A liderança envolve a tomada de decisões e é influenciada por aspectos culturais e emocionais, como o medo de rompimento. A neuroliderança analisa como líderes podem identificar reações a estímulos para melhorar a qualidade das decisões, especialmente em momentos de estresse. A prática pode resultar em líderes mais focados e em mudanças gerenciais mais eficazes.

3. Liderança é o ato de
tomar decisões

4. Líder é reconhecido por ser referência

5. Orgulho
Características de um líder
bagagem cul tural Medo de
rompimento
a c e r t o
medo de perder
v o n t a d e d e g a n h a r

7. A neuroliderança estuda as
reações aos estímulos

8. Como um líder
pode identificar
essas reações
para que a tomada
de decisões seja
feita da maneira
mais correta?

9. As decisões devem ser tomadas em
momentos de tranquilidade

10. Quando o estímulo vem do
estresse, o cérebro reage
totalmente diferente, e a
tomada de decisão torna-se
muito complicada.

11. Um processo de gestão de mudança
provoca o medo

14. A neuroliderança torna o
líder mais focado, e resulta
em decisões mais corretas.

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