Matriz de Competências
do Relato Integrado <IR>
Os resultados de aprendizagem da Formação <IR>
Beat Grüninger
Founding Partner, BSD Consulting
2
Agenda
1. Introdução
2. Matriz de Competências
3. Estrutura da Matriz de
Competências
4. Programa de Formação <IR>
3
Os Relatórios Integrados estão melhorando
a forma como as organizações pensam,
planejam e relatam a história de seus
negócios.
www.integratedreporting.org
Introdução
4
Introdução
A Matriz de Competências do <IR> foi
desenvolvida para apoiar as organizações a
identificar conhecimentos, habilidades e
comportamentos que elas precisam para
adotar o Relato Integrado e perceber seus
benefícios.
www.integratedreporting.org
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Dois níveis de competência – Introdutório e Profissional
Matriz de Competências <IR>
O nível introdutório engloba os requisitos de competências direcionados às:
• pessoas que precisam entender os benefícios que o Relato Integrado
pode trazer para uma organização,
• mas que não estão diretamente envolvidas na elaboração do mesmo.
Competência em nível introdutório significa ser capaz de:
 Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma
organização, incluindo o pensamento integrado.
 Explicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais, e o
processo de criação de valor.
 Descrever os requisitos do Framework <IR>.
 Descrever os fatores que contribuem para a implementação bem sucedida
de relatos integrados em uma organização, incluindo o pensamento integrado.
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Matriz de Competências <IR>
O nível profissional complementa o nível introdutório e engloba os requisitos
de competências para:
• as pessoas que estão envolvidas no processo do Relato Integrado
• incluindo aqueles envolvidos na elaboração do mesmo.
Dois níveis de competência – Introdutório e Profissional
Competência em nível profissional significa ser capaz de:
 Demonstrar os resultados da aprendizagem de nível introdutório.
 Aplicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais e o processo
de criação de valor em uma organização.
 Aconselhar uma organização sobre como aplicar os requisitos do Framework <IR>
e as mudanças necessárias nas práticas atuais de comunicação.
 Participar efetivamente como parte de uma equipe de planejamento e coordenação
de uma organização na implementação de relatos integrados, incluindo o
pensamento integrado.
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A matriz de competências do <IR> possui quatro áreas
de competências:
1. Relato integrado: a visão para uma melhor informação corporativa
2. Pensamento integrado: a criação de valor ao longo do tempo
3. O relatório integrado: comunicando a criação de valor
4. Implementação do Relato Integrado: da gestão financeira para a
gestão de valor.
Matriz de Competências <IR>
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Relação entre áreas de competência e
resultados de aprendizagem Introdutório
1. Relato Integrado
• Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma
organização, incluindo o pensamento integrado.
2. Pensamento integrado
• Explicar os conceitos
fundamentais da criação de valor,
os capitais, e o processo de criação
de valor.
3. O Relatório integrado
• Descrever os requisitos do
Framework <IR>.
4. Implementação do Relato Integrado
• Descrever os fatores que contribuem para a implementação bem
sucedida de relatos integrados em uma organização, incluindo o
pensamento integrado.
9
Relação entre áreas de competência e
resultados de aprendizagem Profissional
1. Relato Integrado
• Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma
organização, incluindo o pensamento integrado.
2. Pensamento integrado
 Aplicar os conceitos
fundamentais da criação de valor,
os capitais e o processo de criação
de valor em uma organização.
3. O Relatório integrado
• Aconselhar uma organização sobre
como aplicar os requisitos do
Framework <IR> e as mudanças
necessárias nas práticas atuais de
comunicação.
4. Implementação do Relato Integrado
 Participar efetivamente como parte de uma equipe de planejamento e
coordenação de uma organização na implementação de relatos
integrados, incluindo o pensamento integrado
Estrutura da Matriz de Competências
<IR>
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Estrutura da Matriz de Competências
Área da
competência
Cobertura do
assunto
Resultados de aprendizagem do nível
introdutório
Competência nesse nível significa ser
capaz de:
Resultados de aprendizagem do nível
profissional
Competência significa ser capaz de
demonstrar introdutórias ALÉM de ser
capaz de:
1. Relato
integrado: a
visão para uma
melhor
informação
corporativa
1.1) Evolução
do movimento
de relato
integrado
• Descrever as motivações por trás do
desenvolvimento do Framework Internacional
do <IR>.
• Descrever os objetivos e a estrutura do
Framework Internacional do <IR>
• Explicar os termos Relato Integrado,
pensamento integrado e relato integrado,
descrevendo a relação entre eles.
• Descrever o posicionamento do relato
integrado dentro de um panorama mais amplo
de relatórios legais e voluntários.
• Distinguir entre, e identificar as relações do
Relato Integrado e outras formas de relatórios
legais e voluntários, incluindo relatórios de
sustentabilidade, relatórios financeiros
e outras formas de comunicação narrativa
tal como o relatório da administração.
• Analisar os requisitos de comunicação dentro
de uma jurisdição específica e como Relatos
Integrados se encaixam nos mesmos.
1.2) Os
benefícios do
relato integrado
• Apresentar os benefícios da adoção do Relato
Integrado para (i) uma organização, (ii) seus
provedores de capital financeiro, e (iii) suas
outras partes interessadas
• Explicar como os interesses da organização,
seus provedores de capital financeiro, e suas
outras partes interessadas podem estar
alinhados através da adoção de uma visão de
longo prazo da criação de valor.
O Programa de Formação <IR>
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Como desenvolver as competências <IR>
O IIRC colabora na entrega e na promoção do Programa de Formação <IR>
com organizações parceiras, que se desenvolvem e fornecem capacitações
com base na Matriz de Competência <IR>.
A BSD mantem parceria com a University of Stellenbosch Business School para
criação do conteúdo e licença global para os treinamentos.
http://integratedreporting.org/resource/ir-training/
http://integratedreporting.org/ir-training-foundation-partners/
http://integratedreporting.org/news/bsd-consulting-named-ir-foundation-partner-for-iirc-training-programme/
Os Parceiros de
Treinamento
selecionados na
primeira fase do
Programa de
Formação <IR>
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O Programa de Formação <IR>
BSD Consulting
BSD é organização parceira IIRC
A BSD Consulting é a primeira de uma série de organizações que vão ajudar a
desenvolver as competências dos profissionais e aumentar a capacidade
das organizações para implementar o Relato Integrado através do
desenvolvimento e realização do treinamento de Formação <IR>.
http://www.bsdconsulting.com/brpt/insights/article/bsd-is-iircs-first-foundation-partner
Dois tipos de cursos (1 a 2 dias):
• Introdutório
• Profissional
 O público alvo são profissionais de contabilidade, de RI, comunicação,
sustentabilidade, assim como executivos, lideranças e acadêmicos da área de
administração, economia, sustentabilidade e consultores que trabalham com Reporting
nas organizações.
 Turmas abertas ou in company.
 A Formação <IR> pode ser realizada em faculdades, pós-graduações e MBAs, onde o
tema pode ser inserido para capacitar os futuros líderes.
BSD Consulting Brasil
Rua José Maria Lisboa, 860 cj. 73/74
Jardim Paulista, São Paulo - SP
Tel: 11 3051-4600
www.bsdconsulting.com//brpt/
www.cursosbsdconsulting.com.br
www.resultadosrapidos.com.br
© BSD Consulting
Joyce Fernandes
Gerente Executiva
j.fernandes@bsdconsulting.com
Beat Grüninger
Sócio - Diretor geral
b.grueninger@bsdconsulting.com
Obrigado!
Milene Almeida
Coordenadora
m.almeida@bsdconsulting.com

Matriz de Competências do Relato Integrado

  • 1.
    Matriz de Competências doRelato Integrado <IR> Os resultados de aprendizagem da Formação <IR> Beat Grüninger Founding Partner, BSD Consulting
  • 2.
    2 Agenda 1. Introdução 2. Matrizde Competências 3. Estrutura da Matriz de Competências 4. Programa de Formação <IR>
  • 3.
    3 Os Relatórios Integradosestão melhorando a forma como as organizações pensam, planejam e relatam a história de seus negócios. www.integratedreporting.org Introdução
  • 4.
    4 Introdução A Matriz deCompetências do <IR> foi desenvolvida para apoiar as organizações a identificar conhecimentos, habilidades e comportamentos que elas precisam para adotar o Relato Integrado e perceber seus benefícios. www.integratedreporting.org
  • 5.
    5 Dois níveis decompetência – Introdutório e Profissional Matriz de Competências <IR> O nível introdutório engloba os requisitos de competências direcionados às: • pessoas que precisam entender os benefícios que o Relato Integrado pode trazer para uma organização, • mas que não estão diretamente envolvidas na elaboração do mesmo. Competência em nível introdutório significa ser capaz de:  Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma organização, incluindo o pensamento integrado.  Explicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais, e o processo de criação de valor.  Descrever os requisitos do Framework <IR>.  Descrever os fatores que contribuem para a implementação bem sucedida de relatos integrados em uma organização, incluindo o pensamento integrado.
  • 6.
    6 Matriz de Competências<IR> O nível profissional complementa o nível introdutório e engloba os requisitos de competências para: • as pessoas que estão envolvidas no processo do Relato Integrado • incluindo aqueles envolvidos na elaboração do mesmo. Dois níveis de competência – Introdutório e Profissional Competência em nível profissional significa ser capaz de:  Demonstrar os resultados da aprendizagem de nível introdutório.  Aplicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais e o processo de criação de valor em uma organização.  Aconselhar uma organização sobre como aplicar os requisitos do Framework <IR> e as mudanças necessárias nas práticas atuais de comunicação.  Participar efetivamente como parte de uma equipe de planejamento e coordenação de uma organização na implementação de relatos integrados, incluindo o pensamento integrado.
  • 7.
    7 A matriz decompetências do <IR> possui quatro áreas de competências: 1. Relato integrado: a visão para uma melhor informação corporativa 2. Pensamento integrado: a criação de valor ao longo do tempo 3. O relatório integrado: comunicando a criação de valor 4. Implementação do Relato Integrado: da gestão financeira para a gestão de valor. Matriz de Competências <IR>
  • 8.
    8 Relação entre áreasde competência e resultados de aprendizagem Introdutório 1. Relato Integrado • Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma organização, incluindo o pensamento integrado. 2. Pensamento integrado • Explicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais, e o processo de criação de valor. 3. O Relatório integrado • Descrever os requisitos do Framework <IR>. 4. Implementação do Relato Integrado • Descrever os fatores que contribuem para a implementação bem sucedida de relatos integrados em uma organização, incluindo o pensamento integrado.
  • 9.
    9 Relação entre áreasde competência e resultados de aprendizagem Profissional 1. Relato Integrado • Apresentar o business case do processo de relato integrado para uma organização, incluindo o pensamento integrado. 2. Pensamento integrado  Aplicar os conceitos fundamentais da criação de valor, os capitais e o processo de criação de valor em uma organização. 3. O Relatório integrado • Aconselhar uma organização sobre como aplicar os requisitos do Framework <IR> e as mudanças necessárias nas práticas atuais de comunicação. 4. Implementação do Relato Integrado  Participar efetivamente como parte de uma equipe de planejamento e coordenação de uma organização na implementação de relatos integrados, incluindo o pensamento integrado
  • 10.
    Estrutura da Matrizde Competências <IR>
  • 11.
    11 Estrutura da Matrizde Competências Área da competência Cobertura do assunto Resultados de aprendizagem do nível introdutório Competência nesse nível significa ser capaz de: Resultados de aprendizagem do nível profissional Competência significa ser capaz de demonstrar introdutórias ALÉM de ser capaz de: 1. Relato integrado: a visão para uma melhor informação corporativa 1.1) Evolução do movimento de relato integrado • Descrever as motivações por trás do desenvolvimento do Framework Internacional do <IR>. • Descrever os objetivos e a estrutura do Framework Internacional do <IR> • Explicar os termos Relato Integrado, pensamento integrado e relato integrado, descrevendo a relação entre eles. • Descrever o posicionamento do relato integrado dentro de um panorama mais amplo de relatórios legais e voluntários. • Distinguir entre, e identificar as relações do Relato Integrado e outras formas de relatórios legais e voluntários, incluindo relatórios de sustentabilidade, relatórios financeiros e outras formas de comunicação narrativa tal como o relatório da administração. • Analisar os requisitos de comunicação dentro de uma jurisdição específica e como Relatos Integrados se encaixam nos mesmos. 1.2) Os benefícios do relato integrado • Apresentar os benefícios da adoção do Relato Integrado para (i) uma organização, (ii) seus provedores de capital financeiro, e (iii) suas outras partes interessadas • Explicar como os interesses da organização, seus provedores de capital financeiro, e suas outras partes interessadas podem estar alinhados através da adoção de uma visão de longo prazo da criação de valor.
  • 12.
    O Programa deFormação <IR>
  • 13.
    13 Como desenvolver ascompetências <IR> O IIRC colabora na entrega e na promoção do Programa de Formação <IR> com organizações parceiras, que se desenvolvem e fornecem capacitações com base na Matriz de Competência <IR>. A BSD mantem parceria com a University of Stellenbosch Business School para criação do conteúdo e licença global para os treinamentos. http://integratedreporting.org/resource/ir-training/ http://integratedreporting.org/ir-training-foundation-partners/ http://integratedreporting.org/news/bsd-consulting-named-ir-foundation-partner-for-iirc-training-programme/ Os Parceiros de Treinamento selecionados na primeira fase do Programa de Formação <IR>
  • 14.
    14 O Programa deFormação <IR> BSD Consulting BSD é organização parceira IIRC A BSD Consulting é a primeira de uma série de organizações que vão ajudar a desenvolver as competências dos profissionais e aumentar a capacidade das organizações para implementar o Relato Integrado através do desenvolvimento e realização do treinamento de Formação <IR>. http://www.bsdconsulting.com/brpt/insights/article/bsd-is-iircs-first-foundation-partner Dois tipos de cursos (1 a 2 dias): • Introdutório • Profissional  O público alvo são profissionais de contabilidade, de RI, comunicação, sustentabilidade, assim como executivos, lideranças e acadêmicos da área de administração, economia, sustentabilidade e consultores que trabalham com Reporting nas organizações.  Turmas abertas ou in company.  A Formação <IR> pode ser realizada em faculdades, pós-graduações e MBAs, onde o tema pode ser inserido para capacitar os futuros líderes.
  • 15.
    BSD Consulting Brasil RuaJosé Maria Lisboa, 860 cj. 73/74 Jardim Paulista, São Paulo - SP Tel: 11 3051-4600 www.bsdconsulting.com//brpt/ www.cursosbsdconsulting.com.br www.resultadosrapidos.com.br © BSD Consulting Joyce Fernandes Gerente Executiva j.fernandes@bsdconsulting.com Beat Grüninger Sócio - Diretor geral b.grueninger@bsdconsulting.com Obrigado! Milene Almeida Coordenadora m.almeida@bsdconsulting.com