O documento descreve três programas governamentais brasileiros de incentivo à energia solar fotovoltaica: Goiás Solar, Palmas Solar e Brasília Solar. O programa Goiás Solar incentiva a geração distribuída de energia solar no estado de Goiás, resultando em um aumento significativo na capacidade instalada. O Palmas Solar oferece incentivos fiscais para projetos de energia solar na cidade de Palmas. E o Brasília Solar tem como objetivo fomentar a auto produção de energia solar no Distrito Federal por meio de subsídi
O Brasil tem feito esforços para regulamentar e incentivar a geração de energia solar, como a criação de um grupo de trabalho e novas regras que permitem a geração distribuída e compensação de energia. Ainda há desafios como a tributação e aperfeiçoar o ambiente regulatório para atrair mais investidores à esta fonte renovável com potencial no país.
1. O documento discute a energia solar fotovoltaica no Brasil e fornece subsídios para tomada de decisão sobre o tema.
2. Ele apresenta 4 propostas centrais: incentivo à pesquisa e inovação, criação de mercado consumidor, estabelecimento de indústrias de células e módulos solares, e estabelecimento de indústrias de silício.
3. O documento conclui com recomendações de ações, prazos e instituições para promover o desenvolvimento da energia solar fotovol
GREEN BONDS ‐ OPORTUNIDADE PARA O SETOR DE ENERGIAS RENOVÁVEIS NO BRASIL E A...Thiago Yajima
1) O documento discute os green bonds e seu potencial para financiar projetos de energias renováveis no Brasil, contribuindo para o meio ambiente.
2) Apesar de o mercado de green bonds ser ainda incipiente no Brasil, existe interesse de investidores institucionais devido ao potencial do país no setor de energias renováveis.
3) Entre os desafios para o desenvolvimento deste mercado no Brasil estão a competição com títulos públicos, concentração de investidores e a dificuldade de dimensionar as contribuições ambientais e sociais
O documento discute o desenvolvimento da energia solar fotovoltaica no Brasil. Aponta que há iniciativas isoladas de vários agentes, mas falta articulação entre as políticas de financiamento, P&D, cadeia produtiva e criação de mercado. Também ressalta a necessidade de integrar as políticas industriais e energéticas para fomentar o mercado e a competitividade tecnológica do país.
Políticas Públicas para Conservação de EnergiaHabitante Verde
Este documento discute políticas públicas brasileiras para a conservação de energia, incluindo programas como o Procel, que promove a eficiência energética, e o CONPET, que incentiva o uso eficiente de derivados de petróleo e gás natural. O documento também analisa fontes renováveis versus não renováveis e a importância da eficiência energética no Brasil e no mundo.
1) O documento descreve programas de eficiência energética para sistemas motrizes no Brasil, Estados Unidos e União Europeia, apresentando os principais resultados do PROCEL INFO brasileiro.
2) O programa brasileiro PROCEL INDÚSTRIA tem como objetivo reduzir o consumo de energia nos sistemas motrizes industriais através da capacitação de técnicos e substituição de motores menos eficientes.
3) Estudos mostram que a substituição de motores em uma indústria alimentícia proporcionou uma economia
A política energética sustentável requerida para o brasilFernando Alcoforado
1) O artigo analisa a política energética do Brasil e as necessidades de adotar uma política sustentável baseada em energias renováveis.
2) O setor energético brasileiro depende muito de fontes não renováveis como petróleo e gás natural, e planeja expandir hidrelétricas na Amazônia.
3) Uma política energética sustentável deveria focar mais em fontes renováveis como eólica, solar e biomassa para suprir a demanda de forma sustentável.
Perspectivas da Gestão de Energia em âmbito municipal no Brasil.pptxLarissaPereiraVilasB1
O documento discute a gestão energética descentralizada em âmbito municipal no Brasil. Apresenta como o planejamento energético no país ocorre de forma centralizada e ofertista, enquanto no mundo há uma tendência à descentralização buscando sustentabilidade. Destaca experiências internacionais de planejamento energético municipal e as iniciativas brasileiras do Programa Nacional de Conservação de Energia, que incentiva a elaboração de planos municipais de gestão da energia elétrica.
O Brasil tem feito esforços para regulamentar e incentivar a geração de energia solar, como a criação de um grupo de trabalho e novas regras que permitem a geração distribuída e compensação de energia. Ainda há desafios como a tributação e aperfeiçoar o ambiente regulatório para atrair mais investidores à esta fonte renovável com potencial no país.
1. O documento discute a energia solar fotovoltaica no Brasil e fornece subsídios para tomada de decisão sobre o tema.
2. Ele apresenta 4 propostas centrais: incentivo à pesquisa e inovação, criação de mercado consumidor, estabelecimento de indústrias de células e módulos solares, e estabelecimento de indústrias de silício.
3. O documento conclui com recomendações de ações, prazos e instituições para promover o desenvolvimento da energia solar fotovol
GREEN BONDS ‐ OPORTUNIDADE PARA O SETOR DE ENERGIAS RENOVÁVEIS NO BRASIL E A...Thiago Yajima
1) O documento discute os green bonds e seu potencial para financiar projetos de energias renováveis no Brasil, contribuindo para o meio ambiente.
2) Apesar de o mercado de green bonds ser ainda incipiente no Brasil, existe interesse de investidores institucionais devido ao potencial do país no setor de energias renováveis.
3) Entre os desafios para o desenvolvimento deste mercado no Brasil estão a competição com títulos públicos, concentração de investidores e a dificuldade de dimensionar as contribuições ambientais e sociais
O documento discute o desenvolvimento da energia solar fotovoltaica no Brasil. Aponta que há iniciativas isoladas de vários agentes, mas falta articulação entre as políticas de financiamento, P&D, cadeia produtiva e criação de mercado. Também ressalta a necessidade de integrar as políticas industriais e energéticas para fomentar o mercado e a competitividade tecnológica do país.
Políticas Públicas para Conservação de EnergiaHabitante Verde
Este documento discute políticas públicas brasileiras para a conservação de energia, incluindo programas como o Procel, que promove a eficiência energética, e o CONPET, que incentiva o uso eficiente de derivados de petróleo e gás natural. O documento também analisa fontes renováveis versus não renováveis e a importância da eficiência energética no Brasil e no mundo.
1) O documento descreve programas de eficiência energética para sistemas motrizes no Brasil, Estados Unidos e União Europeia, apresentando os principais resultados do PROCEL INFO brasileiro.
2) O programa brasileiro PROCEL INDÚSTRIA tem como objetivo reduzir o consumo de energia nos sistemas motrizes industriais através da capacitação de técnicos e substituição de motores menos eficientes.
3) Estudos mostram que a substituição de motores em uma indústria alimentícia proporcionou uma economia
A política energética sustentável requerida para o brasilFernando Alcoforado
1) O artigo analisa a política energética do Brasil e as necessidades de adotar uma política sustentável baseada em energias renováveis.
2) O setor energético brasileiro depende muito de fontes não renováveis como petróleo e gás natural, e planeja expandir hidrelétricas na Amazônia.
3) Uma política energética sustentável deveria focar mais em fontes renováveis como eólica, solar e biomassa para suprir a demanda de forma sustentável.
Perspectivas da Gestão de Energia em âmbito municipal no Brasil.pptxLarissaPereiraVilasB1
O documento discute a gestão energética descentralizada em âmbito municipal no Brasil. Apresenta como o planejamento energético no país ocorre de forma centralizada e ofertista, enquanto no mundo há uma tendência à descentralização buscando sustentabilidade. Destaca experiências internacionais de planejamento energético municipal e as iniciativas brasileiras do Programa Nacional de Conservação de Energia, que incentiva a elaboração de planos municipais de gestão da energia elétrica.
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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54 99956-3050
O presente trabalho consiste em realizar um estudo de caso de um transportador horizontal contínuo com correia plana utilizado em uma empresa do ramo alimentício, a generalização é feita em reserva do setor, condições técnicas e culturais da organização
Os nanomateriais são materiais com dimensões na escala nanométrica, apresentando propriedades únicas devido ao seu tamanho reduzido. Eles são amplamente explorados em áreas como eletrônica, medicina e energia, promovendo avanços tecnológicos e aplicações inovadoras.
Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir:
-6
I. Os nanomateriais são aqueles que estão na escala manométrica, ou seja, 10 do metro.
II. O Fumo negro é um exemplo de nanomaterial.
III. Os nanotubos de carbono e o grafeno são exemplos de nanomateriais, e possuem apenas carbono emsua composição.
IV. O fulereno é um exemplo de nanomaterial que possuí carbono e silício em sua composição.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Introdução ao GNSS Sistema Global de PosicionamentoGeraldoGouveia2
Este arquivo descreve sobre o GNSS - Globas NavigationSatellite System falando sobre os sistemas de satélites globais e explicando suas características
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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O presente trabalho consiste em realizar um estudo de caso de um transportador horizontal contínuo com correia plana utilizado em uma empresa do ramo alimentício, a generalização é feita em reserva do setor, condições técnicas e culturais da organização
Os nanomateriais são materiais com dimensões na escala nanométrica, apresentando propriedades únicas devido ao seu tamanho reduzido. Eles são amplamente explorados em áreas como eletrônica, medicina e energia, promovendo avanços tecnológicos e aplicações inovadoras.
Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir:
-6
I. Os nanomateriais são aqueles que estão na escala manométrica, ou seja, 10 do metro.
II. O Fumo negro é um exemplo de nanomaterial.
III. Os nanotubos de carbono e o grafeno são exemplos de nanomateriais, e possuem apenas carbono emsua composição.
IV. O fulereno é um exemplo de nanomaterial que possuí carbono e silício em sua composição.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Introdução ao GNSS Sistema Global de PosicionamentoGeraldoGouveia2
Este arquivo descreve sobre o GNSS - Globas NavigationSatellite System falando sobre os sistemas de satélites globais e explicando suas características
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
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· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
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ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
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ARTIGO CBPE ALBMERC.pdf
1. 1
Programas governamentais de incentivo ao desenvolvimento da
energia solar fotovoltaica no Brasil
Renata Kelly Ferreira Ribeiro, UFPI, renatakfribeiro@hotmail.com
Albemerc Moura de Moraes, UFPI, albemerc@ufpi.edu.br
Diêgo Nunes de Araújo, UFPI, diegonaraujo@outlook.com
João Marques da Fonseca Júnior, UFPI, juniormf10@hotmail.com
RESUMO
O atual cenário energético mundial é marcado pela predominância no consumo de
fontes não renováveis de energia, todavia percebe-se o aumento significativo da
importância da produção energética a partir de recursos renováveis, merecendo
notadamente destaque a produção de energia solar fotovoltaica. Nessa perspectiva,
foram criados, no Brasil, programas governamentais de incentivo/ fomento da
produção de energia fotovoltaica. Assim, este trabalho tem como objetivo identificar
os programas governamentais com melhores resultados e perspectivas para a
difusão da energia solar fotovoltaica. De maneira geral, três programas foram
escolhidos para descrição e análise: Goiás Solar, Palmas Solar e Brasília Solar. A
discussão dos resultados foi pautada na análise da legislação vigente de cada
programa na busca pela compreensão dos resultados obtidos, bem como na
projeção de perspectivas tanto para os estados que compõem os programas tanto
para os demais Estados da Federação. Com o estudo, percebeu-se grandes
avanços e excelentes resultados que projetam para o Brasil.
Palavras-chave: Programas Governamentais, Energias Renováveis, Energia Solar.
2. 2
ABSTRACT
The current global energy scenario is marked by the predominance of non-renewable
sources of energy. However, there is a significant increase in the importance of
energy production from renewable resources, especially photovoltaic solar energy
production. In this perspective, in Brazil, government programs were created to
encourage / promote the production of photovoltaic energy. Thus, this work aims to
identify government programs with better results and perspectives for the diffusion of
photovoltaic energy. In general, three programs were chosen for description and
analysis: Goiás Solar, Palmas Solar and Brasilia Solar. The discussion of the results
was based on the analysis of the current legislation of each program in the search for
the understanding of the results obtained, as well as in the projection of perspectives
both for the states that compose the programs for the other States of the Federation.
With the study, it was noticed great advances and excellent results that project for
Brazil.
Keywords: Government Programs, Renewable Energies, Solar Energy.
1. INTRODUÇÃO
O crescimento populacional e desenvolvimento de um país refletem na
demanda por energia elétrica. A crescente demanda de energia aliada às modernas
políticas de preservação ambiental induz um estudo e desenvolvimento de
alternativas de geração de energia que possam beneficiar tanto o sistema elétrico,
quanto o meio ambiente. Entre tais alternativas de geração de energia, a produção
através de fonte solar fotovoltaica tem ganhado bastante notoriedade.
Países desenvolvidos apresentam fortes incentivos para instalação e
desenvolvimento de sistemas fotovoltaicos. A capacidade instalada no mundo
passou de 40.670 megawatt-pico (MWp) em 2010 passando para 178.391 MWp em
2014 e alcançando 402,5 MWp em 2017. O maior mercado do mundo em energia
fotovoltaico é a China, seguida dos Estados Unidos da América, sendo que os dois
países concentram cerca de 88% do mercado mundial de equipamentos para essa
fonte (IEA, 2018).
Muitos investimentos em sistemas de geração fotovoltaica foram cruciais para
o seu crescimento e diversificação da matriz energética brasileira. No ano de 2015,
foram contratados 2.159,6 MWp nos 1 e 2 Leilões de Energia de Reserva. Por outro
lado, a instalação de sistemas de Geração Distribuída vem crescendo por conta da
3. 3
Resolução Normativa nº 482/2012 da Agência Nacional de Energia Elétrica
(ANEEL), responsável por constituir as condições regulatórias para a inserção da
geração distribuída na matriz energética brasileira define condições ao acesso à
microgeração e minigeração de energia elétrica, permitindo o sistema de
compensação de energia excedente. Com isso, a fonte solar fotovoltaica conta
atualmente com 351,51 MW potência instalada (ANEEL, 2018).
A microgeração distribuída refere-se a uma central geradora de energia
elétrica, com potência instalada menor ou igual a 75 quilowatts (kW), enquanto que a
minigeração distribuída diz respeito às centrais geradoras com potência instalada
superior a 75 kW e menor ou igual a 3 megawatt (MW), para a fonte hídrica, ou 5
MW para as demais fontes. Valores definidos pela resolução 687 da ANEEL de 2015
que atualizou a resolução 482 de 2012 (ANEEL, 2016).
Com o intuito de potencializar o aproveitamento da energia fotovoltaica em
suas regiões, principalmente no âmbito da geração distribuída, algumas instâncias
governamentais do país têm optado pela criação de programas estaduais ou
municipais que incentivam a difusão dessa tecnologia de geração de energia
renovável. Porém nem todo o território brasileiro é abrangido por tais programas, o
que acaba deixando alguns estados e municípios com menor estímulo ao
aproveitamento dessa promissora fonte energética. Ademais, a carência de mão de
obra capacitada, linhas de financiamento atrativas, o desconhecimento por parte da
população desse tipo de tecnologia de geração distribuída, dentre outras,
apresentam-se como gargalos a maior expansão do aproveitamento da energia
fotovoltaica no país.
Nesse sentido, o presente trabalho teve como objetivos identificar os
programas governamentais em vigor no Brasil, analisar as legislações que dão base
aos programas e averiguar os principais resultados dos programas estudados.
2. METODOLOGIA
Inicialmente realizou-se uma pesquisa bibliográfica, identificando-se três
programas que incentivam o desenvolvimento das energias renováveis no território
brasileiro. Posteriormente fez-se uma análise documental dos programas colocando
em pauta a legislação vigente de cada programa. Por fim, entrou-se em contato com
as secretarias responsáveis pelos programas para obter-se dados sobre o
desenvolvimento dos mesmos, fez-se análise dos dados, e tentou-se criar uma
perspectiva para os demais estados da federação.
4. 4
3. PROGRAMAS DE INCENTIVOS EXISTENTES
3.1 Goiás Solar
O Estado do Goiás foi reconhecido pelo SEBRAE Nacional como o primeiro a
desenvolver um programa estruturado do país a mobilizar a cadeia solar fotovoltaica,
o Programa Goiás Solar, desenvolvido e coordenado pela Secretaria de Meio
Ambiente, Recursos Hídricos, Infraestrutura, Cidades e Assuntos Metropolitanos de
Goiás (SECIMA). Tal programa, busca incentivar o consumo e a geração de energia
fotovoltaica e as demais fontes renováveis, valorizando os recursos naturais
estratégicos para o crescimento da economia goiana, o desenvolvimento de novos
empregos, negócios, diretos e de qualidade com responsabilidade e incentivo da
cadeia produtiva, trazendo maior segurança energética e diversificação no
atendimento a população e empresa da região, bem como contribuindo para
melhorar a qualidade de vida dos cidadãos (SECIMA, 2018).
Lançado em fevereiro do ano de 2017, o Goiás Solar busca estimular e
apoiar iniciativas diversas, no setor público e privado, no uso eficiente da energia
solar, tendo por finalidade principal capilarizar a geração de energia fotovoltaica para
todas as regiões do estado, fomentando o uso desta energia em áreas urbanas e
rurais e busca resolver a questão emergente da microgeração e minigeração
distribuída, assim como, estimular iniciativas disseminadas do uso eficiente de
energia solar, acarretando a promoção do crescimento e capacidade instalada para
geração, além da questão ambiental que traz consigo (ABSOLAR,2018).
O órgão, SECIMA, ainda afirma que o programa tem como pontos
estratégicos a atenção as questões de financiamento, infraestrutura,
desburocratização, desenvolvimento da cadeia produtiva e educação,
conscientização e tributárias, como por exemplo a ampliação da isenção do ICMS
(imposto sobre circulação de mercadorias e serviços) para os insumos e
equipamentos necessários à instalação do micro e minigeração distribuída
(ABSOLAR, 2017).
3.2 Palmas Solar
O Palmas Solar é um programa implementado no município de Palmas,
Tocantins. Desenvolvido e coordenado pela Secretaria de Captação de Recursos e
Energias Sustentáveis (SECRES), foi regularizado pela Lei Complementar N°327, de
24 de novembro de 2015. Procura oferecer incentivos que visam o desenvolvimento
5. 5
tecnológico a partir da instalação e uso de sistemas de conversão ou outro tipo de
aproveitamento de energia solar no município em questão (PALMAS, 2017).
Entre os objetivos, o programa almeja diversificar a matriz energética do
município aumentando a participação da energia solar, reduzir a geração e emissão
de gases do efeito estufa, reduzir a demanda de energia elétrica nos horários de
pico de consumo, facilitar a eletrificação de localidades que estejam distantes da
rede de distribuição de energia, promover o desenvolvimento sustentável do
município através da adoção de mecanismos de energia solar, estabelecer a
obrigatoriedade da instalação de sistema de geração fotovoltaica para novas obras
e/ou reformas em edificações públicas (PALMAS, 2017).
Também, com o intuito de desenvolver profissionais e empreendimentos que
tenham a matriz energética solar como uma possibilidade economicamente viável
criou-se a Lei Complementar N°368, de 1 de março de 2017. Tornando a
obrigatoriedade da contratação de profissionais e/ou empresas oriundas de Palmas
para os serviços de projeto e instalação dos sistemas, caso haja o intuito de receber
os incentivos garantidos pela Lei Complementar 327 (PALMAS, 2017).
Dos incentivos fiscais oferecidos tem-se desconto de até 80% do Imposto
Predial e Territorial Urbano (IPTU), proporcional ao índice de aproveitamento de
energia solar e com limite de até 5 anos; desconto de até 80% Imposto de
Transferência de Bens e Imóveis (ITBI), proporcional ao índice de aproveitamento de
energia solar; desconto de 80% do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza
(ISSQN), incidente sobre projetos, obras e instalações ligadas a sistemas de energia
solar e serviços de instalação, operação e manutenção dos sistemas de energia
solar, pelo prazo de até 10 anos; e as edificações preexistentes com sistema de
energia solar de acordo com as resoluções da ANEEL ao comprovarem seus índices
de aproveitamento de energia solar, também podem usufruir dos benefícios
previstos por lei (PALMAS, 2017).
Além desses, há também incentivos financeiros em que o Fundo de
Economia Solidária e Popular (BANCO DO POVO) pode ser utilizado como auxílio
para implantação de instalações, produção de equipamentos e prestação de
serviços que estejam alinhados aos interesses do programa (PALMAS, 2017).
3.3 Brasília Solar
O programa Brasília Solar foi instituído pelo decreto nº 37.717 em 2016 a
partir de uma consulta pública, no mesmo ano, que apresentou ações desenvolvidas
6. 6
pelo grupo de trabalho Brasília Solar, o contexto de mudanças climáticas e os
impactos na matriz elétrica no Brasil e no Distrito Federal (DF). (SEMA, 2018) Os
principais objetivos do programa são o fomento a implementação de sistemas de
produção de energia solar para fins de autoconsumo no DF pela adoção de
subsídios econômicos e ações de comunicação, incentivar o estabelecimento de
indústrias fabricantes de placas fotovoltaicas e de outros equipamentos relacionados
com a geração fotovoltaica, a criação de um ambiente favorável ao estabelecimento
de empresas prestadoras de serviços de instalação e manutenção de sistemas de
produção de energia solar, auxiliar na capacitação e formação de recursos humanos
e promover a atração de investimentos, nacionais e internacionais, bem como
favorecer a cooperação para a transferência de tecnologias para energia solar
(SEMA, 2018).
Foi criado em maio de 2015 o Grupo de Trabalho Brasília Solar, que desde
então desenvolve o planejamento do Programa Brasília Solar. O Grupo de Trabalho
é composto por órgãos de governo, como Secretarias de Estado, Empresas
Privadas e Institutos ligados ao setor de energia solar fotovoltaica, Organizações da
Sociedade Civil e Universidades (SEMA, 2018).
As características para a geração fotovoltaica no Distrito Federal são a sua
localização geográfica, possuindo umas das melhores irradiações da região Centro-
Oeste do país, que dispõe de recurso solar equivalente ao das regiões Sudeste e
Nordeste. Suas principais vantagens para a geração de energia solar são possuir
irradiação média diária de 5,8 kWh/m², valor esse acima da média nacional, baixo
índice de nebulosidade e pluviometria, temperatura média inferior à do Nordeste
resultando em uma maior geração de energia no sistema (WWF-BRASIL, 2018).
Linhas de financiamento para viabilizar a implantação massiva do programa
também foram criadas, oferecendo juros mais baixos que os praticados em outras
modalidades e podendo ser operadas as transações de forma direta com o Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) ou de forma indireta por
meio de um agente financeiro local, como o Banco de Brasília (BRB). A parceria com
as instituições é destinada para projetos de investimento, incluindo a aquisição de
máquinas e equipamentos ou que propiciem condições de expansão para
Biocombustíveis; Energia Elétrica, Hidrogênio e Energia Renovável (SEMA, 2018).
7. 7
4. RESULTADOS
4.1 Goiás Solar
Após pouco menos de um ano do Programa entrar em vigor, em dezembro
de 2017, o Estado do Goiás saltou da 16ª posição no ranking nacional de geração
distribuída fotovoltaica para a 9ª posição, sendo que o número de micro minigeração
distribuída fotovoltaica no Estado triplicou e o número de empresa atuando no setor
chegou a 100 (KOLOSZUK,2018). Ilustrando assim um expressivo resultado.
O estado de Goiás atualmente conta mais de 690 unidades consumidoras
(UCs) que recebem créditos através da geração distribuída, que juntas somam cerca
de 10 MWp de potência. Entre os projetos de geração distribuída o setor comercial é
o destaque, respondendo por mais de 3,8 MWp, o que representa 41% da potência
instalada total; o setor rural vem em seguida com mais de 2,6 MWp, e representa
28%; já o setor residencial, com mais de 1,7 MWp, e 19% da potência instalada. A
baixa geração no setor industrial é explicado pelo fato da compra de energia em
baixo custo em leilões através do mercado livre de energia elétrica, com pouco mais
de 20 kW, e 0,2% da potência instalada (SECIMA, 2018). A Figura 1 mostra o
número atual (Junho/2018) de UCs por Classe no estado do Goiás (ANEEL, 2018).
Figura 1 – Quantidade de Unidades Consumidoras por Classe, no estado do Goiás
(Imagem elaborada pelo autor com dados da ANEEL,2018)
De acordo com os dados sobre a modalidade da geração distribuída o
estado está a quase totalidade dos projetos direcionados as modalidades “geração
na própria unidade consumidora” e “autoconsumo remoto”, isso se dá devido a
isenção do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para
projetos em geração distribuída de até 1 MW, prevista no convênio CONFAZ nº
8. 8
16/2016, com compensação da energia elétrica gerada apenas para o mesmo
CPF/CNPJ do sistema fotovoltaico (SECIMA, 2018).
Apesar do grande crescimento da energia solar fotovoltaica, esta fonte ainda
não tem grande representatividade em Goiás, constituindo apenas 0,1% do total de
sua matriz elétrica (SECIMA,2018).
4.2 Palmas Solar
No ano de 2016, 18 contribuintes aderiram ao Programa Palmas Solar, entre
eles pessoas físicas e jurídicas; no ano de 2017, 47 contribuintes aderiram ao
Programa (ROSEMBERG,2018).
Quando a Lei 327/2015 foi criada, existiam 7 empresas que trabalhavam na
área de energia fotovoltaica, no município de Palmas. Em 2018, o município já conta
com 20 empresas cadastradas no banco de dados da prefeitura
(ROSEMBERG,2018).
Quanto a obrigatoriedade de instalação de sistemas fotovoltaicos em novas
obras e/ou reformas de edifícios públicos, a Prefeitura de Palmas, fez a instalação
de um sistema com capacidade de 42 kWp em uma escola de tempo integral do
município. Foram elaborados, pela SECRES, 14 projetos que ainda estão em fase
de licitação e cotação de preços, sendo metade deles para escolas de tempo
integral e o restante para escolas de ensino fundamental. Além disso, a Prefeitura de
Palmas em parceria com a Caixa Econômica Federal, concluíram uma operação de
crédito no valor de cinquenta milhões de reais, com a finalidade de implantar uma
mini usina de geração de energia fotovoltaico e abastecer todos os prédios públicos
com energia fotovoltaica, tal projeto está na fase elaboração (ROSEMBERG,2018).
Até o dia 04/06/2018, o município de Palmas possuía 159 unidades
consumidoras recebendo créditos, tais unidades estão distribuídas entre as classes
consumidoras, conforme mostrado no gráfico da Figura 2, nota-se que a grande
maioria são residenciais. No estado do Tocantins há 164 sistemas (ANEEL, 2018).
9. 9
Figura 2 – Quantidade de Unidades Consumidoras por Classe, no município de Palmas-TO
(Imagem elaborada pelo autor com dados da ANEEL,2018)
4.3 Brasília Solar
Através do Programa foi criado o primeiro curso público no DF para
capacitação no âmbito da instalação e manutenção de sistema fotovoltaico oferecido
pela Fábrica Social, órgão governamental que promove cursos de capacitação para
pessoas em situação de vulnerabilidade social. A primeira turma, em novembro de
2017, contou com 72 alunos. Em março de 2018, a segunda turma, com 134 alunos,
concluiu o curso na instituição. Na ocasião um Sistema Fotovoltaico Conectado à
Rede (SFCR) de 4,5 kWp foi inaugurado no prédio da instituição (SEMA, 2018).
Outra medida para estímulo da produção de energia solar no DF é o projeto
de instalação de placas fotovoltaicas na Feira do Guará, com uma área de 7 mil
metros quadrados, diminuindo os custos para a administração pública e para os
permissionários. Para incentivar a implantação da captação de energia solar, o
governo propõe o abatimento no Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) e o
Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) de quem aderir ao programa
(SEMA, 2018). A Figura 3 mostra o número atual (Junho/2018) de UCs por Classe
no Distrito Federal (ANEEL, 2018).
10. 10
Figura 3 – Quantidade de Unidades Consumidoras por Classe, no Distrito Federal
(Imagem elaborada pelo autor com dados da ANEEL,2018)
5. CONCLUSÃO
O desenvolvimento deste trabalho permitiu uma análise dos impactos de 3
programas governamentais (Goiás Solar, Palmas Solar e Brasília Solar) que buscam
incentivar o desenvolvimento da geração solar distribuída no Brasil.
Como consequência de tais políticas, percebe-se um crescimento expressivo
na quantidade de unidades geradoras, o que ajuda na diversificação da matriz
energética local e nacional. Também, vale ressaltar a criação de novas empresas e
formação de novos profissionais especializados na área de energia solar, ajudando
assim no desenvolvimento socioeconômico das regiões.
Assim, apesar da aparente perda no recebimento de alguns impostos, o
estado ganha com uma melhor diversificação da matriz energética, o que implica em
uma melhor qualidade de energia, além do surgimento de novos empregos e
empresas, que acarretam em uma maior circulação de renda e maior
desenvolvimento em pesquisa. Portanto, o uso de políticas públicas tem ajudado no
crescimento do mercado de energia fotovoltaica brasileiro.
Para resultados mais expressivos em âmbito nacional as demais unidades
federativas que não fazem uso de políticas de incentivo para geração solar
fotovoltaica poderiam fazer uso das mesmas.
Comercial;
42
Industrial; 2
Poder
Público; 10
Residencial;
369
Rural; 9
11. 11
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ABSOLAR, “GOIÁS SOLAR É UM MARCO PARA ENERGIA RENOVÁVEL EM
GOIÁS”. Disponível em: <http://goiassolar.secima.go.gov.br/?page_id=42> ,
Acessado em 20 mai. 2018.
ABSOLAR, “PROGRAMA GOIÁS SOLAR: EXEMPLO PARA O BRASIL”. Disponível
em:<http://www.absolar.org.br/noticia/noticias-externas/programa-goias-solar-
exemplo-para-o-brasil.html> , Acessado em 25 mai. 2018.
AECWEB. “Programa Palmas Solar: desconto no IPTU de edificações com
fotovoltaica”. Disponível em: <https://www.aecweb.com.br/cont/m/rev/programa-palm
as-solar-desconto-no-iptu-de-edificacoes-com-fotovoltaica_16626_10_0>, Acesso
em: 15 mai. 2018.
ANEEL. “Micro e minigeração distribuída: sistema de compensação de energia
elétrica”. Agência Nacional de Energia Elétrica. 2.ed- Brasília: ANEEL,2016.
ANEEL. “Resenha Energética Brasileira”. Exercício de 2016. Edição: Junho de 2017.
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