O documento discute as oportunidades de mercado para aplicativos no Windows 8, incluindo o aumento do uso de dispositivos móveis e ferramentas sociais pelas empresas e consumidores. Apresenta também as vantagens dos aplicativos WinRT em relação aos aplicativos de desktop e da web, e incentiva os desenvolvedores a criarem aplicativos para a Windows Store para aproveitarem esta grande oportunidade de mercado.
Software Livre e Programas de Código Aberto como um Modelo de NegócioJohn Lemos Forman
Apresentação realizada durante a Conferencia Internacional
Propriedade Intelectual e Inovação na Indústria da TIC, promovida pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação nos dias 19 e 20 de março de 2014 no Rio de Janeiro, Brasil
Estratégias de desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis em vár...Evandro da Silva Amparo
1. O documento discute estratégias para desenvolvimento de aplicativos móveis em várias plataformas.
2. As opções analisadas incluem aplicativos nativos, híbridos, web e ferramentas de terceiros.
3. O desenvolvimento mobile exige planejamento para lidar com a fragmentação entre plataformas e prover a melhor experiência para o usuário.
O Diferencial de uma Estratégia Mobile...e Multiplataforma!Xpand IT
A experiência da Xpand IT em mobilidade é composta por um conjunto de projectos, que não são mais do que “histórias” sobre como implementar mobilidade nas empresas. Todo o saber acumulado ao longo dos anos permite-nos ter uma visão holística do que é um projecto de mobilidade e da importância de ter uma estratégia bem definida.
A evolução da mobilidade ao longo dos últimos anos levantou um conjunto de desafios para as organizações. Entre qual a tecnologia a utilizar até aos dispositivos a suportar, são várias as questões que se colocam – muitas vezes desvalorizando aspectos importantes que podem fazer toda a diferença na forma como uma iniciativa mobile será encarada. Qual é a sua estratégia mobile? Quem são as áreas chave? Quais são os mecanismos existentes na organização para garantir que todos falam a mesma linguagem e que estão alinhados com uma visão de mobilidade comum a toda a companhia? E como se conjuga essa estratégia mobile com os modelos de Governance existentes? Estas são apenas algumas das perguntas com as quais as conversas sobre mobilidade empresarial deveria começar.
A escolha das tecnologias e dos moldes nos quais implementar os projectos continua a ser importante, claro, mas numa segunda fase. E quando se atinge este estágio, está então na altura de perceber o que é melhor para a organização. Desenvolvimento nativo, uma abordagem híbrida ou o velho sonho de desenvolver uma vez para disponibilizar em qualquer plataforma? Quais as vantagens, desvantagens, cenários de aplicabilidade, riscos, investimento associado, entre outros?
A escolha das tecnologias e dos moldes nos quais implementar os projectos continua a ser importante, claro, mas numa segunda fase. E quando se atinge este estágio, está então na altura de perceber o que é melhor para a organização. Desenvolvimento nativo, uma abordagem híbrida ou o velho sonho de desenvolver uma vez para disponibilizar em qualquer plataforma? Quais as vantagens, desvantagens, cenários de aplicabilidade, riscos, investimento associado, entre outros?
Sérgio Viana - Associate Partner & Microsoft Solutions Lead da Xpand IT
O documento discute o sistema operacional Android, incluindo sua arquitetura, desenvolvimento de aplicativos e modelos de monetização. Explica que o Android é um sistema operacional para dispositivos móveis baseado em Java e possui rápido crescimento de mercado, superando o iOS.
O documento discute as diferentes plataformas de desenvolvimento de aplicativos móveis, incluindo webapps, nativas e híbridas. Webapps usam HTML5, CSS3 e JavaScript para rodar em navegadores, enquanto aplicativos nativos são desenvolvidos para plataformas específicas como Android ou iOS. Aplicativos híbridos usam um único código com poucas alterações para gerar versões para múltiplas plataformas.
WSO2 Platform: Conectando Empresas, negócios e pessoasWSO2
O documento discute como a plataforma WSO2 pode conectar empresas, negócios e pessoas em um mundo cada vez mais conectado através da internet das coisas, APIs, nuvem e mobilidade. Apresenta casos de uso da WSO2 em carros conectados, saúde, aviação e governo e discute como a plataforma permite integrar, expor serviços como APIs, gerenciar implantações e adicionar identidade.
Oportunidades de negócio na Plataforma MicrosoftVitor Ciaramella
O documento discute a estratégia da Microsoft para parceiros de negócios, incluindo modelos de negócios comuns, investimentos da Microsoft em benefícios para parceiros, e as oportunidades criadas pelos lançamentos do Windows 8 e Windows Phone.
Este documento fornece uma introdução sobre o Excel 2007 e seus principais recursos. Ele resume os tópicos de fórmulas, formatação, gráficos, filtros, classificação de dados, validação de dados e proteção de documentos. O documento explica como o usuário poderá efetuar cálculos, formatar planilhas, criar gráficos e utilizar ferramentas úteis no Excel.
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Propriedade Intelectual e Inovação na Indústria da TIC, promovida pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação nos dias 19 e 20 de março de 2014 no Rio de Janeiro, Brasil
Estratégias de desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis em vár...Evandro da Silva Amparo
1. O documento discute estratégias para desenvolvimento de aplicativos móveis em várias plataformas.
2. As opções analisadas incluem aplicativos nativos, híbridos, web e ferramentas de terceiros.
3. O desenvolvimento mobile exige planejamento para lidar com a fragmentação entre plataformas e prover a melhor experiência para o usuário.
O Diferencial de uma Estratégia Mobile...e Multiplataforma!Xpand IT
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Ionic + Cordova para Desenvolvimento MobileWaldyr Felix
O workshop abordou o desenvolvimento de aplicações híbridas usando Ionic e Cordova, apresentando as principais ferramentas e etapas do processo como a criação de projetos, estrutura, emulação e publicação das apps. O palestrante também discutiu tendências do mercado mobile e apresentou uma estratégia para desenvolvimento de aplicativos.
O documento apresenta o currículo de Alexandre "Montanha" de Oliveira, diretor de uma empresa de desenvolvimento mobile chamada Mobilus Tecnologia. A Mobilus atua na criação de soluções móveis, web e desktop para diversos segmentos, transformando ideias em produtos fáceis de usar. O documento também discute conceitos e fundamentos sobre aplicativos móveis, como ciclo de desenvolvimento, plataformas, tipos de apps, arquitetura e casos de sucesso.
Rchaves developers in a devices & services world - 201404 - finalRichard Chaves
O volume de oportunidades no Mercado hoje, é proporcional a complexidade enfrentada por empresas e desenvolvedores. Nesta apresentação Richard Chaves explora como a Microsoft remove barreiras e simplifica o processo de desenvolvimento de aplicações em um mundo de Dispositivos e Serviços.
O documento descreve modelos de subscrição e suporte da WSO2. Ele discute o suporte tradicional e apresenta o modelo de subscrição da WSO2, que oferece suporte ilimitado para problemas de produção graves em até 1 hora. O modelo também fornece acesso a correções de bugs e atualizações de produtos. Além disso, o documento descreve opções de suporte ao desenvolvimento e diferenciais como engenheiros rotativos e suporte mais rápido.
Fluxo De Midias Sociais Integradas V1.1C2C Balloon
O documento descreve um plano de marketing digital para empresas usando mídias sociais e aplicações web como o Client2Central. O plano envolve a geração contínua de conteúdo de qualidade, publicação em várias plataformas como blogs e redes sociais, análise de métricas e relatórios, e treinamento para empresas melhorarem sua presença digital.
1) A Add Technologies é uma empresa de tecnologia fundada em 1997 que oferece soluções inovadoras em TI e web.
2) A empresa começou atendendo demandas de marketing de clientes e criou novas marcas ao longo dos anos para atender melhor as necessidades do mercado.
3) Em 2011, a Add Technologies estruturou-se em 5 áreas de negócio e possui escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Bluemix overview karin noe - revisada - geralKarin Noe
O documento descreve a plataforma IBM Bluemix, que fornece serviços de computação em nuvem para desenvolvedores construírem, executarem e gerenciarem aplicativos. A Bluemix oferece infraestrutura como serviço (IaaS), plataforma como serviço (PaaS) e software como serviço (SaaS), além de um catálogo de serviços para estender aplicativos. A plataforma permite que desenvolvedores lancem aplicativos rapidamente de forma flexível e segura.
Desenvolvendo para windows phone, um novo paradigmameet2Brains
O documento discute o desenvolvimento para Windows Phone, apresentando alguns conceitos-chave como processamento, uso de cores e recursos. Apresenta o design Metro, enfatizando simplicidade, minimalismo e foco no conteúdo. Também discute a experiência do usuário unificada, formas de monetização e dicas como lançar aplicativos multiplataforma e analisar o mercado.
A empresa é uma aceleradora de negócios digitais que ajuda outras empresas a gerar receita no ambiente digital por meio de estratégias, desenvolvimento de negócios digitais e comunicação digital. Ela constrói negócios, produtos e canais de venda digitais, como startups, plataformas digitais e serviços em nuvem. A empresa também representa uma líder global em soluções de vídeo online.
O documento discute as principais plataformas e linguagens para desenvolvimento de aplicativos móveis, incluindo Java ME, BlackBerry, .NET Compact Framework, iPhone SDK e Objective C. A escolha da plataforma e linguagem depende do sistema operacional do dispositivo alvo, com cada um tendo suas próprias ferramentas de desenvolvimento.
O documento descreve as funcionalidades e benefícios da plataforma IBM Bluemix, que permite aos desenvolvedores criarem, implantarem e gerenciarem aplicativos na nuvem de forma rápida e flexível. A Bluemix oferece serviços, infraestrutura e ferramentas para desenvolvimento que agilizam a entrega de valor e reduzem custos.
O documento descreve as principais tecnologias para desenvolvimento de aplicativos móveis, incluindo nativas, híbridas e web apps. Também discute tendências tecnológicas como internet das coisas, aprendizado de máquina e agentes autônomos. Por fim, enfatiza a importância de estar preparado para as mudanças tecnológicas.
Forum Mobile+ - MEAPs Como selecionar uma plataforma mobile de aplicações ent...Bruno Muniz
TotalCross é uma plataforma de desenvolvimento projetada para construir aplicações móveis corporativas sem esforço e com todos os benefícios da portabilidade entre dispositivos como iPhone, Android, Windows e outros...
Keynote - Trilha Negócios (DevOps Summit Brasil 2016)Igor Abade
O documento discute as tendências e oportunidades em tecnologia digital. Ele destaca que:
1) A Internet das Coisas terá um valor econômico de US$ 1,9 trilhões em 2020 e aplicativos móveis gerarão receita de mais de US$ 77 bilhões em 2017.
2) Grandes empresas poderão obter um "dividendo de dados" de US$ 1,6 trilhão nos próximos 4 anos ao disponibilizar novos tipos de dados e análises para mais funcionários.
3) Agilidade empresarial é a principal raz
A empresa oferece soluções em tecnologia da informação, como produtos e serviços de consultoria, para aumentar a eficiência de organizações. Sua missão é entregar soluções de TI que impactem positivamente a lucratividade de clientes e treinar sobre tecnologias. A visão é ser reconhecida como melhor empresa para trabalhar e líder em soluções de TI.
[2014] dualpixel_Adobe Digital Publishing Suitedualpixel
O documento discute a produção de conteúdo para tablets usando a Adobe Digital Publishing Suite. Ele explica como o InDesign pode ser usado para criar layouts interativos no formato .folio, que podem ser distribuídos em aplicativos para tablets. Também descreve os diferentes planos e edições disponíveis na DPS para publicação em aplicativos individuais ou multiplataforma.
O documento discute o DevOps e como o Application Insights pode ser usado para monitorar aplicações. Ele explica o que é DevOps, sua importância, ferramentas como o Application Insights e demonstra como ele fornece dashboards e métricas para monitorar o desempenho e saúde de aplicações.
Rodando containers Docker ASP.NET 5 em máquinas Linux no AzureOsvaldo Daibert
O documento discute o uso de containers Docker para rodar aplicações ASP.NET 5 em máquinas Linux no Azure. Ele também aborda os compromissos da Microsoft com open source e colaboração, incluindo a disponibilização de diversas soluções e sistemas operacionais de código aberto no Azure.
O documento discute como as empresas podem usar APIs e serviços em nuvem para inovar, monetizar dados e serviços, e abrir novos canais. Ele descreve diferentes tipos de APIs e como elas podem integrar aplicativos e sistemas. Também explica como as APIs podem conectar desenvolvedores a serviços back-end hospedados na nuvem.
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Microsoft Azure: Opção de Nuvem para Todo o DesenvolvedorOsvaldo Daibert
Apresentação que eu e o Danilo Bordini fizemos na QCon Rio de Janeiro em Outubro de 2014, mostrando o Microsoft Azure e seu potencial de utilização com Open Source
This document discusses four common open source workloads that could be migrated to Azure:
1) Three-tier web applications which typically have presentation, business, and data layers that could utilize Azure VMs, SQL databases, and PaaS services.
2) Websites which are commonly hosted externally and could benefit from Azure's auto-scale, CDN, and security capabilities while reducing costs.
3) Content management systems for internal and external sites that manage content and could take advantage of Azure PaaS offerings.
4) Education management systems like Moodle that address the needs of academic institutions and could utilize Azure VMs or PaaS depending on the solution.
O documento mostra o crescimento exponencial do número de dispositivos conectados à internet, passando de 50 bilhões em 2010 para mais de 200 bilhões em 2020. Também descreve as habilidades de programação e ferramentas de desenvolvimento necessárias, como linguagens, frameworks e componentes. Apresenta ainda informações sobre a Microsoft, como 50 milhões de usuários online, suas soluções como Windows, .NET, Hyper-V e Visual Studio, e sua estratégia de levar o Windows para dispositivos incríveis suportados por serviços na nuvem.
O documento discute a inovação tecnológica, desde a criação de novas ideias até sua implementação e adoção generalizada. Apresenta os estágios de inovação - criação, implementação e difusão - e como a tecnologia cria valor para usuários e empresas. Também aborda temas como experiência do usuário, computação em nuvem e tendências tecnológicas.
O documento explica o que é o Windows Runtime, como ele melhora o .NET mas não o substitui, e suas principais características como acesso transparente a dados, roaming de dados, alto desempenho, plataforma nativa, isolamento e capacidades.
[TDC2013] Windows Phone 8 e Windows 8 Better togetherOsvaldo Daibert
O documento discute como o Windows Phone 8 e o Windows 8 estão melhor integrados, permitindo que desenvolvedores criem aplicativos compartilhados entre as plataformas usando o mesmo código. Apresenta recursos compartilhados como o Windows Runtime, APIs de reconhecimento de voz e carteira digital, e explica como usar bibliotecas de classes portáteis e o padrão MVVM para desenvolver aplicativos compatíveis entre dispositivos.
O documento discute as principais características do Windows Phone 8, incluindo suporte a multi-core, três resoluções de tela, cartão microSD, navegador Internet Explorer 10 mais rápido, código nativo para desenvolvimento de jogos, APIs de reconhecimento de voz e carteira, mapas offline da Nokia e integração com câmera e tela inicial.
O documento descreve as principais características do Windows Phone 8, incluindo melhorias no hardware, no navegador Internet Explorer 10, no reconhecimento de voz e em APIs compartilhadas com o Windows 8. O Windows Phone 8 e o Windows 8 agora compartilham uma base de código comum e permitem o desenvolvimento de aplicativos multiplataforma.
This document discusses Windows 8 and its new Metro design. It summarizes the design evolution from previous Windows operating systems to the new touch-oriented Metro interface in Windows 8. It highlights key features of Windows 8 like its support for touch and new form factors, as well as its ability to run existing Windows 7 apps and compatibility with Windows 7 devices. The document promotes Windows 8's modern security features and the ability to use development tools like Visual Studio to create Metro style apps.
1) Apresentação sobre o desenvolvimento de aplicações para Windows Phone nas empresas, incluindo novidades do Windows Phone 8.
2) Discussão sobre como aplicações corporativas podem ser distribuídas sem passar pela Windows Phone Store.
3) Exemplo de loja interna de aplicações em uma empresa para distribuição de apps corporativos.
5. 5
84% das empresas
possuem funcionários
remotos
Como trabalhamos
65%das
empresas estão
implementando
no mínimo uma
ferramenta de
social
20%
esperam
resposta
dentro de uma
hora via social
Consumidor “social”
Média de 4
dispositivos por
usuário utilizados
todos os dias
44% dos
consumidores
reclama via
social media
Cloud Big dataMobilidade Social
11. Release Preview e
Windows Store no Brasil
Technical
Preview
CES
Partner
Preview
D9 Conf
Computex
Developer
Preview
BUILD
Consumer
Preview
General
Availability
Experiência do consumidor
Preparo do ecossistema
Comunicação
Ampliação de serviços e ISVs
Planejamento de longo prazo
Engajamento com desenvolvedores
Engajamento com OEMs
Vendas comerciais
e programas de
marketing
13. WinRT AppsDesktop Apps
• Mobilidade
• Produtividade para consumo de informação
• Desempenho
• Segurança aumentada
• Deployment facilitado
• Apps com precisão de pixel (ex. CAD)
• Apps com muitos painéis e interações complexas
(ex. Visual Studio)
• Tarefas de background específicas (ex. geração de
relatórios)
14. WinRT AppsDesktop Apps
• Mobilidade
• Produtividade para consumo de
informação
• Desempenho
• Segurança aumentada
• Deployment facilitado
• Apps com precisão de pixel (ex.
CAD)
• Apps com muitos painéis e
interações complexas (ex. Visual
Studio)
• Tarefas de background
específicas (ex. geração de
relatórios)
Web Apps
• Não usa a riqueza da plataforma
• Acessível através de várias
plataformas
• Não precisa instalar
15. Exemplos
Consumidor B2C LOB ISV LOB Customizado
Aprovação
de
Despesas
Workflow
Notícias da
empresa
Usado por Consumidor Empresas
Criado por
Distribuição
Empresa de Tecnologia
Windows Store
Corporação
Windows Store
Empresa de Tecnologia
Windows Store ou
Side-loaded
Corporação
Side-loaded
Alocação
de pessoas
• Desenvolva seu próprio aplicativo
• Desenvolva aplicativo para seus clientes
• Dê consultoria de desenvolvimento/design de
aplicativos
• Melhore o engajamento e experiência do usuário
extendendo e melhorando seu produto atual
• Mobilidade e produtividade
Oportunidade
16. Por que criar um aplicativo WinRT?
A Busca traz a tona seu aplicativo e seu
conteúdo relevante em todo o sistema
22. Windows Apps
Desktop & Web Apps …
WinRT Apps
Desenvolver app para
consumidores finais
Desenvolver app para
os consumidores finais
do seu cliente
Desenvolver app para
seus clientes
Desenvolver app
customizado para seu
cliente
Prestar consultoria de
design/desenvolvimento
Receita
Windows Store (70-
80%)
Venda pelo seu
sistema (100%)
Anúncio via Microsoft
Advertising
Anúncio via seu
sistema de Advertising
Desenvolvimento de
aplicativos para
clientes
Consultoria de design
e desenvolvimento de
aplicativos
23.
24.
25. Oportunidade
Para gerar $10 Milhões em vendas
Preço daApp: $4.99
~2.500.000 vendas
0.5% dos usuários de Windows
Hi, My name is <Name>. I am excited to talk to you today about the great value Windows 8 can offer to business customers and how businesses should plan for it.
Timing: 1 minute Key Points:Social technology is growing at an exponential rate.Today’s workforce and customers have high expectations of social technology. Script:There’s a lot of buzz about social media these days, but there’s nothing new about being social. Social is natural and human. It has always been part of how we work and live together and do business. What is new is the way that technology is enabling us to engage one another socially in new ways and on a scale that’s literally unprecedented in human history.And this effect is accelerating. If you look at how long it took various media to reach 50 million users, you can see a clear trend. Radio, for example, reached 50 million users 38 years after it was introduced. With television, it only took 13 years, and the Internet took 4 years. Now, as the world is more and more connected, the pace is even faster. The iPod had 50 million users after 3 years, and Facebook had 100 million after less than 9 months.Social technology may be relatively new from a business perspective, but it’s already a normal part of day to day life for tens of millions of people. Those people are your employees, your partners, and your customers. Through services like Facebook, Twitter, and LinkedIn, they’re accustomed to easily sharing the things they are interested about. They keep up on their friends and neighbors and public figures. They discuss a broad variety of topics. They expect to be able to contribute to the discussion and have their contributions respected.Additional Information:Qualman, Erik. “Social Media Revolution.” Socialnomics.com. May 5, 2010. http://www.socialnomics.net/2010/05/05/social-media-revolution-2-refresh/
Timing: 6 minutes Key Points:In order to remain competitive, businesses must adapt and change.Today, more than ever, technology trends such as big data, cloud computing, mobility, social business, and apps are both a force of change and an enabler of business evolution. The accelerating pace of technology changes demands the blurring of the traditional lines between the IT department and the business to anticipate and get ahead of the challenges and opportunities represented by these trends. Script:To remain competitive, businesses must adapt and change. The process of business evolution is constant. It is what keeps businesses relevant and viable in a changing marketplace. It’s not just evolution for the sake of evolution. There are inevitably changes in the way that people prefer and need to interact today, and our technology and business processes need to adapt to drive the right governance, organizational productivity, and customer satisfaction. Business evolution could be a series of incremental, small changes or a radical transformation.Ultimately, the goal is to maintain or—preferably—improve the way the company does business. Business evolution is an unavoidable topic for enterprise executives facing ongoing economic and competitive challenges. The way that people are adapting to these challenges and addressing trends related to technology usage play a pivotal role: both as a forcing function and an enabler for evolution. These trends are forcing businesses to re-evaluate everything from their business model to their staffing strategy to their customer approach in order to remain competitive:Big data. We live in a “save everything” culture. This, combined with an immense number of digital devices, means that data continues to grow on a massive scale. According to statistics from IDC, data use (or “the digital universe”) is expected to grow by as much as 44 times to 35 zettabytes (ZB) [a zettabyte is a trillion gigabytes] globally in 2020. Deep analysis of these vast stores of data represents new opportunities for you to better understand and delight valuable customers, develop targeted products and services, maximize productivity, and improve business processes.Cloud computing. First mover advantage is elusive: new services can often take 12 months or more to deploy. With its massive data centers, cloud computing delivers virtually infinite resources, helping organizations scale more quickly and reduce the costs of running services within their own IT environment. The cloud provides the storage capacity and processing power to tackle some of the toughest problems and opportunities facing businesses in virtually every industry. In addition, it provides a platform that can help transition the time and resources spent on tactical IT functions to projects that differentiate a business. It strategically orchestrates the flow of information and technology across people’s lives so that they always have instant access to the tools and information that they need. This has the potential to fundamentally change the way your business runs and the services you offer.Mobility, social business, apps. Providing this instant access to information can also have a profound effect on people’s expectations for and use of technology:Mobility. Mobility is quickly becoming the norm as people increasingly blend their personal and business lifestyles and companies rely on a more geographically distributed and remote workforce. This trend is underpinned by a surge in the number of mobile device form factors available, from smartphones to tablets. It represents new opportunities for you to rethink how and where your employees work, to deliver new options for engaging with your customers and partners, and to create new offerings that tap into the wealth of location-based data available through smart mobile devices. Social business. Social computing has already changed how people create and maintain their connections with others. As social networks and social media have become a foundation for how people interact in their personal lives, it is having an equally dramatic effect on how businesses operate, both internally and in their interactions with customers and other external stakeholders. The social business demands a significant evolution of functions across the business, from marketing to customer service to research and development (R&D). Apps. Marketplaces for the major device platforms are changing how users select, install, and maintain the tools they use. In the enterprise, IT is no longer the only place to get apps, and users are increasingly self-selecting the apps they use to get their jobs done. Likewise, apps are becoming a core channel for how customers interact with businesses. This trend is destined to continue to expand onto more devices, including the desktop, increasing the pressure on IT to provide clear and compelling app options for employees and customers alike.These three areas are part of the consumerization of IT trend. They are forcing the IT department to adapt to changing consumer expectations and respond to both the challenges and opportunities that this represents.With the accelerating pace of technology change today, the implications of these trends extend far beyond your IT department. The emerging generation of digital natives is accustomed to making its own technology decisions and building its own solutions. Business evolution and transformation enabled by technology cannot be carried out in isolation, or the IT department runs the risk of becoming a bottleneck, which in turn increases the likelihood that business units will develop their own technology solutions. The challenge for CIOs is to blur the line between IT and business to get ahead of the opportunities and challenges represented by new technology.
Timing: 3 minutes Key Points:Four megatrends are emerging that we believe will be dominant forces of change over the coming decade: mobility, social, cloud, and business intelligence (BI)/big data.The four megatrends of mobility, social, cloud, and BI/big data will play a fundamental role in enabling businesses to re-evaluate and transform their business strategies.The CIO is in an unprecedented position to contribute strategically to the business. Script:As we at Microsoft look across what is happening in the technology industry today and the many conversations that our account teams have had with hundreds of enterprise IT leaders, four megatrends are evident. These trends not only represent what is most important to our customers today, but what we feel are likely to be the dominant forces of change in the coming decade.The proliferation of new device types, along with the connectivity of the cloud, is making us more mobileand changing the way we work and play. As technology becomes more immersive, we also expect it to help us develop more personal and social connections with colleagues and customers.The connectivity the cloud offers is changing what we expect from technology. With an always-on connection, apps can provide innovative new services with instant scalability and attractive economics.While business intelligence (BI) has been important for a great number of years, the explosion in connected devices and apps is generating an exponential growth in data and the need to get better insights from “big data.”At Microsoft we’re directly witnessing and experiencing these megatrends, but we’re not alone in our belief of their importance. According to IDC, “In 2012, the ICT industry's shift to its third major platform of growth — built on mobile, cloud, social, and big data technologies — will accelerate.” In contrast to what they refer to as the first (mainframe) and second (PC/server) platforms, they estimate that by 2020, “…enterprises’ highest-value leverage of IT will be driven by these third-platform technologies as well as an explosion of new solutions built on the new platform and rapidly expanding consumption of all of the above in emerging markets.” Each of these technology megatrends will play a significant role in the enterprise of today and tomorrow. They are putting your IT organization in an unprecedented position to contribute strategically to your business, using technology to support and drive business priorities. They are also changing the status quo. Transforming your business by taking advantage of the new opportunities that these megatrends presentcan help you stay competitive in an expanding world of smaller, more nimble competitors.These four megatrends are not only happening simultaneously, but are highly interconnected. Unlike other major shifts in technology where typically there has been one predominant trend (such as the introduction of mainframe and, later, client/server computing), businesses must address all four of these trends simultaneously.In the social sphere, these trends are driving changes in how we work that give rise to new ways of getting things done inside the business. 65 percent of companies are deploying at least one social software tool today, and the trend is expected to continue as social networking becomes a ubiquitous part of daily work.Mobile devices are proliferating, so much so that the average consumer uses four different devices in a day.And remote workers have become a huge part of the work environment today, with 84 percent of organizations having remote workers.And they are also driving changes in customer behavior, leading to the rise of the social customer, who expects to be engaged in new ways.44 percent of consumers today complain about products and services by social networks, and they are more likely to accept what they hear through social networks over advertising.20 percent of customers who complain by social media expect a response within one hour.By embracing social technologies into the enterprise, CIOs can have a strategic impact both inside and outside the business. Social networks have revolutionized how companies engage with their customers. As consumers increasingly conduct their lives through social networking, this has become an essential medium through which to reach them. Businesses that provide unique, interactive, personalized online social experiences will be best positioned to attract and retain new customers. Social technologies are equally essential inside the enterprise, where they provide powerful tools for collaboration and building communities. Just think of the potential for harnessing and developing new business ideas when your employees are all connected online. Additional Information: Neisser, Drew. “Twelpforce: Marketing that Isn’t Marketing.” Fast Company. May 17, 2010. http://www.fastcompany.com/1648739/marketing-that-isn-t-marketing“Gartner Executive Programs' Worldwide Survey of More Than 2,300 CIOs Shows Flat IT Budgets in 2012, but IT Organizations Must Deliver on Multiple Priorities.” Gartner, Inc. January 18, 2012. http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1897514Gens, Frank. "IDC Predictions 2012: Competing for 2020.” IDC. Doc #231720. December 2011. http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=231720Qualman, Erik. “Social Media Revolution.” Socialnomics.com. May 5, 2010. http://www.socialnomics.net/2010/05/05/social-media-revolution-2-refresh/
Números de vendas de Window em 2011 WW
Windows Reimagined.Let me explain what Windows re-imagined means:A new UI where touch is a first-class citizen along with full mouse-and-keyboard supportSupports a new range of scenarios from traditional computing to mobileBased on Metro, a shared design language across all of Microsoft’s consumer platformsdo more with less, be fast and fluid, authentically digitalDesigned from the chipset up for multiple form-factors, including tablets, laptops, desktops & all-in-onesRe-architected from the chipset up for both Intel and ARMThe Windows Store on every device with full payments support and flexibility Fully modern store with all the things you would expect from a modern store, including a curated experience, full commerce experience, and installation on every deviceSupports a wide range of business models with flexible payment options and the best economicsTalk more later in the deckNew development models built on WinRT, including native support for HTML/CSS/JS, C#/XAML, C++/DirectXEnables many developers to leverage the skills and assets they already know and have
I’d like to give you an idea of the timing of our launch so far. We have been working on this launch with the ecosystem on the engineering side for a very long time. It’s been one of the most extensive processes we’ve had. However in this launch we are taking a somewhat different approach to disclosure in that we aren’t communicating with customers or partners before there’s an action to take. And all of this is with the goal of making an impact at GA.Our GTM approach is in three phases. We’ve been working until now primarily on the engineering side and with long-lead planning.With the consumer preview we are beginning to work with our field teams, partners and customers on:Customer evidenceReadiness and training on Windows 8Messaging development with partnersServices and ISV outreach Finally when we move closer to GA we will begin turning on commercial sales and marketing programs. The volume of activity expands after GA as the O/S is complete, hardware is launched, applications available and customers begin to deploy W8-based solutions.
Our strategy is to provide you with the experiences and devices that your-users love and demand; while delivering enterprise-grade solutions for your company. This is where Microsoft (and Windows) can deliver unique value as nobody else on the market today has deep experience with both consumer and enterprise technologies and understanding of both what consumers want and what enterprises need. We are committed to providing you with highly secure and manageable technologies that offer the best possible experiences on Windows. This is our long term strategy and with Windows 8 we are taking it on the new level.
1) Content Before Chrome – The Windows 8 device becomes your app. There is no taskbar, no start menu, no chrome. Here is a reference book that has chosen to present recently read and new articles. The choice and presentation style is up to you.2) Live Tiles – Live tiles are a way to draw people back into your app. Show the newest articles in your magazine, or posts from your friends. Your content is no longer locked behind an unmoving icon, but is alive, drawing the user in. In this case, this live tile is for a news app, and the live tile is showing the latest headlines.3) Search – Search is available system-wide. Search defaults to searching the application you are currently using, but you can choose any other application that has made itself available to be searched, including your app. When your app is searched, the OS simply passes you the search term, and you can search locally or search your back-end. If you have a trusted brand, why let your customers risk a web search? Instead expose them to all of your content and engage them when they need you, not just when they want to.4) Share – Your content is valuable, and your users want to tell their friends. By implementing the share contract, you allow your content to be shared to any other application on the system in a controlled way. If the user has a FB app, for example, that app may show up in the share target list. Alternately, if they use Renren, for example, they can share there just as easily. You don’t need to worry about it. Sharing can also be used for more private communications like email. You get fully customized share to all the applications, networks, and people your user cares about simply by implementing share. Let me demo these features for you.FOCUSED DEMO
Números de vendas de Window em 2011 WW
Dashboard de vendas dentro da aplicação
Timing: 4 minutes Key Points:Microsoft enables enterprises to operate a standardized platform across the business, whether in their own data centers or with the public cloud. Script:At Microsoft, we are passionate about the value of the platform in helping businesses evolve and transform. If there is one theme that I hope you have taken from today’s discussion, it’s how strongly we believe that having a standardized platform across the business can give you a competitive advantage. At Microsoft, that platform extends from the data center to the cloud and provides common capabilities so that you can prepare for the future without compromise or limitations. Integrated user experience, so that you can provide a consistent and familiar experience that maximizes productivity. The user experience is critical to the value of your application portfolio. The application layer provides the foundation for this experience, and we believe that your applications should provide a consistent experience for users, regardless of whether those applications are installed on-premises or delivered from the cloud. For example, with the Microsoft platform, we view Microsoft Exchange as a key enabler of applications, and Microsoft Exchange Server and Microsoft Exchange Online provide the same core functionality. Regardless of deployment model, the experience will be consistent whether users access their applications from their PCs, mobile devices, or browsers. Delivering a familiar experience that is consistent yet optimized for whatever device they are using is a key value enabled by the Microsoft application platform.Common development, so that you can get custom applications to market as quickly as possible, regardless of form factor or deployment model. For developers, we provide a comprehensive set of tools to build, scale, and integrate your applications, with investments across both on-premises and cloud environments. As I mentioned earlier, whether your developers are developing for the client, server, mobile device or cloud, they can use an open and interoperable platform and their choice of development environment and languages. They also have access to tools that simplify how they connect and extend heterogeneous systems across the enterprise and with trading partners and that enable them to extend existing applications to the cloud and connect cloud and on-premises applications. Shared data and insight, so that you can easily find, analyze, and make critical decisions based on your data. At the heart of any business application is its data. The Microsoft database layer extends from the data center to the cloud, providing tight integration, so you can quickly pull together your data wherever it happens to sit. Not only does our database layer provide a highly secure, reliable, and scalable way to store your data, but on the server side it also includes built-in reporting and analytics. Application portability and interoperability, so that you can easily move between traditional, private cloud, public cloud, and hybrid environments:We enable developers to easily move their service-based applications between on-premise deployments on Windows Server to a cloud environment with Windows Azure.We design for interoperability, so individual components work well together and with other leading solutions on the market. We provide a shared identity model across on-premises and cloud environments, enabling single sign-on for users and simplifying security management for IT.We provide a unified and consistent management toolset to manage clients, services, and databases. Additional Information:Microsoft Application Platform: http://www.microsoft.com/applicationplatform/en/us/About-Platforms/Default.aspx
Números de vendas de Window em 2011 BrasilOsnumeros de Windows, tablets e Mac são do PCMIT.Osnumeros de Android phones e Iphonessão do IDC
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