
da probabilidade de ocorrência, utilizou-se, como base, o histórico da taxa de falha de cada
item avaliado no processo de fabricação de caldeiras flamotubulares pela DN Industrial.

                                  Tabela de Probabilidade de Ocorrência
                    Probabilidade de falhas            Ranking          Taxa de falhas
          Remota: A falha é improvável.                   1                1 em 106
                                                          2              1 em 20.000
          Baixa: Relativamente poucas falhas.
                                                          3               1 em 4.000
                                                          4               1 em 1.000
          Moderada: Falhas ocasionais.                    5                1 em 400
                                                          6                 1 em 80
                                                          7                 1 em 40
          Alta: Falhas repetitivas.
                                                          8                 1 em 20
                                                          9                  1 em 8
          Muito Alta: Falhas quase que inevitáveis.
                                                          10                 1 em 2
                                      Tabela 1 - Probabilidade de ocorrência

Quanto à severidade das falhas, para a distribuição dos pontos, seguiu-se um viés qualitativo
com base na experiência adquirida pela empresa, combinado com um estudo dos efeitos dos
modos de falha ao produto final. A tabela 2 foi utilizada para definir a pontuação de cada
modo de falha identificado.

                                             Tabela de Severidade
                                   Severidade das consequencias                                                           Ranking
  Marginal: A falha não teria efeito real no sistema. O cliente provavelmente nem notaria a falha.                           1
  Baixa: A falha causa apenas pequenos transtornos ao cliente. O cliente notará provavelmente                                2
  leves variações no desempenho do sistema.                                                                                  3
                                                                                                                             4
  Moderada: A falha ocasiona razoável insatisfação no cliente. O cliente ficará desconfortável e
                                                                                                                             5
  irritado com a falha. O cliente notará razoável deterioração no desempenho do sistema.
                                                                                                                             6




                                                                                                                                        4
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                           Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no
                                                                                                               Cenário Econômico Mundial
                                                                                Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.


  Alta: Alto grau de insatisfação do cliente. O sistema se torna inoperável. A falha não envolve                              7
  riscos à segurança operacional ou descumprimento de requisitos legais.                                                      8
  Muito alta: A falha envolve riscos à operação segura do sistema e/ou descumprimento de                                      9
  requisitos legais.                                                                                                          10
                                          Tabela 2 - Tabela de severidade

A probabilidade de detecção consiste na facilidade ou dificuldade de se detectar os modos de
falha que podem estar contidos no processo. Para enquadramento dos itens à tabela 3, foram
observados os modos de falha – efeito e os controles que a DN Industrial emprega em seu
processo de detecção de falhas.

                                     Tabela de Probalidade de Detecção
                                    Probalidade de Detecção                                              Ranking
             Muito alta: A falha será certamente detectada durante o processo de                            1
             projeto/fabricação/montagem/operação.                                                          2
                                                                                                            3
             Alta: Boa chance de determinar a falha.
                                                                                                            4
                                                                                                            5
             Moderada: 50% de chance de determinar a falha.
                                                                                                            6
                                                                                                            7
             Baixa: Não é provável que a falha seja detectável.
                                                                                                            8
             Muito baixa: A falha é muito improvávelmente detectável.                                       9
             Absolutamente indetectável: A falha não será detectável com certeza.                          10
                                       Tabela 3 - Probabilidade de detecção

Após o enquadramento dos modos de falha nas tabelas 1, 2 e 3, calculou-se o RPN, que
consiste no produto da probabilidade de ocorrência, severidade e probabilidade de detecção.
RPN = O x S x D
De posse dos valores do RPN de cada modo de falha, estabeleceu-se uma escala de
prioridades para implantação de medidas de controle, de modo que quanto maior o RPN,
maior a prioridade de implementação das medidas.
4. Resultados
A tabela 4 demonstra os resultados obtidos com a aplicação do método FMEA ao processo de
fabricação de caldeiras flamotubulares. Verificou-se que foram identificados modos de falha
em todas as etapas do processo e que a probabilidade de ocorrência das falhas, em sua
maioria, varia nas escalas 1 (remota) e 2 (baixa), o que demonstra um alto grau de
confiabilidade do sistema de produção. Para o item severidade, verificou-se uma maior
variação na escala de pontuação entre os pontos 4 e 8, o que nos leva a concluir que as
possíveis falhas têm potencial de gerar consequências danosas ao cliente, que vão desde a
queda no desempenho das caldeiras até a sua inoperabilidade. A severidade das falhas é um
fator a ser gerenciado de modo incisivo por parte da DN Industrial, visto que afeta
diretamente o grau de satisfação do cliente, podendo culminar, por exemplo, na perda de
mercado para concorrentes. Já quanto à detecção dos modos de falha, existe uma distribuição
de pontos variando entre 1 e 3 nas etapas de corte de chapas, viragem de tubos, calandragem,
tratamento de pintura e entrega de produto ao cliente, o que demonstra a existência de um
sistema eficaz de inspeção que possibilita a detecção antecipada das falhas nessas etapas. Já
nas etapas de soldagem de raiz TIG (sigla em inglês de Tungsten Inert Gas), soldagem de
cobertura com eletrodo, ensaio com líquido penetrante e teste hidrostático, verificou-se uma



                                                                                                                                        5
Modo de falha        Efeito             Causa          Ocorrência Severidade Detecção RPN        Ação             Prazo        Responsável
                                         Não cumprido
                                                                                                    Limpeza
                                          prazo para a
    Bico entupido Corte irregular                              7         5        1      35      periódica com       Imediato      Maçariqueiro
                                            limpeza
                                                                                                 limas agulhas
                                           periódica
                                                                                                 Substituição      30 dias antes
     Desgaste da       Fluxo gás        Utilização acima                                                                           Supervisor de
                                                               2         5        1      10     conforme vida      término vida
       caneta         desregulado         da vida útil                                                                              Manutenção
                                                                                                     útil               útil
                      Obstrução de
                                          Ausência da
     Válvula com         parte da                                                               Substituição da                    Supervisor de
                                          manutenção           2         4        5      40                          Imediato
       defeito       alimentação de                                                                válvula                          Manutenção
                                          preventiva
                           gás
    Rugas na curva Inutilização dos Uso incorreto do                                            Requalificação                     Supervisor de
                                                               2         8        1      16                          Imediato
     de dobragem         tubos        molde guia                                                do profissional                      Produção
      Angulação
                     Inutilização dos      Falha do                                             Requalificação                     Supervisor de
     diferente do                                              2         8        2      32                          Imediato
                           tubos           operador                                             do profissional                      Produção
        projeto
       Falha na
                     Falha na bomba       Danificação                                                                              Supervisor de
      bomba de                                                 2         7        2      28     Troca do reparo      Imediato
                     de engrenagens        do reparo                                                                                Manutenção
     engrenagens

    Falha no motor Falha no motor
                                          Queima no                                             Substituição do                    Supervisor de
      elétrico de    elétrico do                               1         7        2      14                          Imediato
                                           induzido                                                 motor                           Manutenção
     acionamento    acionamento

    Calandragem
                     Inutilização da       Falha do                                             Requalificação                     Supervisor de
      fora do                                                  1         8        1       8                          Imediato
                          chapa            operador                                             do profissional                      Produção
     esquadro

       Falha no
                                            Falha
       material         Parada da                                                               Substituição do                    Supervisor de
                                          manutenção           2         7        2      28                          Imediato
                                                                                                                                                   O que demonstra necessidade de prioridade de implantação das ações de controle.




      rodante da        produção                                                                material rodante                    Manutenção
                                          preventiva
       calandra

    Falha no motor
                       Motor não          Queima no                                             Substituição do                    Supervisor de
      elétrico do                                              1         7        2      14                          Imediato
                       funciona            induzido                                                 motor                           Manutenção
                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no




                                                                                                                                                   soldagem de raiz TIG, soldagem de cobertura com eletrodo e ensaio com líquido penetrante.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO




                                                                                                                                                   por exemplo, que os maiores valores de RPN estão alocados em sua maioria nas etapas de
                                                                                                                                                                                                                                                 Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.




                                                                                                                                                   pontuação variando entre 5 e 9, contribuindo fortemente para o aumento do RPN. Verifica-se,




6
                                                                                                                                                   deficiência no sistema de detecção de falhas. Deficiência esta demonstrada por meio da
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Cenário Econômico Mundial




     acionamento
Componente     Etapa

       Efeito         Causa         Ocorrência Severidade Detecção RPN       Ação         Prazo     Responsável


                   Solda fora das
                                                                          Remoção e                 Supervisor de
                    normas de           2          8        6      96                    Imediato
                                                                          resoldagem                  Produção                    Corte de
                     qualidade                                                                                       Maçarico
                                                                                                                                   chapas

                                                                         Requalificação
     Reprovação                                                                do
    nos ensaios de    Soldador                                            profissional;             Supervisor de
      qualidade                         2          8        5      80                   Imediato
                   desqualificado                                         Controle de                 Produção
       (Líquido                                                           qualidade do
     penetrante e                                                           serviço
         teste
     hidrostático)   Superfície                                            Inspeção                 Supervisor de
                                        2          5        6      60                    Imediato
                    contaminada                                              visual                   Produção

                                                                          Controle da                               Viradeira de Viragem dos
                   Gases fora da                                                                    Supervisor de
                                        1          4        9      36    qualidade dos   Imediato                      tubos        tubos
                   especificação                                                                      Produção
                                                                             gases

                                                                         Requalificação
                                                                               do
                     Soldador                                             profissional;             Supervisor de
                                        2          8        5      80                   Imediato
                   desqualificado                                         Controle de                 Produção
     Reprovação                                                           qualidade do
    nos ensaios de                                                          serviço
      qualidade
       (Líquido
     penetrante e   Superfície                                                                      Supervisor de
         teste                          2          5        6      60 Inspeção visual Imediato
                   contaminada                                                                        Produção       Calandra    Calandragem
     hidrostático)

                                                                          Controle da
                   Gases fora da                                                                    Supervisor de
                                        1          4        9      36    qualidade dos   Imediato
                   especificação                                                                      Produção
                                                                             gases
                                                                                                                                                                                                         Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

                                                                                                                                               Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.




7
                                                                                                                                                                                                                                                                                             Cenário Econômico Mundial
XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
                Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no
                                                                                                    Cenário Econômico Mundial
                                                                      Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.



Modo de falha




                          de raiz TIG continuidades




                                                                                                continuidades
                           Soldagem Trincas e não




                                                                                                Trincas e não
                                                                                      Soldagem

                                                                                      cobertura

                                                                                       eletrodo
Etapa




                                                                                         com
                                                                                          de
Componente




                                                           Montagem




                                                                                                                             8
Componente     Etapa        Modo de falha              Efeito            Causa        Ocorrência Severidade   Detecção RPN       Ação        Prazo     Responsável
                               Falta dos
                             componentes           Não realização     Insumo não                                              Compra do                Supervisor de
                                                                                          1          3           4     12                   Imediato
                               químicos               do teste         comprado                                                insumo                  Suprimentos
                          necessários ao teste
                          Não percepção das
              Líquido                         Equipamento com
                             trincas e/ou                         Imperícia do                                               Requalificação            Supervisor
             penetrante                     grande risco de danos                         1          7           6     42                    Imediato
                          descontinuidades                         profissional                                              do profissional          de Produção
             nas soldas                       quando operando
                            pelo inspetor
                                                                                                                            Remover
                                                  Não penetração do
                                                                       Limpeza                                            borras e outros
                            Superfície com       líquido em eventuais
                                                                       incorreta          2          3           4     24  resíduos da Imediato          Soldador
                              impurezas               trincas e/ou
                                                                      após a solda                                          superfície
                                                   descontinuidades
                                                                                                                             soldada

                                                                      Imperícia do                                           Requalificação            Supervisor
                                                 Fadiga no material                       1          6           3     18                    Imediato
                             Elevação da                               profissional                                          do profissional          de Produção
  Ensaios                  pressão além da
                           necessária para o
                                 teste                                Falha
                                                                                                                              Substituir               Supervisor de
                                                 Falha no manômetro manutenção            1          6           3     18                   Imediato
                                                                                                                              manômetro                 Manutenção
                                                                    preventiva

                Teste
             hidrostático Falta do nitrogênio      Não realização     Insumo não                                              Compra do                Supervisor de
                                                                                          1          3           2     6                    Imediato
                              necessário              do teste         comprado                                                insumo                  Suprimentos


                                                                        Falha
                          Falha na bomba de        Não realização                                                            Substituição da          Supervisor de
                                                                      manutenção          1          2           7     14                    Imediato
                             alta pressão             do teste                                                                  bomba                  Manutenção
                                                                      preventiva
                           Rompimento da
                                                                        Falha
                            mangueira de           Não realização                                                            Substituição da          Supervisor de
                                                                      manutenção          1          2           7     14                    Imediato
                            condução do               do teste                                                                 mangueira               Manutenção
                                                                      preventiva
                             nitrogênio
Componente     Etapa     Modo de falha         Efeito          Causa         Ocorrência Severidade Detecção RPN        Ação         Prazo Responsável

                                                                                                                                                                                                                    Contratar
                                                                                                                                                                                                                   profissional
                                                                                                                             Pistola       Maior consumo     Pintor
                                                                                                                                                                                 1          5        3     15        com no      Imediato         RH
                                                                                                                           desregulada        de tinta   desqualificado
                                                                                                                                                                                                                  mínimo 2 anos
                                                                                                                                                                                                                  de experiência

                                                                                                                                             Pintura com    Depósito de                                                Efetuar
                                                                                                                                           descontinuidade borra de tintas                                          limpeza da
                                                                                                                         Pistola obstruída                                       2          5        2     20                       Imediato     Pintor
                                                                                                                                            e acabamento     no bico da                                            pistola e filtro
                                                                                                             Tratamento                          ruim          pistola                                            periodicamente
                                                                                                  Pintura    de pintura
                                                                                                             na caldeira
                                                                                                                                                            Controlador                                            Manutenção
                                                                                                                         Mistura de tinta      Falha no                                                                                  Supervisor
                                                                                                                                                            (dosador) de                                          preventiva no
                                                                                                                          e solvente fora misturador de                          1          7        2     14                   Imediato    de
                                                                                                                                                             tintas com                                           misturador de
                                                                                                                           da proporção         tintas                                                                                   Manutenção
                                                                                                                                                               defeito                                                tinta

                                                                                                                                                         Manômetro de
                                                                                                                                          Ausência de                                                                                          Supervisor
                                                                                                                         Manômetro com                   regulagem de                                              Substituição
                                                                                                                                       fluxo de tinta na                         1          6        2     12                   Imediato          de
                                                                                                                            defeito                       pressão com                                               do motor
                                                                                                                                        saída da pistola                                                                                       Manutenção
                                                                                                                                                             defeito

                                                                                                                                                Não
                                                                                                                                                             Ausência da                                                                       Supervisor
                                                                                                                           Grua elétrica   funcionamento                                                            Reparo do
                                                                                                                                                             manutenção          1          7        4     28                     Imediato        de
                                                                                                                            inoperante      do motor da                                                               motor
                                                                                                                                                             Preventiva                                                                        Manutenção
                                                                                                                                            ponte rolante
                                                                                                                                           Atraso na
                                                                                                             Entrega do Falta de madeira preparação de         Falta de                                             Compra do
                                                                                                 Expedição   produto ao para confecção embalagem do                              1          4        1      4                     Imediato Comprador
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     Tabela 4 - FMEA aplicado às etapas do processo de fabricação de caldeiras flamotubulares
                                                                                                                          funcionamento Não emissão da Falta de tinta                                              preventiva e
                                                                                                                                                                                 1          5        3     15                    Imediato          TI
                                                                                                                         da impressora de nota fiscal  de impressora                                              manter reserva
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5. Conclusão
A partir do presente estudo, chegamos à ilação de que o método FMEA pode ser aplicado ao
processo, apresentando resultados satisfatórios, se executado por pessoal conhecedor do
processo, seguindo os procedimentos estabelecidos na literatura técnica e instruções
normativas. Verificou-se também que, no caso específico do processo de produção de
caldeiras flamotubulares na DN Industrial, várias das ações descritas no plano de ação da
tabela 4 são de caráter administrativo, o que demanda baixo investimento financeiro,
aumentando assim a viabilidade das mesmas. Conclui-se também que é necessário que seja
desenvolvida uma metodologia mais eficaz e efetiva de detecção de modos de falhas nas
etapas de soldagem de raiz TIG, soldagem de cobertura com eletrodo e ensaio com líquido
penetrante, visto que as mesmas apresentaram os mais elevados RPN, e que a contribuição da
pontuação estabelecida para detecção foi decisiva para tal ocorrência. Verificou-se ainda que
o plano de ação possui metas simples que podem ser implantadas de imediato. Sugere-se que
sejam realizadas reuniões periódicas para discussão da eficácia das ações implantadas e que
seja criada em cada etapa do processo uma comissão de FMEA, formada por pessoas que
operam o processo de fabricação das caldeiras flamotubulares, com a incumbência de
identificar de modo sistemático novos modos de falha e, posteriormente, realizar o estudo de
suas causas e efeitos, estabelecendo novas propostas de ações de controle.


Referências
FOGLIATTO, F. & ECHEVESTE, M. Confiabilidade. Material de Suporte. Engenharia de Produção.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Novembro 2001.
LAFRAIA, J.R.B. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade. Qualitymark, Rio de Janeiro,
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LEAL, F.; PINHO, A.F. & ALMEIDA, D.A. Análise de Falhas Através da Aplicação do FMEA e da Teoria
Grey. Revista Gestão Industrial, v 02, n01, p.78-88, 2006.
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POSSO, R. & ESTORILIO, C. Identificação dos Fatores de Influência na Aplicação do Método Failure Mode
and Effect Analysis - FMEA de Processo: um estudo em produtos estampados. Produto & Produção, vol. 10, n.
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PUENTE, J.; PINO, R.; PRIORE, P. & LA FUENTE, D. de. A decision support system for applying failure
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ROKEMBACH, C.F.Q.; OLIVEIRA, C.A.V. & RIBEIRO. J.L.D. Aplicação da Técnica de FMEA na
Fabricação de comprimidos de Hidroclorotiazida em Uma Indústria Farmaceutica. XXII Encontro Nacional de
Engenharia de Produção (ENEGEP), Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002.
SILVA, S.R.C.; FONSECA, M. & BRITO, J. Metodologia FMEA e sua Aplicação à Construção de Edifícios.
LNEC QIC 2006.
STAMATIS, D.H. Failure Mode and Effect Analysis: FMEA from theory to execution. Milwaukee,
Winsconsin: ASQ Quality Press, second edition, 2003.
VIDAL, D.F.; OLIVEIRA, R.C.M. & SOUZA, S.D.C. Alinhamento Estratégico em uma Escola de Idiomas:
Propostas de Ações XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), São Carlos – SP, 12 a 15
de outubro de 2010.
WILLIAMS, M. CONDUCTING A SUCCESSFUL FMEA. Pharmaceutical Technology. Cleveland.Setembro
2000.

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Aplicação do método fmea ao processo de fabricação de caldeiras flamotubulares proposta de ações

  • 1. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. APLICAÇÃO DO MÉTODO FMEA AO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CALDEIRAS FLAMOTUBULARES: PROPOSTA DE AÇÕES Alessandro Tavares Brantes (UNIVERSO) alessandrobrantes@gmail.com Antonio Marcos Baptista (UNIVERSO) ambap@uol.com.br Douglas Ferreira Vidal (UNIVERSO) vidaltst@hotmail.com Gessilane Peixoto Fernandes (UNIVERSO) gessilanefernandes@hotmail.com Fabricio Espinato Ferreira (UNIVERSO) fefespinato@hotmail.com Este trabalho apresenta a aplicação do FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) em uma empresa do norte do estado do Rio de Janeiro no processo produtivo de caldeiras flamotubulares. Para isso, foi feito uma análise para identificação das ffalhas nos processos, entendimento de seus efeitos, além do rastreamento e tratamento de suas causas básicas. O estudo resultou em uma série de sugestões que visam contribuir para a melhoria contínua do fluxo de produção, objetivando oferecer aos clientes produtos confiáveis e livres de falhas. Palavras-chaves: FMEA, risco, caldeiras flamotubulares, RPN, melhoria contínua.
  • 2. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. 1. Introdução No mercado atual, tangido pela competitividade acirrada entre as empresas, a busca incessante pelo alto desempenho em quesitos apreciados pelos clientes, como eficácia, eficiência, qualidade e segurança são de fundamental importância para a sobrevivência empresarial. Vidal et al; (2010) afirmam que “clientes são cada vez mais exigentes em relação a preço e qualidade, e menos fiéis as marcas”. Esses clientes cada vez mais exigentes buscam produtos que não somente atendam suas expectativas, mas as superem. Tal busca faz com que as empresas invistam em melhorias constantes em seus processos de produção, com vista a atender a demanda do mercado consumidor. A identificação das falhas nos processos, o entendimento de seus efeitos e o rastreamento e tratamento de suas causas básicas consistem num importante sistema de melhoria contínua que visa aperfeiçoar o fluxo de produção, objetivando oferecer aos clientes produtos confiáveis e livres de falhas. A metodologia FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) é uma importante ferramenta que é largamente utilizada em processos e produtos de diversos ramos industriais, permitindo identificar as falhas, estudar seus efeitos, rastrear e tratar suas causas básicas. Lafraia (2001) define falha como sendo “a perda da função” e afirma ainda que “as falhas do projeto ocorrem quando o projetista não consegue identificar claramente as necessidades do cliente, ou quando estas não estão adequadamente identificadas e não se consegue aplicar os requisitos de engenharia corretos para a aplicação”. O presente trabalho visa demonstrar a aplicação da metodologia FMEA ao processo de fabricação de caldeiras geradoras de vapor do tipo flamotubulares, de maneira a identificar os modos de falhas em suas etapas de fabricação, estudar os possíveis efeitos das falhas, bem como explorar suas causas básicas, para posterior elaboração de medidas de melhorias. Objetivando, com isso, garantir, como produto final, caldeiras flamotubulares livres de falhas e em conformidade com o escopo do projeto. A estrutura deste artigo, apresentada a seguir, contém o referencial teórico dos métodos adotados, a metodologia com a qual os métodos de análise e detecção foram aplicados ao estudo de caso, os resultados obtidos e a conquente conclusão com as sugestões de melhorias. 2. Referencial teórico Lafraia (2001) afirma que “a fase de fabricação pode provocar falhas quando os processos de fabricação e montagem são inadequados para o produto sendo processado”. Já Willians (2001) e Rokembach et al.; (2002) defendem que “as falhas em um sistema operacional ocorrem quando uma função pretendida não é completada com sucesso”. Ainda segundo Lafraia (2001), probabilidade de ocorrência “é uma estimativa das probabilidades combinadas de ocorrência de uma causa de falha, e dela resultar o tipo de falha no produto / processo”. “Se a FMEA estiver sendo feita por ocasião de uma revisão do projeto do produto ou processo, então poderão ser utilizados: relatórios de falhas, históricos de manutenção ou outros dados obtidos do controle estatístico do processo”. Segundo Silva et al; (2006), a probabilidade de detecção “consiste na medida da probabilidade do procedimento de controle não detectar a causa da falha ou o modo de falha, antes de chegar ao cliente”. Afinal, conforme Posso et al.; (2009), "a confiabilidade tem se tornado cada vez mais importante para os consumidores, pois a falha de um produto, mesmo que prontamente reparada pelo serviço de assistência técnica e totalmente coberta pelos termos de garantia, 2
  • 3. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. causa, no mínimo, uma insatisfação ao consumidor ao privá-lo do uso do produto por determinado tempo". 3. Metodologia 3.1 Estudo de caso A DN Industrial é uma empresa situada na cidade de Quissamã, região norte do estado do Rio de Janeiro, que atua na elaboração de projetos e fabricação de caldeiras geradoras de vapor, trocadores de calor e outros vasos sob pressão. É administrada por quatro sócios que se dividem entre as Diretorias Executiva, Comercial, Financeira e de Produção. Conta atualmente com um quadro de 48 colaboradores e uma carteira composta de 264 clientes espalhados por todo o país e pelo exterior. O presente estudo de caso foi aplicado ao processo de fabricação de caldeiras flamotubulares, que é composto pelas etapas de corte, viragem, calandragem, montagem, ensaio e teste hidrostático, pintura e expedição, distribuídas conforme o fluxograma da figura 1. As informações descritas na tabela 4, nos campos de componente, etapa, modo de falha, efeito e causa foram colhidas por meio de avaliação in loco realizada pelos autores do trabalho, por meio de entrevistas junto aos executores do processo de fabricação e que, após processadas e alinhadas junto aos dados dos campos Ocorrência, Severidade e Detecção, alimentaram o plano de ação estabelecido e proposto para implantação. Figura 1 – Fluxograma de fabricação de caldeiras flamotubulares O fluxograma descrito na figura 1 foi utilizado para a realização do sequenciamento das atividades do processo. Após a identificação da sequência de atividades do processo, aplicou- se a metodologia disposta no manual complementar FMEA da QS 9000, que estabelece técnicas com o objetivo de: 3
  • 4. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. a) reconhecer e avaliar a falha potencial do produto / processo e seus efeitos; b) identificar ações que possam eliminar ou reduzir a probabilidade do modo de falha potencial; c) documentar o processo de análise. Durante o processo de reconhecimento e avaliação das falhas potenciais do processo e seus efeitos, a metodologia FMEA foi aplicada a todas as etapas da fabricação das caldeiras flamotubulares, gerando informações sobre os modos de falha, suas causas e efeitos. Essas informações alimentaram o processo de elaboração de um plano de ação, onde foram estabelecidas medidas de controle aplicáveis a cada modo de falha e identificados seus respectivos prazos e responsáveis por aplicar tais medidas. Por fim, foi gerada uma planilha contendo todas as informações referentes ao método aplicado, que foi utilizada para acompanhar o desenvolvimento do plano de ações e documentar o processo FMEA aplicado. Ainda com base nas informações sobre os modos de falha, buscou-se adotar uma escala de prioridade de implantação das ações a serem tomadas para gerenciamento dos modos de falha. Para tanto, utilizou-se a pontuação referente às colunas de ocorrência, severidade e detecção, para a definição do RPN (Risk Priority Number). A pontuação foi distribuída entre os itens ocorrência, severidade e detecção, seguindo uma escala de pontos variando de 1 a 10, conforme descrito nas tabelas 1, 2 e 3. Para a distribuição da probabilidade de ocorrência, utilizou-se, como base, o histórico da taxa de falha de cada item avaliado no processo de fabricação de caldeiras flamotubulares pela DN Industrial. Tabela de Probabilidade de Ocorrência Probabilidade de falhas Ranking Taxa de falhas Remota: A falha é improvável. 1 1 em 106 2 1 em 20.000 Baixa: Relativamente poucas falhas. 3 1 em 4.000 4 1 em 1.000 Moderada: Falhas ocasionais. 5 1 em 400 6 1 em 80 7 1 em 40 Alta: Falhas repetitivas. 8 1 em 20 9 1 em 8 Muito Alta: Falhas quase que inevitáveis. 10 1 em 2 Tabela 1 - Probabilidade de ocorrência Quanto à severidade das falhas, para a distribuição dos pontos, seguiu-se um viés qualitativo com base na experiência adquirida pela empresa, combinado com um estudo dos efeitos dos modos de falha ao produto final. A tabela 2 foi utilizada para definir a pontuação de cada modo de falha identificado. Tabela de Severidade Severidade das consequencias Ranking Marginal: A falha não teria efeito real no sistema. O cliente provavelmente nem notaria a falha. 1 Baixa: A falha causa apenas pequenos transtornos ao cliente. O cliente notará provavelmente 2 leves variações no desempenho do sistema. 3 4 Moderada: A falha ocasiona razoável insatisfação no cliente. O cliente ficará desconfortável e 5 irritado com a falha. O cliente notará razoável deterioração no desempenho do sistema. 6 4
  • 5. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. Alta: Alto grau de insatisfação do cliente. O sistema se torna inoperável. A falha não envolve 7 riscos à segurança operacional ou descumprimento de requisitos legais. 8 Muito alta: A falha envolve riscos à operação segura do sistema e/ou descumprimento de 9 requisitos legais. 10 Tabela 2 - Tabela de severidade A probabilidade de detecção consiste na facilidade ou dificuldade de se detectar os modos de falha que podem estar contidos no processo. Para enquadramento dos itens à tabela 3, foram observados os modos de falha – efeito e os controles que a DN Industrial emprega em seu processo de detecção de falhas. Tabela de Probalidade de Detecção Probalidade de Detecção Ranking Muito alta: A falha será certamente detectada durante o processo de 1 projeto/fabricação/montagem/operação. 2 3 Alta: Boa chance de determinar a falha. 4 5 Moderada: 50% de chance de determinar a falha. 6 7 Baixa: Não é provável que a falha seja detectável. 8 Muito baixa: A falha é muito improvávelmente detectável. 9 Absolutamente indetectável: A falha não será detectável com certeza. 10 Tabela 3 - Probabilidade de detecção Após o enquadramento dos modos de falha nas tabelas 1, 2 e 3, calculou-se o RPN, que consiste no produto da probabilidade de ocorrência, severidade e probabilidade de detecção. RPN = O x S x D De posse dos valores do RPN de cada modo de falha, estabeleceu-se uma escala de prioridades para implantação de medidas de controle, de modo que quanto maior o RPN, maior a prioridade de implementação das medidas. 4. Resultados A tabela 4 demonstra os resultados obtidos com a aplicação do método FMEA ao processo de fabricação de caldeiras flamotubulares. Verificou-se que foram identificados modos de falha em todas as etapas do processo e que a probabilidade de ocorrência das falhas, em sua maioria, varia nas escalas 1 (remota) e 2 (baixa), o que demonstra um alto grau de confiabilidade do sistema de produção. Para o item severidade, verificou-se uma maior variação na escala de pontuação entre os pontos 4 e 8, o que nos leva a concluir que as possíveis falhas têm potencial de gerar consequências danosas ao cliente, que vão desde a queda no desempenho das caldeiras até a sua inoperabilidade. A severidade das falhas é um fator a ser gerenciado de modo incisivo por parte da DN Industrial, visto que afeta diretamente o grau de satisfação do cliente, podendo culminar, por exemplo, na perda de mercado para concorrentes. Já quanto à detecção dos modos de falha, existe uma distribuição de pontos variando entre 1 e 3 nas etapas de corte de chapas, viragem de tubos, calandragem, tratamento de pintura e entrega de produto ao cliente, o que demonstra a existência de um sistema eficaz de inspeção que possibilita a detecção antecipada das falhas nessas etapas. Já nas etapas de soldagem de raiz TIG (sigla em inglês de Tungsten Inert Gas), soldagem de cobertura com eletrodo, ensaio com líquido penetrante e teste hidrostático, verificou-se uma 5
  • 6. Modo de falha Efeito Causa Ocorrência Severidade Detecção RPN Ação Prazo Responsável Não cumprido Limpeza prazo para a Bico entupido Corte irregular 7 5 1 35 periódica com Imediato Maçariqueiro limpeza limas agulhas periódica Substituição 30 dias antes Desgaste da Fluxo gás Utilização acima Supervisor de 2 5 1 10 conforme vida término vida caneta desregulado da vida útil Manutenção útil útil Obstrução de Ausência da Válvula com parte da Substituição da Supervisor de manutenção 2 4 5 40 Imediato defeito alimentação de válvula Manutenção preventiva gás Rugas na curva Inutilização dos Uso incorreto do Requalificação Supervisor de 2 8 1 16 Imediato de dobragem tubos molde guia do profissional Produção Angulação Inutilização dos Falha do Requalificação Supervisor de diferente do 2 8 2 32 Imediato tubos operador do profissional Produção projeto Falha na Falha na bomba Danificação Supervisor de bomba de 2 7 2 28 Troca do reparo Imediato de engrenagens do reparo Manutenção engrenagens Falha no motor Falha no motor Queima no Substituição do Supervisor de elétrico de elétrico do 1 7 2 14 Imediato induzido motor Manutenção acionamento acionamento Calandragem Inutilização da Falha do Requalificação Supervisor de fora do 1 8 1 8 Imediato chapa operador do profissional Produção esquadro Falha no Falha material Parada da Substituição do Supervisor de manutenção 2 7 2 28 Imediato O que demonstra necessidade de prioridade de implantação das ações de controle. rodante da produção material rodante Manutenção preventiva calandra Falha no motor Motor não Queima no Substituição do Supervisor de elétrico do 1 7 2 14 Imediato funciona induzido motor Manutenção Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no soldagem de raiz TIG, soldagem de cobertura com eletrodo e ensaio com líquido penetrante. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO por exemplo, que os maiores valores de RPN estão alocados em sua maioria nas etapas de Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. pontuação variando entre 5 e 9, contribuindo fortemente para o aumento do RPN. Verifica-se, 6 deficiência no sistema de detecção de falhas. Deficiência esta demonstrada por meio da Cenário Econômico Mundial acionamento
  • 7. Componente Etapa Efeito Causa Ocorrência Severidade Detecção RPN Ação Prazo Responsável Solda fora das Remoção e Supervisor de normas de 2 8 6 96 Imediato resoldagem Produção Corte de qualidade Maçarico chapas Requalificação Reprovação do nos ensaios de Soldador profissional; Supervisor de qualidade 2 8 5 80 Imediato desqualificado Controle de Produção (Líquido qualidade do penetrante e serviço teste hidrostático) Superfície Inspeção Supervisor de 2 5 6 60 Imediato contaminada visual Produção Controle da Viradeira de Viragem dos Gases fora da Supervisor de 1 4 9 36 qualidade dos Imediato tubos tubos especificação Produção gases Requalificação do Soldador profissional; Supervisor de 2 8 5 80 Imediato desqualificado Controle de Produção Reprovação qualidade do nos ensaios de serviço qualidade (Líquido penetrante e Superfície Supervisor de teste 2 5 6 60 Inspeção visual Imediato contaminada Produção Calandra Calandragem hidrostático) Controle da Gases fora da Supervisor de 1 4 9 36 qualidade dos Imediato especificação Produção gases Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. 7 Cenário Econômico Mundial
  • 8. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. Modo de falha de raiz TIG continuidades continuidades Soldagem Trincas e não Trincas e não Soldagem cobertura eletrodo Etapa com de Componente Montagem 8
  • 9. Componente Etapa Modo de falha Efeito Causa Ocorrência Severidade Detecção RPN Ação Prazo Responsável Falta dos componentes Não realização Insumo não Compra do Supervisor de 1 3 4 12 Imediato químicos do teste comprado insumo Suprimentos necessários ao teste Não percepção das Líquido Equipamento com trincas e/ou Imperícia do Requalificação Supervisor penetrante grande risco de danos 1 7 6 42 Imediato descontinuidades profissional do profissional de Produção nas soldas quando operando pelo inspetor Remover Não penetração do Limpeza borras e outros Superfície com líquido em eventuais incorreta 2 3 4 24 resíduos da Imediato Soldador impurezas trincas e/ou após a solda superfície descontinuidades soldada Imperícia do Requalificação Supervisor Fadiga no material 1 6 3 18 Imediato Elevação da profissional do profissional de Produção Ensaios pressão além da necessária para o teste Falha Substituir Supervisor de Falha no manômetro manutenção 1 6 3 18 Imediato manômetro Manutenção preventiva Teste hidrostático Falta do nitrogênio Não realização Insumo não Compra do Supervisor de 1 3 2 6 Imediato necessário do teste comprado insumo Suprimentos Falha Falha na bomba de Não realização Substituição da Supervisor de manutenção 1 2 7 14 Imediato alta pressão do teste bomba Manutenção preventiva Rompimento da Falha mangueira de Não realização Substituição da Supervisor de manutenção 1 2 7 14 Imediato condução do do teste mangueira Manutenção preventiva nitrogênio
  • 10. Componente Etapa Modo de falha Efeito Causa Ocorrência Severidade Detecção RPN Ação Prazo Responsável Contratar profissional Pistola Maior consumo Pintor 1 5 3 15 com no Imediato RH desregulada de tinta desqualificado mínimo 2 anos de experiência Pintura com Depósito de Efetuar descontinuidade borra de tintas limpeza da Pistola obstruída 2 5 2 20 Imediato Pintor e acabamento no bico da pistola e filtro Tratamento ruim pistola periodicamente Pintura de pintura na caldeira Controlador Manutenção Mistura de tinta Falha no Supervisor (dosador) de preventiva no e solvente fora misturador de 1 7 2 14 Imediato de tintas com misturador de da proporção tintas Manutenção defeito tinta Manômetro de Ausência de Supervisor Manômetro com regulagem de Substituição fluxo de tinta na 1 6 2 12 Imediato de defeito pressão com do motor saída da pistola Manutenção defeito Não Ausência da Supervisor Grua elétrica funcionamento Reparo do manutenção 1 7 4 28 Imediato de inoperante do motor da motor Preventiva Manutenção ponte rolante Atraso na Entrega do Falta de madeira preparação de Falta de Compra do Expedição produto ao para confecção embalagem do 1 4 1 4 Imediato Comprador material material cliente de caixa produto Não Manutenção Tabela 4 - FMEA aplicado às etapas do processo de fabricação de caldeiras flamotubulares funcionamento Não emissão da Falta de tinta preventiva e 1 5 3 15 Imediato TI da impressora de nota fiscal de impressora manter reserva nota fiscal em estoque Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. 10 Cenário Econômico Mundial
  • 11. 5. Conclusão A partir do presente estudo, chegamos à ilação de que o método FMEA pode ser aplicado ao processo, apresentando resultados satisfatórios, se executado por pessoal conhecedor do processo, seguindo os procedimentos estabelecidos na literatura técnica e instruções normativas. Verificou-se também que, no caso específico do processo de produção de caldeiras flamotubulares na DN Industrial, várias das ações descritas no plano de ação da tabela 4 são de caráter administrativo, o que demanda baixo investimento financeiro, aumentando assim a viabilidade das mesmas. Conclui-se também que é necessário que seja desenvolvida uma metodologia mais eficaz e efetiva de detecção de modos de falhas nas etapas de soldagem de raiz TIG, soldagem de cobertura com eletrodo e ensaio com líquido penetrante, visto que as mesmas apresentaram os mais elevados RPN, e que a contribuição da pontuação estabelecida para detecção foi decisiva para tal ocorrência. Verificou-se ainda que o plano de ação possui metas simples que podem ser implantadas de imediato. Sugere-se que sejam realizadas reuniões periódicas para discussão da eficácia das ações implantadas e que seja criada em cada etapa do processo uma comissão de FMEA, formada por pessoas que operam o processo de fabricação das caldeiras flamotubulares, com a incumbência de identificar de modo sistemático novos modos de falha e, posteriormente, realizar o estudo de suas causas e efeitos, estabelecendo novas propostas de ações de controle. Referências FOGLIATTO, F. & ECHEVESTE, M. Confiabilidade. Material de Suporte. Engenharia de Produção. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Novembro 2001. LAFRAIA, J.R.B. Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade. Qualitymark, Rio de Janeiro, Petrobrás, 2001. LEAL, F.; PINHO, A.F. & ALMEIDA, D.A. Análise de Falhas Através da Aplicação do FMEA e da Teoria Grey. Revista Gestão Industrial, v 02, n01, p.78-88, 2006. MANUAIS DA QS 9000. Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial (FMEA): Manual de Referência. 1997. POSSO, R. & ESTORILIO, C. Identificação dos Fatores de Influência na Aplicação do Método Failure Mode and Effect Analysis - FMEA de Processo: um estudo em produtos estampados. Produto & Produção, vol. 10, n. 2, p.87 - 107, jun. 2009. PUENTE, J.; PINO, R.; PRIORE, P. & LA FUENTE, D. de. A decision support system for applying failure mode and effects analysis. International Journal of Quality & Reliability Management, n.2, v. 19, 2002. ROKEMBACH, C.F.Q.; OLIVEIRA, C.A.V. & RIBEIRO. J.L.D. Aplicação da Técnica de FMEA na Fabricação de comprimidos de Hidroclorotiazida em Uma Indústria Farmaceutica. XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002. SILVA, S.R.C.; FONSECA, M. & BRITO, J. Metodologia FMEA e sua Aplicação à Construção de Edifícios. LNEC QIC 2006. STAMATIS, D.H. Failure Mode and Effect Analysis: FMEA from theory to execution. Milwaukee, Winsconsin: ASQ Quality Press, second edition, 2003. VIDAL, D.F.; OLIVEIRA, R.C.M. & SOUZA, S.D.C. Alinhamento Estratégico em uma Escola de Idiomas: Propostas de Ações XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), São Carlos – SP, 12 a 15 de outubro de 2010. WILLIAMS, M. CONDUCTING A SUCCESSFUL FMEA. Pharmaceutical Technology. Cleveland.Setembro 2000.