O documento apresenta o planejamento estratégico de uma concessionária de motos Honda, definindo seu valor, visão, missão, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Seu objetivo é vender motos de alta qualidade constantemente e inovar em tecnologia para segurança e conforto, e sua estratégia é focar na diferenciação do produto por oferecer bicombustível.

1. Planejamento Estratégico
Concessionária de Motos Honda
VALOR:
Fazer serviços de modo simples e objetivo sem perder a
qualidade
VISÃO:
Ser uma organização desejada e admirada por seus produtos
diferenciados, com melhor conforto e segurança para os mesmo
que iram adquirir
MISSÃO:
Atuar de modo eficaz e responsável surpreendendo os clientes
com os produtos que são motos de alta qualidade e durabilidade
e principalmente no comercio
FORÇA:
Disponibilidade de modelos inovadores

2. FRAQUESA:
Pouco interesse em relação ao financiamento por motivos de
taxas de juros
AMEAÇA:
Concorrência com facilidade de contemplação
OPORTUNIDADE:
A diferenciação da marca, pois a mesma traz a moto mais
econômica por conta do BICOMBUSTIVEL
OBJETIVOS E METAS
Objetivo: Vender motos de alta qualidade e durabilidade
constantemente
Meta: Inovar cada vez mais em tecnologia para melhor
segurança e conforto para o motociclista.
ESTRATÉGIA
Foco na diferenciação no produto, pois é a única marca que
oferece ao publico o bicombustível onde facilita na economia.