1) O documento apresenta os princípios e desafios do framework Scrum para gestão de projetos de desenvolvimento de software. 2) Problemas comuns como resistência à mudança e interferência da gerência em Sprints são discutidos. 3) Apresenta exemplos positivos de como o Scrum melhorou o desenvolvimento de software em uma instituição de saúde.

1. Scrum: Antes, durante e depois
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2. QUEM?
Fernando A. Valente
- Design Gráfico de formação
- Programador por paixão
- Geek assumido
- Fotógrafo amador nas horas vagas
Comecei a trabalhar com web em 1999, uma época em que html era escrito em bloco
de notas e o GeoCites dominava os serviços de hospedagem amadora. Atualmente
trabalho e presto serviço para o HUPE/UERJ (Hospital Universitário Pedro Ernesto -
Universidade do Estado do Rio de Janeiro) como Coordenador de Desenvolvimento e
Scrum Master.
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3. ENQUETE...
Quem conhece?
Quem trabalha com?
Quem não faz idéia?
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4. OBJETIVO
“...O objetivo dessa palestra é apresentar alguns problemas
que você poderá encontrar durante a implantação do Scrum e
refletir sobre o que poderá acontecer, em um futuro próximo,
com o desenvolvimento ágil...”
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5. MANIFESTO ÁGIL
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software
fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste
trabalho, passamos a valorizar:
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6. MANIFESTO ÁGIL
1.Indivíduos e interação entre eles +Q processos e ferramentas
2.Software em funcionamento +Q documentação abrangente
3.Colaboração com o cliente +Q negociação de contratos
4.Responder a mudanças +Q seguir um plano
Mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos
mais os itens à esquerda.
http://www.manifestoagil.com
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7. VIROU GUERRA!
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8. VIROU GUERRA!
Vendas, Marketing, Gerência ...
Desenvolvedores
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9. NOVO CAMINHO
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10. SCRUM? WTF ?
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11. SCRUM? WTF ?
“Scrum é um... framework iterativo* e
incremental para gerenciamento de projetos e
desenvolvimento ágil de software.”
http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum
*iterativo: Feito ou repetido muitas vezes.
Dicionário Michaelis: http://migre.me/2BEy8
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12. COMPOSIÇÃO
1) Pessoas E só isso!
2) Artefatos
3) Eventos de duração fixa
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13. QUEM É QUEM?
Pig = Comprometido
Chicken = Envolvido
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14. QUEM É QUEM?
- Product Owner
- Scrum Master
- Team
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15. QUEM É QUEM?
Todo o “resto”
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16. RESUMO
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17. SCRUM NA VEIA!
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18. GOSTOU NÉ?
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19. VIROU MODA
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20. PROBLEMAS
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21. PROBLEMAS
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22. PIG - EQUIPE
O código é MEU!
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23. PIG - EQUIPE
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24. PIG - EQUIPE
É, eu sou sinistro...
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25. PIG - CHEFE
Chefe: Para tudo que você está fazendo
e adianta esse trabalho aqui…
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26. PIG - CHEFE
Você: Estamos no meio de um Sprint!
Falta apenas alguns dias para terminar,
vou colocar esse trabalho no próximo sprint.
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27. PIG - CHEFE
Chefe: Não, não... Eu preciso disso para
ontem e etc etc etc...
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28. PIG - CHEFE
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29. PIG - CHEFE
Sprint cancelado
Equipe desanimada
Atraso no sprint
Perda de credibilidade
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30. CHICKEN
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31. CHICKEN
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32. CHICKEN
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33. CHICKEN
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34. NO HUPE
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35. NO HUPE
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36. NO HUPE
DB
FormTestes
tro
Cadas
DB
ntoestes
Pagame
T
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37. NO HUPE
DB
Testes Form
tro
Cadas
DB
ntoestes
Pagame
T
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38. NO HUPE
DB
Testes Form
ro
C adast
DB
Testes
Pagame
n to
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39. NO HUPE
DB
Cadas
tro Form
Testes
DB
Testes
Pagame
n to
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40. NO HUPE
DB
FormTestes
tro
Cadas
DB
ntoestes
Pagame
T
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41. NO HUPE
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42. NO HUPE
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43. NO HUPE
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44. NO HUPE
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45. E VOCÊ?
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46. #FICADICA
- Entenda seu problema
- Escolha uma metodologia
- Valorize sua equipe
- Escute seu cliente
- Aceite as mudanças
- Saia da “mesmice”
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47. CONCLUSÃO
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48. PERGUNTAS?
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49. contato@fernandovalente.com.br
www.fernandovalente.com.br
Twitter: @nandovalente
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