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ESTUDO DE CASO 1 -
WEDGEWOOD CANDLE CO.
• Classificação dos custos
• Diferenciação entre os Overheads
• Estimativa de custos
• Regressões
• Análise Direcionador de Custos
• Memorando
• Matheus Machado
• Cassiane França
• Rodrigo Marin
• Danielle Rocha
• Maira Riffel
• Luiz Ricardo
General LedgerNumber
Last year's manufacturing
expenses Amount
5100 Wax 3.000.000$ Variável Custos Diretos MAX 82,76$
5120 Scent 480.000$ Variável Overheads SCENT 13,24$
5315 Indirect Salaries 474.000$ Fixo WICKS 8,28$
5313 Depreciation 360.000$ Fixo CANDLEMAKER 5,07$
5130 Wicks 300.000$ Variável
Lastyear's
miscellaneous SHIPPING COSTS 4,97$
5220 CandlemakerLabor 183.750$ Variável DLHours 36.250 COLORING 3,31$
5323 Shipping Costs 180.000$ Variável Batches 125.000 CANDLE MASTER 3,10$
5140 Coloring 120.000$ Variável Candles 1.500.000 APPRENTICE LABOR 2,90$
5230 Candle MasterLabor 112.500$ Variável Average Candle-inches 6.000.000 UTILITIES 1,66$
5210 Apprentice Labor 105.000$ Variável INFORMATION 1,24$
5321 Rent on warehouse 72.000$ Fixo CLEANING 0,66$
5325 Utilities 60.000$ Mix OACKAGING 0,52$
5193 Information Stickers 60.000$ Variável PARTS AND REPAIRS 0,50$
5311 Cleaning supplies 60.000$ Mix CLIPS 0,41$
5192 Packaging Boxes 60.000$ Variável CELLOPHANE 0,41$
5319 Parts and Repairs 60.000$ Mix TOTAL: 129,02$
5150 Clips 60.000$ Variável
5191 Cellophane 60.000$ Variável
5317 Insurance 60.000$ Fixo
Expenses Variable 45000 60000 Fixed TOTAL
Wax 82,76 3274200 4965600 45.000 HRS 60.000 HRS
Scent 3,24 145800 194400 6.239.767 8.011.185
Indirect Salaries 0 0 0 474000
Depreciation 0 0 0 360000
Wicks 8,3 372375 496500 OVERHEAD
Candlemaker Labor 5 227700 303600 45.000 HRS 60.000 HRS
Shipping Costs 5 223425 297900 1.012.977 1.042.185
Coloring 3,3 148950 198600
Candle Master Labor 3 139500 186000
Apprentice Labor 2,9 130050 173400
Rent on warehouse 0 0 0 72000
Utilities 1,6 72351,72 96469 429
Information Stickers 1,2 55800 74400
Cleaning supplies 0,15 6502,5 8670 4190
Packaging Boxes 0,5 22050 29400
Parts and Repairs 0,2 8769,5 11693 2734
Clips 0,4 18450 24600
Cellophane 0,4 18450 24600
Insurance 0 0 0 12000
TOTAL 5314374 7085832 925353
ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL E OVERHEAD
ESTATÍSTICAS DA REGRESSÃO ESTATÍSTICAS DA REGRESSÃO
Rmúltiplo 0,937445711 Rmúltiplo 0,986932057
Rquadrado 0,87880446 Rquadrado 0,974034886
Rquadrado ajustado 0,838405947 Rquadrado ajustado 0,965379847
Erro Padrão 375039,0532 Erro Padrão 173591,4361
Observações 5 Observações 5
REGRESSÕES
MÃO DE OBRA POLEGADAS DA VELA
DIRECIONADOR DE CUSTOS
Apesar da regressão apontar as polegadas da vela como melhor
direcionador de custos, a WedgeWood Candle Co. agora pretender
lançar uma nova linha de velas e com isso os novos modelos de vela
podem não ir de acordo com a regressão dos modelos antigos.
Assim, a mão de obra se torna o melhor direcionador de custos a ser
utilizado.
MEMORANDO
De: Jordan
Para: Jeremiah Wedgewood
Re: Discussão Novo Direcionador de Custo
Prezado Diretor Financeiro, Jeremiah Wedgewood,
Segundo os novos estudos, através da análise das regressões notasse que a utilização das polegadas
de vela como direcionador de custo realmente se provava melhor, entretanto, como as velas serão
lançadas em novos modelos, logo mudando os custos das novas vela, a regressão das polegadas de vela
pode vim a sofrer uma deformação considerável, logo aconselho a utilizar a mão de obra como novo
direcionador de custos já que sua regressão não sofrerá mudanças e seu R ao quadrado tem valor tão
alto quase quanto a da polegada de velas.
Obrigado, Jordan

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  • 1. ESTUDO DE CASO 1 - WEDGEWOOD CANDLE CO. • Classificação dos custos • Diferenciação entre os Overheads • Estimativa de custos • Regressões • Análise Direcionador de Custos • Memorando • Matheus Machado • Cassiane França • Rodrigo Marin • Danielle Rocha • Maira Riffel • Luiz Ricardo
  • 2. General LedgerNumber Last year's manufacturing expenses Amount 5100 Wax 3.000.000$ Variável Custos Diretos MAX 82,76$ 5120 Scent 480.000$ Variável Overheads SCENT 13,24$ 5315 Indirect Salaries 474.000$ Fixo WICKS 8,28$ 5313 Depreciation 360.000$ Fixo CANDLEMAKER 5,07$ 5130 Wicks 300.000$ Variável Lastyear's miscellaneous SHIPPING COSTS 4,97$ 5220 CandlemakerLabor 183.750$ Variável DLHours 36.250 COLORING 3,31$ 5323 Shipping Costs 180.000$ Variável Batches 125.000 CANDLE MASTER 3,10$ 5140 Coloring 120.000$ Variável Candles 1.500.000 APPRENTICE LABOR 2,90$ 5230 Candle MasterLabor 112.500$ Variável Average Candle-inches 6.000.000 UTILITIES 1,66$ 5210 Apprentice Labor 105.000$ Variável INFORMATION 1,24$ 5321 Rent on warehouse 72.000$ Fixo CLEANING 0,66$ 5325 Utilities 60.000$ Mix OACKAGING 0,52$ 5193 Information Stickers 60.000$ Variável PARTS AND REPAIRS 0,50$ 5311 Cleaning supplies 60.000$ Mix CLIPS 0,41$ 5192 Packaging Boxes 60.000$ Variável CELLOPHANE 0,41$ 5319 Parts and Repairs 60.000$ Mix TOTAL: 129,02$ 5150 Clips 60.000$ Variável 5191 Cellophane 60.000$ Variável 5317 Insurance 60.000$ Fixo
  • 3. Expenses Variable 45000 60000 Fixed TOTAL Wax 82,76 3274200 4965600 45.000 HRS 60.000 HRS Scent 3,24 145800 194400 6.239.767 8.011.185 Indirect Salaries 0 0 0 474000 Depreciation 0 0 0 360000 Wicks 8,3 372375 496500 OVERHEAD Candlemaker Labor 5 227700 303600 45.000 HRS 60.000 HRS Shipping Costs 5 223425 297900 1.012.977 1.042.185 Coloring 3,3 148950 198600 Candle Master Labor 3 139500 186000 Apprentice Labor 2,9 130050 173400 Rent on warehouse 0 0 0 72000 Utilities 1,6 72351,72 96469 429 Information Stickers 1,2 55800 74400 Cleaning supplies 0,15 6502,5 8670 4190 Packaging Boxes 0,5 22050 29400 Parts and Repairs 0,2 8769,5 11693 2734 Clips 0,4 18450 24600 Cellophane 0,4 18450 24600 Insurance 0 0 0 12000 TOTAL 5314374 7085832 925353 ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL E OVERHEAD
  • 4. ESTATÍSTICAS DA REGRESSÃO ESTATÍSTICAS DA REGRESSÃO Rmúltiplo 0,937445711 Rmúltiplo 0,986932057 Rquadrado 0,87880446 Rquadrado 0,974034886 Rquadrado ajustado 0,838405947 Rquadrado ajustado 0,965379847 Erro Padrão 375039,0532 Erro Padrão 173591,4361 Observações 5 Observações 5 REGRESSÕES MÃO DE OBRA POLEGADAS DA VELA
  • 5. DIRECIONADOR DE CUSTOS Apesar da regressão apontar as polegadas da vela como melhor direcionador de custos, a WedgeWood Candle Co. agora pretender lançar uma nova linha de velas e com isso os novos modelos de vela podem não ir de acordo com a regressão dos modelos antigos. Assim, a mão de obra se torna o melhor direcionador de custos a ser utilizado.
  • 6. MEMORANDO De: Jordan Para: Jeremiah Wedgewood Re: Discussão Novo Direcionador de Custo Prezado Diretor Financeiro, Jeremiah Wedgewood, Segundo os novos estudos, através da análise das regressões notasse que a utilização das polegadas de vela como direcionador de custo realmente se provava melhor, entretanto, como as velas serão lançadas em novos modelos, logo mudando os custos das novas vela, a regressão das polegadas de vela pode vim a sofrer uma deformação considerável, logo aconselho a utilizar a mão de obra como novo direcionador de custos já que sua regressão não sofrerá mudanças e seu R ao quadrado tem valor tão alto quase quanto a da polegada de velas. Obrigado, Jordan