Pacote de Reveillon na Pousada Pedra da Ilha em SC , uma linda festa, buffet e bebidas de alto padrão, atendimento diferenciado, ambiente Exclusivo de Frente para o Mar.
http://www.pedradailha.com.br/tarifario/reveillon.php
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaMurilo Rocha
Apresentação do projeto realizado para a concorrência da conta da empresa CNH Industrial, para cuidar de seus eventos internos. Nesta projeto participei do planejamento, criação do conceito visual, detalhes do evento e produção e apresentação para o cliente.
Pacote de Reveillon na Pousada Pedra da Ilha em SC , uma linda festa, buffet e bebidas de alto padrão, atendimento diferenciado, ambiente Exclusivo de Frente para o Mar.
http://www.pedradailha.com.br/tarifario/reveillon.php
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaMurilo Rocha
Apresentação do projeto realizado para a concorrência da conta da empresa CNH Industrial, para cuidar de seus eventos internos. Nesta projeto participei do planejamento, criação do conceito visual, detalhes do evento e produção e apresentação para o cliente.
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)Flavia Amorim
Apresentação utilizada na oficina sobre financiamento coletivo para os gestores dos Pontos MIS (Museu da Imagem e do Som) durante os encontros regionais 2015.
curso de introdução ao crowdfunding \ financiamento coletivo oferecido no dia 30/04 na Laboriosa89 em São Paulo.
Aborda tópicos como:
- O que é Financiamento Coletivo
- Perspectivas de Crescimento
- Tipos de Financiamento Coletivo
- Quem pode se beneficiar
- Vantagens e Desvantagens
- Plataformas
- O que faz uma campanha ter sucesso
- Casos de Sucesso
- O que é uma campanha
- Por que planejar uma campanha
Planejamento de campanha para Financiamento Coletivo. Parte do curso sobre captação de recursos por meio de plataformas de crowdfunding
Próxima Oficina:
http://www.cinese.me/encontros/planejamento-de-crowdfunding
Conteúdo da disciplina Elaboração de Projetos e Captação de Recursos - Curso de especialização/pos-graduação do SENAC: Administração e Organização de Eventos
Seminário Gestão e Produção Cultural. Apresentado no ponto de cultura APAP - Fundação das Artes em São Caetano do Sul - SP em 21/07/2010 por Ana Paula Galvão e Flavia Amorim
Seminário apresentado no ponto de cultura APAP - Fundação das Artes em São Caetano do Sul - SP. Gestão e Produção Cultural por Ana Paula Galvão e Flavia Amorim
Mini-curso na Feira Exposystems no dia 04 de dezembro de 2009, no centro de conveções do Anhembi. Tema: Eventos Corporativos x Eventos Culturais Artisticos
Introdução ao Financiamento Coletivo - Crowdfunding (PONTOS MIS-SP)Flavia Amorim
Apresentação utilizada na oficina sobre financiamento coletivo para os gestores dos Pontos MIS (Museu da Imagem e do Som) durante os encontros regionais 2015.
curso de introdução ao crowdfunding \ financiamento coletivo oferecido no dia 30/04 na Laboriosa89 em São Paulo.
Aborda tópicos como:
- O que é Financiamento Coletivo
- Perspectivas de Crescimento
- Tipos de Financiamento Coletivo
- Quem pode se beneficiar
- Vantagens e Desvantagens
- Plataformas
- O que faz uma campanha ter sucesso
- Casos de Sucesso
- O que é uma campanha
- Por que planejar uma campanha
Planejamento de campanha para Financiamento Coletivo. Parte do curso sobre captação de recursos por meio de plataformas de crowdfunding
Próxima Oficina:
http://www.cinese.me/encontros/planejamento-de-crowdfunding
Conteúdo da disciplina Elaboração de Projetos e Captação de Recursos - Curso de especialização/pos-graduação do SENAC: Administração e Organização de Eventos
Seminário Gestão e Produção Cultural. Apresentado no ponto de cultura APAP - Fundação das Artes em São Caetano do Sul - SP em 21/07/2010 por Ana Paula Galvão e Flavia Amorim
Seminário apresentado no ponto de cultura APAP - Fundação das Artes em São Caetano do Sul - SP. Gestão e Produção Cultural por Ana Paula Galvão e Flavia Amorim
Mini-curso na Feira Exposystems no dia 04 de dezembro de 2009, no centro de conveções do Anhembi. Tema: Eventos Corporativos x Eventos Culturais Artisticos
4. A Felicidade só é Real quando Compartilhada.
Na Natureza Selvagem
5. Redes são pessoas conversando entre si, compartilhando ideias, informações John Naisbit (1984) “Megatrends”
do que as estruturas hierárquicas da civilização moderna. A rede é
Representam um processo, uma jornada, não uma estrutura congelada”.
Marilyn Furgusson (1980), “A Conspiração Aquariana”
6.
7.
8. O Poder da Atenção
O Poder da Pessoa
O Poder do Autoconhecimento
Indivíduo
Ambiente
O Poder da Alternativa
O Poder da Descentralização Flexível
O Poder da Incerteza
O Poder do Novo Paradigma
O Poder do Processo
O Poder de Deixar Acontecer
O Poder do Todo
O Poder da Descoberta
O Poder da Comunicação
Teoria
Prática
9. Trabalhar em um projeto que foi iniciado por alguém sempre trabalhar em um projeto conjunto de propriedade de um grupo.
19. REVISÃO
Os três objetivos da Fundação Gaia, ou seja, que todos os projetos • Crescimento pessoal – compromisso com a sua própria cura e empoderamento.
• Construção de uma comunidade – fortalecendo as comunidades • Serviço à Terra – o reforço do bem-estar e prosperidade de toda a
30. Karabirrdt (Teia de Aranha)
“Karabirrdt” é uma palavra Whadjuk Noongar. “Kara” significa aranha, encontrada depois de sido acordada a visão do projeto, sua missão, metas e objetivos
31. “uma tarefa ou atividade é uma ação específica, que, quando
35. ESTÁGIOS
* Estágio 1: O Sonho – é o estágio do “Estímulo da Intenção na Relação”,
* Estágio 2: O Plano – é o estágio do “Limiar da Possibilidade no Contexto”,
* Estágio 3: O Fazer – é o estágio da “Ação do Comportamento no * Estágio 4: A Celebração – é o estágio da “Resposta de Feedback
39. TAREFAS (EXEMPLO)
- FAZER UMA LISTA DE MATERIAIS
(LEVANTAR INFORMAÇÃO, O QUE PRECISA SER FEITO ANTES – PESQUISAR, COLETAR, CHECAR, - ORÇAR A LISTA DE MATERIAIS
(orçar,organizar,testar, escolher)
- COMPRAR A LISTA DE MATERIAIS
(comprar, fazer, responder, receber,emitir,contratar)
- USAR OS MATERIAIS
40. Fazedores versus Sonhadores’ ou ‘Planejadores versus Celebradores’
exala e nunca inala, sempre acabará por ficar sem ‘fôlego’
Bloqueio no ‘processo de sonhar’:
projeto se aproxima da conclusão, acham que o projeto está tendo uma perda.
43. Eu sei e quero fazer
Responsável pela tarefa
Inserir o tempo
Indicar o custo geral daquela atividade
Eu não sei e quero aprender para fazer
(se tiver só vermelho - o grupo é responsável)
Eu sei e não quero estar a frente
Responsável pela tarefa até ter alguém
(o grupo é responsável – pode consultar essa pessoa)
TODA TAREFA PRECISA DE PELO MENOS 1 VERDE
É bom ter uma posição vermelha
44. Quando não tem verde – o grupo é responsável pela tarefa (inclusive – reconhecer a limitação do projeto – se faltar participação nas linhas Pode ter vários verdes – entre eles decidem o valor e tempo da tarefa
VOLUNTÁRIOS – SEJAM COLOCADOS ANTES (JUNTO COM O TEMPO)
CUSTO ZERO
45. Nenhum Projeto Gaia deve gerar prejuízo, a menos podem ser projetos que visam maximizar o lucro.
em obter mais do que você dá, em tomar mais do que provê, receber mais do que oferece.
46. um lucro é um roubo da Terra, de Gaia em si, e sempre pagas pelo trabalho que fazem, caso achem que devam.
47. Se o projeto cobrir integralmente os seus custos, como uma "atividade sem fins lucrativos", os participantes
50. ‘orçamento de tempo’
multiplicar o número de horas que este projeto levará pelo (deduzidos quaisquer pagamentos feitos em troca por
51. N.
pessoas
CUSTO DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 DIA 5 DIA 6
TAREFA
1
3 0 X X X
Tempo E
recurso gasto
100 o o
TAREFA
2
1 1500 X x
Tempo E
recurso gasto
1400 o o
TAREFA
3
2 0 X X X X X X
TAREFA
4
1 5000 X X
TAREFA 5 1 200 X
TAREFA 6 1 0 X
TAREFA 7 2 1000 X X X
52. CAMINHO CRÍTICO
Através dos diversos caminhos possíveis para o Karabirrdt, quando você Para cumprir seu prazo, é importante dedicar recursos adicionais, tempo, Em particular, ver se podem ser aceleradas as tarefas no caminho crítico
53. TRANSPARÊNCIA
DEIXAR EM LOCAL VISIVEL
PARA SABER QUEM ESTÁ FAZENDO
INDICAR O QUE ESTÁ EM ANDAMENTO
LEVAR PARA AS REUNIÕES – DISCUTIR SOBRE O KARABIRRDT
O GRUPO DEPENDE DOS ENVOLVIDOS
COMUNICAR QUE HOUVE MUDANÇA
AS PESSOAS ESTÃO COMPROMETIDAS COM O QUE ELAS SE RESPONSABILIZAM
54. Nenhum projeto nunca será ‘de acordo com o plano’.
o Karabirrdt serve como auxílio,
NÃO como uma camisa de força.
17.2...... 17.3...... 17.2a...... 17.2b...... 17.4......
55. Karabirrdt do Karabirrdt (aninhar tarefas)
Se estender além do tempo previsto – montar Karabirrdt O responsável convoca uma reunião