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Carregado porMariana Figueiredo
Sc_AD-TP-G27
Este documento discute a implementação de um torneio de golfe em um hotel no Algarve para promover o hotel fora da temporada de verão e atrair clientes de golfe. Ele detalha o planejamento do evento, estrutura operacional necessária, orçamento e conclusões sobre como o torneio pode promover o hotel e aumentar a ocupação fora da alta temporada.
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- 1. TECNOLOGIAS E SISTEMASDE INFORMAÇÃO NO QUOTIDIANO DAS PESSOAS MARIANA FIGUEIREDO 9150551 CATARINA MACHADO 9150136 Sistemas Computacionais
- 2. PLANIFICAÇÃO DO TRABALHOE DIVISÃO DAS TAREFAS • Semana de 26/10/2015 a 01/11/2015 • Semana de 02/11/2015 a 08/11/2015 • Semana de 09/11/2015 a 15/11/2015 • Semana de 16/11/2015 a 22/11/2015 • Semana de 23/11/2015 a 29/11/2015 • Semana de 07/12/2015 a 13/12/2015 • Semana de 14/12/2015 a 20/12/2015 • Semana de 14/12/2015 a 20/12/2015 • Semana de 21/12/2015 a 27/12/2015 • Semana de 28/12/2015 a 03/01/2016
- 3. ANIMAÇÃO • A animaçãorefere-se ao processo segundo o qual cada fotograma de um filme é produzido individualmente, podendo ser gerado tanto por computação gráfica quanto fotografando uma imagem desenhada ou repetidamente fazendo-se pequenas mudanças a um modelo fotografando o resultado. • O desenvolvimento da animação digital aumentou muito a velocidade do processo, eliminando tarefas mecânicas e repetitivas. A produção da animação consome muito tempo e é quase sempre muito complexa. Animação limitada é uma forma de aumentar a produção e geração.
- 5. ENQUADRAMENTO • Sendo oAlgarve um destino internacional de referência no mercado do Golfe, e o Golfe um mercado de contraciclo da atividade turística tradicional no Algarve – Turismo Balnear, esta atividade de animação assume uma importância muito importante na estratégia de combate á sazonalidade de um Hotel. • No Algarve já existe a tradição de Hotéis de Luxo (cinco estrelas), com campos de golfe ou não organizarem torneios de Golfe para os seus hóspedes ou mesmo potenciar a animação (torneio de golfe) para atrair novos clientes ao Hotel em épocas de menor afluência.
- 6. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO •Análise Económica do Evento • Angariação de Apoios / Promoção do Evento • Regulamentos da Competição • Comunicação • Gestão Pré Evento • Draw • Gestão Técnica da Competição • Gestão Pós Evento
- 7. ESTRUTURA OPERACIONAL Para aexecução do projeto, é necessário o seguinte staff: • Cinco Assistentes para o Torneio • Dois Empregados de Serviço no Cocktail no Campo • Um consultor de Golfe • Um Animador Turístico • Um Coordenador de Eventos • Publicidade e Comunicação
- 8. ESQUEMATIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS EXISTENTES •O Hotel • O Campo de Golfe • Orçamento Financeiro
- 9.
- 11. CONCLUSÃO • Um eventode golfe é sempre uma oportunidade fantástica para promover um Hotel num segmento de clientela Premium. • É também uma oportunidade para a equipa de Animação promover uma atividade full day. • Pode ser um forte contribuidor para estas estratégias.