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Carregado porKarlo Medeiros
Elaboração de Projetos - Conceito e Validação
O documento discute a elaboração de projetos, sugerindo um processo iterativo de pensar, escrever e validar com foco na empatia e no propósito. Primeiro, revisa-se o conceito através de pesquisa e desenha-se uma estrutura mínima. Através de validações, aperfeiçoa-se o projeto e formata-se um plano básico. Isso é essencial para a compreensão do público.
![HSM Expo 2017 | Insights do primeiro dia [6 de novembro]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hsmexpo2017insightsdia6-171109215529-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Elaboração de Projetos - Conceito e Validação
- 1. ELABORAÇÃO com foco navalidação do projeto de PROJETOS
- 2. se temos queapresentar algo, por que não um projeto?
- 3.
- 4. mas afinal, oque é um projeto?
- 5. ciclo de vidado projeto tempo gasto volumederecursos desenvolvimento inspiração concepção desenho entrega
- 6. projetos ou negócios... tempogasto volumedeesforço entrega crescimento 0 1 estabilidade 1000 100 ideia desenho
- 7.
- 8.
- 9.
- 10. ESCREVE revisar o conceito pesquisasobre o tema desenhar uma estrutura mínima apresentável aperfeiçoar a partir das validações formatar o plano do projeto básico
- 11. revisando o conceito porque? o que? como? por que? o que? como?
- 12. “escrevendo” o projeto blá...blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... essencial para compreensão do público
- 13. estrutura mínima doprojeto o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto? 5w2h – plano de ação
- 14. estrutura mínima doprojeto o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto? produto motivos cliente riscos premissas orçamento requisitos objetivos usuários cronograma área entregas etapas benefícios interessados prazos local restrições custos fases resultados equipe tempo contexto método quantidade 12 3 45 6