ROT FUTURE TODAY INTERAÇÃO - WALDEMAR E MILTON - v11 - FINAL.pdf

ROTEIRO
Central de Criação RCE Digital
PROGRAMA Gravando dia No ar dia Aprovado por ..........................
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ROTEIRO – V11 - FINAL
FUTURE DAY
INTERAÇÃO AVATARES
WALDEMAR E MILTON
DIALOGAM SOBRE
CULTURA ÁGIL E HISTÓRIA
DA RODOBENS
LOCUÇÃO – DIÁLOGO EM OFF
CENA 1.
Nessa construção de roteiro pensamos no diálogo de
2 personagens que estão dentro da programação do
Future Today. Como se tivessem visto a palestra da
Marta Gabriel e entrassem comentando os conceitos.
Eles podem estar numa conversa online.
CENA 2.
WALDEMAR
OI MILTON, VOCÊ ESTÁ POR AÍ?/
ABRE SUA CÂMERA./
CENA 3.
MILTON
OPA WALDEMAR, CLARO QUE TÔ...
E TÔ DE OLHOS E OUVIDOS BEM LIGADOS
NESSA CONVERSA DE HOJE...
CENA 4.
WALDEMAR
TAMBÉM TÔ LIGADO E ACHANDO ESSE PAPO
DE FUTURE TODAY BEM INTERESSANTE./
AFINAL TODO MUNDO TEM QUE SE
ATUALIZAR, NÉ!/
CENA 5.
MILTON
MAS WALDEMAR, SE ESSA TURMA TÁ
PENSANDO QUE O FUTURO É HOJE... EU TE
FALO QUE A GENTE JÁ PENSAVA NO FUTURO
HÁ MUITO TEMPO...
CENA 6. AAAHHHH, ISSO É VERDADE...

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WALDEMAR O FUTURO SEMPRE ESTEVE EM NOSSO DIA A
DIA, EM NOSSAS AÇÕES E PROJETOS./
A RODOBENS... DESDE SEMPRE, NÉ
MILTON... FOI ARROJADA, PIONEIRA, COM
OS PÉS NO PRESENTE, MAS O OLHAR... LÁ
NO FUTURO!!!
CENA 7.
MILTON
PARECE QUE FOI ONTEM QUE A GENTE
COMEÇOU... COM TANTOS SONHOS...
JÁ SE PASSARAM MAIS DE 70 ANOS E A
GENTE REALIZOU MUITO MAIS DO QUE
PODERIA SONHAR!/
CENA 8.
WALDEMAR
A GENTE CONQUISTOU MUITO... E VAI
CONQUISTAR MUITO MAIS, TRAZENDO
ESSES CONCEITOS PARA O NOSSO DIA A
DIA./
MILTON, MAS... PENSANDO BEM, SABE QUE
EU TÔ FAZENDO AQUI UMAS CONEXÕES
COM ESSES NOVOS TERMOS, A
METODOLOGIA ÁGIL, E TÔ VENDO QUE A
GENTE SEMPRE FOI ÁGIL... SABIA?!!!
CENA 9.
MILTON
SE FOR VER, É MESMO, WALDEMAR...
OS TERMOS SÃO NOVOS, MUITA COISA
PARECE QUE A GENTE NÃO CONHECE, MAS
SE PARAR PARA ANALISAR...
COMEÇANDO PELO BRAINSTORMING...

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CENA 10.
WALDEMAR
AHHH ESSE É FÁCIL... AQUI, NUMA EMPRESA
GENUINAMENTE “CAIPIRA”, COMO DIZIA
MEU SAUDOSO PAI, O SENHOR WALDEMAR:
BRAINSTORM, NA RODOBENS, É O “TORÓ DE
PALPITE”. É JUNTAR PESSOAS COM
DIFERENTES VISÕES PARA PENSAR NUMA
SOLUÇÃO, NUMA SAÍDA, NUM PROJETO
NOVO.
CENA 11.
MILTON
(QUASE INTERRROMPE) ISSO A GENTE FAZ
DESDE SEMPRE! TEM UM MONTE DE
EXEMPLOS DOS “TORÓ DE PALPITE” PARA
GENTE CONTAR... QUE NÃO VAI CABER NA
PROGRAMAÇÃO DE HOJE, NÃO...
CENA 12.
WALDEMAR
(RISOS) E REUNIR E OUVIR AS PESSOAS, A
GENTE TAMBÉM REÚNE PARA VENDAS,
PLANEJAMENTO SEMANAL, MENSAL, AS
MATINAIS NAS REVENDAS...
E ISSO NADA MAIS É DO QUE AS DAILY
MEETINGS E PLANNING MEETINGS...
NOVIDADES DO FUTURO QUE A GENTE
TAMBÉM JÁ APLICA./
CENA 13.
MILTON
POIS É... WALDEMAR!!!/
MAS SE A GENTE FICAR FALANDO DE
PASSADO, ESSA “TURMA AÍ DOS ÓCULOS”
VAI ACHAR QUE A GENTE TÁ SE
DISTANCIANDO MUITO DO “FUTURE”...

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AFINAL, NOSSO ENCONTRO É O “FUTURE
TODAY”!/
CENA 14.
WALDEMAR
TÁ BOM MILTON, ENTÃO SE O DESAFIO É
VOLTAR PARA O PRESENTE, EU TENHO UM
EXEMPLO AQUI QUE É MATADOR, E É
RECENTE:
DESIGN THINKING: TERMO QUE TÁ NA
BOCA DA MOÇADA... É UM MÉTODO PARA
ACHAR SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS,
COM VÁRIOS OLHARES, DE UMA FORMA
MAIS EMPÁTICA, COLOCANDO AS PESSOAS
NO CENTRO...
? E O QUE FOI A CRIAÇÃO DO PLANO
PONTUAL, COM TODAS AS
CARACTERÍSTICAS INOVADORAS QUE ELE
TRAZ... SE NÃO UM RESULTADO DE DESIGN
THINKING?/
CENA 15.
MILTON
ISSO É!/
UMA INOVAÇÃO QUE TRAZ RESULTADOS
RECORDES E O MERCADO AINDA NÃO
CONSEGUIU COPIAR./
CENA 16.
WALDEMAR
INOVAÇÃO É COM A GENTE, NÉ...
MUITAS PESSOAS ME PERGUNTAM COMO
NASCE UM PRODUTO?/
HOJE MUITO SE FALA EM EMPATIA, EM
OBSERVAR O CLIENTE, ENTENDER AS
NECESSSIDADES, E É ASSIM MESMO...

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PENSAR, COM O CONHECIMENTO QUE A
GENTE TEM, O QUE PODE FACILITAR A VIDA
DAS PESSOAS./
E AÍ A GENTE, FORMATA E TESTA./
CENA 17.
MILTON
E O QUE AJUDA MUITO NESSE PROCESSO É
FAZER O MVP./
ESSE TERMO TAMBÉM É UM POUCO NOVO,
MAS A GENTE JÁ TINHA ESSA PRÁTICA DO
PRODUTO MÍNIMO VIÁVEL./
OU SEJA: CRIA, PÕE NO MERCADO, AVALIA,
AJUSTA... E VÊ DECOLAR! /
CENA 18.
WALDEMAR
É ISSO AÍ...
E QUANTO MAIS A GENTE CONVERSA,
MILTON, MAIS ME LEMBRO DE MOMENTOS
IMPORTANTES DA NOSSA TRAJETÓRIA./
A TECNOLOGIA SEMPRE FOI O MEIO PARA
NOS APROXIMAR DAS PESSOAS, REDUZIR
DISTÂNCIAS E REALIZARMOS MUITO DO
QUE A GENTE JÁ FEZ E PENSA EM FAZER...
E FOI FUNDAMENTAL NA VIRADA QUE
DEMOS NOS ANOS 80, COM A CRIAÇÃO DO
CONSÓRCIO INTEGRADO RODOBENS./
CENA 19.
MILTON
NEM DIGA, ESSA HISTÓRIA EU GOSTO DE
CONTAR... ÉRAMOS LOCAIS E NOS
TORNAMOS NACIONAIS./
GRAÇAS À TECNOLOGIA E À COMUNICAÇÃO,
PASSAMOS A FAZER AS ASSEMBLEIAS PARA
OS AUDITÓRIOS DA EMBRATEL./

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SÓ PARA TER UMA IDEIA TÍNHAMOS 3.500
CONSORCIADOS... E, 8 MESES DEPOIS,
PASSAMOS PARA 30 MIL./
CENA 20.
WALDEMAR
A LISTA DE EXEMPLOS DA TECNOLOGIA
COMO MEIO PARA CONEXÃO COM AS
PESSOAS E O DESENVOLVIMENTO, É MUITO
GRANDE:
NA PANDEMIA, POR EXEMPLO, A
VELOCIDADE COM QUE A GENTE COLOCOU
AS EQUIPES EM TRABALHO REMOTO,
USANDO O TEAMS, O ZOOM... FOI
SURPREENDENTE./
E OS CANAIS DIGITAIS DO BANCO E DA
CORRETORA, POR EXEMPLO, NOS
COLOCARAM AO LADO DOS NOSSOS
CLIENTES E PARCEIROS NO MOMENTO EM
QUE ELES MAIS PRECISAVAM./
O QUE ERA UMA AMEAÇA, VIROU
OPORTUNIDADE, PORQUE NOSSOS
RESULTADOS TAMBÉM SURPREENDERAM,
FORAM RECORDES EM CIMA DE RECORDES!/
CENA 21.
MILTON
QUER SABER MAIS?
A GENTE VAI JUNTANDO IDEIA E CRIANDO
NOVAS EMPRESAS!
NAS ASSEMBLEIAS DA EMBRATEL,
APRENDEMOS SOBRE TELEVISÃO E

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INVENTAMOS UM JEITO NOVO DE UNIR
COMUNICAÇÃO COM NEGÓCIOS./ DAÍ
NASCEU, TEMPOS DEPOIS... A RCE
DIGITAL./
A RNI TEM ORIGEM NAS CONSTRUÇÕES
DAS NOSSAS PRÓPRIAS REVENDAS./
E COM A EXPERIÊNCIA EM COBRANÇA NO
CONSÓRCIO E NO BANCO: CRIAMOS A
GVC./
CENA 22.
WALDEMAR
ESSAS GRANDES VIRADAS QUE AS
EMPRESAS DÃO EM CIMA DE UMA BASE JÁ
CONHECIDA, MILTON... TAMBÉM TEM NOME
NESSA NOVA METODOLOGIA ÁGIL...
É PIVOTAR... DAR UM GIRO, MUDAR E
CRESCER!!!/
AH, TEM O PIVOTAR E O PILOTAR
TAMBÉM, CRIAR UM PILOTO, E OS
EXEMPLOS, DE NOVO, NÃO PARAM...
QUANTOS PILOTOS JÁ CRIAMOS NESSES
MAIS DE 70 ANOS?/
AHH, NÃO DARIA PARA LISTAR AQUI NÃO,
MAS VOU ESCOLHER UM... E DE PESO,
HEIN./
FOI QUANDO NOSSO COMPANHEIRO ARI
PERCEBEU NA FEIRA AGROPECUÁRIA DE

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RONDONÓPOLIS... UM GRANDE MERCADO
PARA CAMINHÕES./
NÓS FOMOS, DESBRAVAMOS O CENTRO-
OESTE EM 1969, ANTES DE CHEGAR O
PRIMEIRO PÉ DE SOJA NAQUELA REGIÃO...
(RSSS)...
QUANDO O AGRONEGÓCIO INICIOU... A
GENTE JÁ ESTAVA LÁ, APOIANDO O
PRODUTOR COM AS NOSSAS SOLUÇÕES./
CENA 23.
MILTON
VERDADE...
WALDEMAR, A VELOCIDADE PARA COLOCAR
UM PROJETO PARA RODAR ESTÁ DENTRO
DESSA METODOLOGIA, AFINAL O NOME JÁ
DIZ: METODOLOGIA ÁGIL, NÉ./
E O SPRINT, AQUELE MOMENTO EM QUE O
ATLETA ATINGE A MAIOR VELOCIDADE
POSSÍVEL, NO FINALZINHO DA CORRIDA, É
MAIS UM TERMO DO CENÁRIO ATUAL,
EMPRESTADO DO ESPORTE./
CENA 24.
WALDEMAR
E NAS EMPRESAS O SPRINT É ISSO:
REUNIR IDEIAS, CRIAR SOLUÇÕES BEM
FOCADAS, NUM CURTO ESPAÇO DE TEMPO,
DE UMA A 4 SEMANAS./
E ISSO NOSSO TIME FAZ CONSTANTEMENTE,
CRIA PLANO DE CONSÓRCIO, FAZ
CAMPANHA DE VENDAS, FAZ EVENTO, FECHA
O GRUPO E PÕE PARA RODAR NA
ASSEMBLEIA SEGUINTE... RSSS

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CENA 25.
MILTON
NOSSO TIME NÃO TEM INVEJA DOS
ATLETAS, NÃO./
VELOCIDADE TAMBÉM É NOSSO FORTE!
CENA 26.
WALDEMAR
ÉÉÉ... E SE FOR UM DESAFIO: É ENFRENTAR
O PROBLEMA E RESOLVER RÁPIDO!
SABE QUE OBSERVANDO ESSES NOVOS
CONCEITOS E ASSOCIANDO AOS NOSSOS
PRODUTOS... O PLANO 100, QUE DEU
ORIGEM À RNI...
E O PRÓPRIO CONSÓRCIO...
TÊM MUITO DO CONCEITO DE
CROWDFUNDING – A ECONOMIA
COMPARTILHADA COM ATRIBUTOS MUITO
ATUAIS, PERCEBIDOS POR UM PÚBLICO BEM
JOVEM TAMBÉM./
AFINAL A GENTE QUER CHEGAR EM TODAS
AS IDADES, COM UMA CONOTAÇÃO DE
INCLUSÃO, DE GAMIFICATION, COM
SORTEIOS, POSSIBILIDADE DE DAR LANCE...
CENA 27.
MILTON
EXCELENTE WALDEMAR!/
E UM CONCEITO QUE APRENDEMOS NESSA
CAMINHADA TAMBÉM FOI MANTER O FOCO
NOS NEGÓCIOS, ONDE ESTÁ O NOSSO
DNA, NÉ?/
POR MAIS QUE OUTROS MERCADOS
PAREÇAM ATRAENTES...

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CENA 28.
WALDEMAR AAHHH NEM DIGA...
É PRECISO MANTER O FOCO NO CORE
BUSSINESS, NA NOSSA VOCAÇÃO...
E PENSAR QUE CONSTRUIMOS UM
FRIGORIFICO, O FRIGOVERDI... VENDEMOS
A EMPRESA, ANTES DE ABATER O PRIMEIRO
BOI...
POR QUE VIMOS QUE NÃO ERA NOSSO
FOCO./”
COMO SE DIZ: É MELHOR PERDER PARA
GANHAR DEPOIS!!!
CENA 29.
MILTON
AHHH... MAS UMA PESSOA ESTÁ SEMPRE NO
NOSSO FOCO, NO CENTRO DE TUDO... É O
CLIENTE./ QUEM QUEREMOS ENTENDER E
PARA QUEM QUEREMOS DAR AS MELHORES
SOLUÇÕES./
E EU QUERIA TROCAR UMA IDEIA CONTIGO
DA TAL DA “EXPERIÊNCIA DO CLIENTE”./
CENA 30.
WALDEMAR
CX (“CI-ÉX”) É UM TERMO NOVO, MAS A
JORNADA DO CLIENTE, A EMPATIA, A
SOLUÇÃO PARA A DOR DELE... TEM QUE
ESTAR EM TUDO QUE PLANEJAMOS./
ASSIM COMO CRIAMOS UM PLANO PARA OS
TAXISTAS, COM ASSEMBLEIAS SEMANAIS./
O DIGIMED PARA OS CAMINHONEIROS./

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E TANTOS PLANOS E SOLUÇÕES DE NOSSO
BANCO, NOSSA CORRETORA, AS BOAS
EXPERIÊNCIAS QUE QUEREMOS
PROPORCIONAR NAS NOSSAS REVENDAS,
TANTO PRESENCIAL COMO NOS MEIOS
DIGITAIS... TUDO É CX (“CI-ÉX”)!/
CENA 31.
MILTON
SEMPRE MANTENDO A TRANSPARÊNCIA,
COMO NOSSAS ASSEMBLEIAS AO VIVO... A
COMUNICAÇÃO EM MUITAS VIAS, COMO AS
PESQUISAS DE SATISFAÇÃO, NOSSAS
CENTRAIS...
ENFIM, ESTUDAMOS A JORNADA DO
CLIENTE, CRIAMOS PARA ELES, OUVIMOS E
AJUSTAMOS NOSSAS SOLUÇÕES!!/
ASSIM TEMOS A ADMIRAÇÃO E A
CONFIANÇA COMO RESPOSTA!/
O QUE NOS ORGULHA MUITO!/
CENA 32.
WALDEMAR
E A CONFIANÇA ESTÁ EM TUDO QUE A
GENTE FAZ...
FOMOS CONFIANDO E GANHANDO A
CONFIANÇA DE GRANDES PARCEIROS NESSA
JORNADA...
DESDE AS PRIMEIRAS REVENDAS NA
REGIÃO DE RIO PRETO...
A NOSSA EVOLUÇÃO É MARCADA POR
GRANDES PARCERIAS...

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SEMPRE COM O NOME DO PARCEIRO NA
FRENTE... CONSÓRCIO MONTELEONE
RODOBENS... RSSSS
SABEMOS TRABALHAR EM PARCERIA,
RESPEITAMOS NOSSOS PARCEIROS E ISSO
TEM UM VALOR EXTRAORDINÁRIO!
CENA 33.
MILTON
É WALDEMAR, NOSSO PAPO TÁ BOM... E
DAVA PARA FICAR AQUI FALANDO DAS
“NOSSAS METODOLOGIAS” O RESTO DO
DIA./
CENA 34.
WALDEMAR
(tom de riso) AHHH MILTON, O PAPO TÁ BOM
MESMO./
E COMO É PRAZEROSO FALAR DE FUTURO, E
VER O QUANTO SOMOS ARROJADOS,
PIONEIROS...
MAS VAMOS ENCERRANDO POR AQUI,
PORQUE ESSA “TURMA AÍ DOS ÓCULOS”,
TEM MUITO MAIS PARA CONHECER NO DIA
DE HOJE./ ATÉ MAIS, MILTON./
CENA 35.
MILTON
ATÉ MAIS COMPANHEIRO./
UM ABRAÇO! E OBRIGADO À “TURMA DOS
ÓCULOS” PELA ATENÇÃO!
CENA 36. FIM

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