É uma empresa de médio porte que atua no mercado desde 2011 e 
trabalha com dermocosméticos.
Alguns produtos da linha MODERM
CORES
PONTOS FORTES OPORTUNIDADES 
Eficácia. Reconhecimento como uma boa 
empresa de dermocosméticos. 
Qualidade nos produtos 
desenvolvidos. 
Inovação na criação de novos produtos 
para a linha. 
Resultados efetivos nos tratamentos 
com a utilização dos nossos 
produtos. 
Possibilidade de constante crescimento 
da empresa e seus produtos. 
Segurança Confiança do público e torná-lo fiel ao 
produto. 
Preço (custo) acessível. Prestatividade 
PONTOS FRACOS AMEAÇAS 
Pouca divulgação da empresa e seus 
serviços (produtos). 
Todo tipo de produto dermatológico 
torna-se concorrente direto. 
Produtos normalmente não 
conhecidos. 
O mercado de dermocosméticos e 
estética, está em evidente 
crescimento.
Creme Hidratante Anestésico para Depilação 
Lançamento voltado para os profissionais de estética que 
realizam depilação a laser ou a cera e também para aqueles que 
realizam o procedimento de depilação em casa, e é um produto 
UNISSEX. Além de hidratar a pele, não deixa irritações e faz 
com que o paciente fique isento de qualquer tipo de desconforto 
e dor. Os resultados do tratamento vão além do momento em a 
depilação é realizada, pois, a pele continua hidratada por mais 3 
(três) dias após a utilização.
Público alvo 
Homens e mulheres de 25 - 35 anos. 
Renda: De 1.001 - 2.000. 
Região: Sul e Sudeste do Brasil. 
Estado civil: indiferente. 
Classe A, B e C. 
Em geral trabalhadores que tem acesso as farmácias físicas e 
também buscam por comodidade e praticidade ao buscar em lojas 
virtuais como 
Pessoa jurídica 
Farmácias, Perfumarias e profissionais de estética.
Está presente agressivamente nos pontos de vendas. São os 
principais concorrentes: 
Apesar da concorrência essas empresas se diferenciam por 
limitar seu público alvo às classes A e B e focar nos 
dermatologistas, ao contrário da Moderm que investe, além 
de em dermatologistas, também na distribuição em 
farmácias. Concorrentes indiretas:
Plano estratégico promocional/ 
merchandising 
• Mídias sociais: 
• PDV (pontos de venda): 
Busdoor, cartaz, flyer, oudoor
Trabalho realizado apenas para fins acadêmicos, sem fins lucrativos.

Moderm

  • 3.
    É uma empresade médio porte que atua no mercado desde 2011 e trabalha com dermocosméticos.
  • 4.
    Alguns produtos dalinha MODERM
  • 6.
  • 7.
    PONTOS FORTES OPORTUNIDADES Eficácia. Reconhecimento como uma boa empresa de dermocosméticos. Qualidade nos produtos desenvolvidos. Inovação na criação de novos produtos para a linha. Resultados efetivos nos tratamentos com a utilização dos nossos produtos. Possibilidade de constante crescimento da empresa e seus produtos. Segurança Confiança do público e torná-lo fiel ao produto. Preço (custo) acessível. Prestatividade PONTOS FRACOS AMEAÇAS Pouca divulgação da empresa e seus serviços (produtos). Todo tipo de produto dermatológico torna-se concorrente direto. Produtos normalmente não conhecidos. O mercado de dermocosméticos e estética, está em evidente crescimento.
  • 8.
    Creme Hidratante Anestésicopara Depilação Lançamento voltado para os profissionais de estética que realizam depilação a laser ou a cera e também para aqueles que realizam o procedimento de depilação em casa, e é um produto UNISSEX. Além de hidratar a pele, não deixa irritações e faz com que o paciente fique isento de qualquer tipo de desconforto e dor. Os resultados do tratamento vão além do momento em a depilação é realizada, pois, a pele continua hidratada por mais 3 (três) dias após a utilização.
  • 12.
    Público alvo Homense mulheres de 25 - 35 anos. Renda: De 1.001 - 2.000. Região: Sul e Sudeste do Brasil. Estado civil: indiferente. Classe A, B e C. Em geral trabalhadores que tem acesso as farmácias físicas e também buscam por comodidade e praticidade ao buscar em lojas virtuais como Pessoa jurídica Farmácias, Perfumarias e profissionais de estética.
  • 13.
    Está presente agressivamentenos pontos de vendas. São os principais concorrentes: Apesar da concorrência essas empresas se diferenciam por limitar seu público alvo às classes A e B e focar nos dermatologistas, ao contrário da Moderm que investe, além de em dermatologistas, também na distribuição em farmácias. Concorrentes indiretas:
  • 14.
    Plano estratégico promocional/ merchandising • Mídias sociais: • PDV (pontos de venda): Busdoor, cartaz, flyer, oudoor
  • 21.
    Trabalho realizado apenaspara fins acadêmicos, sem fins lucrativos.