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Carregado porDjalda Muniz
Apresentação psico (1)
O documento discute o papel do bibliotecário como líder. Ele deve atender às necessidades da instituição e dos funcionários visando o melhor para os usuários, utilizando estratégias para criar, adquirir, compartilhar e utilizar conhecimento. A gestão do conhecimento é importante para a vantagem competitiva e diferenciação das organizações. O bibliotecário líder deve motivar a equipe e tomar decisões para alcançar metas e gerenciar recursos de forma a disponibilizar informações.
Apresentação psico (1)
- 1.
- 2. EQUIPE Diógenes de Andrade DjaldaMuniz Dulce Almeida Gleicilene Araújo Hellen Araújo Helenilza dos Santos Jéssica Brito Joyce Viana Juliana Oliveira
- 3.
- 4. DIFERENÇA ENTRE LÍDERE GERENTE
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- 8. AS HABILIDADES E COMPETÊNCIASDOS LÍDERES
- 9. TEORIAS DOS ESTILOSDE LIDERANÇA
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- 11. O BIBLIOTECÁRIO COMO LÍDER Ranganathan– criador das 5 leis da Biblioteconomia Presidente do CRB13ª e Diretor NE FEBAB Laura Garcia Moreno Russo Criação da lei que regulamenta a profissão do bibliotecário Sigrid Karin Weiss Dutra – Diretora da FEBAB Regina Céli de Sousa Presidente do CFB Chefe do Departamento e Tutora do PET-Biblioteconomia
- 12. O BIBLIOTECÁRIO ESUA ATUAÇÃO COMO LÍDER NA UNIDADE DE INFORMAÇÃO
- 13. AS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS GERENCIAISDO BIBLIOTECÁRIO
- 14. O BIBLIOTECÁRIO EA INTEGRAÇÃO COM A EQUIPE
- 15. O ESTILO DELIDERANÇA DO BIBLIOTECÁRIO
- 16. GESTÃO EM UNIDADEDE INFORMAÇÃO preparação competência GESTÃO produtividade qualidade
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- 18. A UNIÃO DOUSUÁRIO FRENTE AO NOVO PERFIL DO BIBLIOTECÁRIO
- 19. COMO OS NOVOSPARADIGMAS DE LIDERANÇA PODEM AUXILIAR NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL DO BIBLIOTECÁRIO
- 20. Agradecemos a todos e atodas pela atenção! “Os verdadeiros líderes devem estar prontos para sacrificar tudo pela liberdade de seu povo.” (Nelson Mandela)
- 21. REFERÊNCIAS PORTAL MARKETING RS.Disponível em: http://portalmarketingrs.blogspot.com.br/ 2012/10/gestao-do-conhecimento.html. Acesso em: 05 dez. 2013.
- 22. O BIBLIOTECÁRIO LÍDER Precisaatender as necessidades da instituição ao qual está inserida e de seus funcionários, visando o melhor para os seus usuários. “Um conjunto de estratégias para criar, adquirir, compartilhar e utilizar o conhecimento; estabelecer fluxos que garantam a informação necessária no tempo e formato adequados, a fim de auxiliar na geração de ideias, solução de problemas e tomada de decisão.” (BOFF, 2001, apud PORTAL MARKETING RS, 2012)
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- 24. GESTÃO DO CONHECIMENTO “Nota-se queas organizações brasileiras estão percebendo a importância da gestão do conhecimento devido à sua relevância na vantagem competitiva e, com isso, ela está sendo encarada como prática para a diferenciação e sobrevivência da organização ao longo dos próximos anos.” (PORTAL MARKETING RS, 2012)
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