Aprenda como planejar os resultados do segundo semestre com dicas práticas e objetivas, sem perder o foco da operação. Link para assistir ao webinar: http://materiais.treasy.com.br/como-planejar-sua-empresa-para-o-segundo-semestre O que é abordado no Webinar? -> Definindo a metodologia mais adequada para a revisão semestral (Base Zero? Forecasting? Orçamento Contínuo?) -> Como definir as metas de venda e analisar o impacto nos resultados (deduções, custos, contratações e investimentos) -> Como Simular Cenários e se preparar para mudanças econômicas -> A importância da participação do time e o sentimento de dono pelos resultados -> Como estruturar o acompanhamento dos resultados mês a mês

1. Planejando sua empresa para o
segundo semestre

2. Esta é a apresentação de slides utilizada para o
Webinar: Planejando sua empresa para o segundo
semestre.
Você pode ter acesso gratuito ao conteúdo do webinar
neste link: http://materiais.treasy.com.br/como-
planejar-sua-empresa-para-o-segundo-semestre

3. Planejando sua empresa para o segundo
semestre
Daniel Fernandes
Consultor de Soluções – Treasy
E-mail: daniel.fernandes@treasy.com.br
Linkedin: https://br.linkedin.com/in/danielfns

4. • Por que Planejar?
• Por que Revisar?
“Você só consegue ligar os pontos olhando para trás.”
Steve Jobs

5. Já trabalho com Gestão Orçamentária
• Revisar!
• Analisar Planejado x Realizado do 1º Semestre
• Onde errou? Onde acertou?
• Análise do Histórico do ano anterior

6. Ainda não trabalho com Gestão
Orçamentária
• Vale a pena começar a gora?
• Já tem uma meta? E Planejamento
Estratégico?
• Analisar o que foi realizado no 1º
semestre
• Bônus: histórico (aprendizado) para
o próximo ano!

7. O que considerar para o exercício do 2º
semestre?
• Metodologia utilizada
• Desvios
• Quem envolver?
• Continuidade

8. Qual a metodologia ideal para minha
empresa?
• Depende!
• Leve em consideração: maturidade e desvios

9. Orçamento Base Zero (OBZ)
• Como funciona?

10. Orçamento Base Zero (OBZ)
• Qual o nível de complexidade?
• Alto
• Quando considerar?
• Grandes desvios no 1º semestre
• Muito longe do resultado esperado
• Vantagens
• Exercício de reflexão e alinhamento
• Redução de custos (quando bem feito!)
• Desvantagens
• Demanda tempo
• Sai da zona de conforto

11. Orçamento Base Histórico
• Como funciona?

12. Orçamento Base Histórico
• Qual o nível de complexidade?
• Baixo
• Quando considerar?
• Pequenos desvios no 1º semestre
• Bom nível de maturidade no processo
• Vantagens
• Velocidade
• Pé no chão
• Melhoria contínua
• Desvantagens
• Vícios
• Cuidado com a displicência!

13. Forecast
• Como funciona?

14. • Qual o nível de complexidade?
• Médio
• Quando considerar?
• Mantém as metas e reavalia esforço para atingi-las
• Bom nível de maturidade no processo
Forecast

15. Devo envolver a equipe?
• Melhora o engajamento
• Demanda mais tempo
• Sentimento de dono pelos resultados!
• Primeiro orçamento
• Aumenta bastante a complexidade
• Falta maturidade
• Revisão
• Alinhamento de objetivos
• Comprometimento

16. Por onde começar?
• Vendas resolve tudo!
• Analise Canais e Produtos
• Não dê “Ponto sem nó”!

17. Reduzindo ainda mais a imprevisibilidade
(Cenários)
• Cenário interno e externo mudam constantemente
• Diferencial perante concorrência

18. Não basta planejar, tem que acompanhar!
• Acompanhe mensalmente Planejado x Realizado
• Apodere os gestores com seus números
• Justifique!

19. Esta é a apresentação de slides utilizada para o
Webinar: Planejando sua empresa para o segundo
semestre.
Você pode ter acesso gratuito ao conteúdo do webinar
neste link: http://materiais.treasy.com.br/como-
planejar-sua-empresa-para-o-segundo-semestre