1. O documento descreve um projeto de voluntariado chamado "Doadores de Alegria" que tem como objetivo realizar melhorias em duas instituições - a Associação Gaapis e o Instituto Fazendo História. 2. O projeto inclui realizar reformas na sala da Gaapis e traduzir um vídeo para o Fazendo História. O prazo para conclusão é de 10 semanas. 3. Os riscos identificados incluem atrasos na aquisição de materiais, infraestrutura elétrica insuficiente e dific

1. Aula 11 – Caso integradoEduardo Zancul Prof. João Arantes14/02/2014 1
Marina Tedesco
Fabio Silva
Wladimir Galera
Rogério Nazário
Jeovani Ferreira
SIMULAÇÃO DE UM PROJETO

2. Termo de Abertura
Nome do Projeto
Doadores de Alegria
Gerente
Jeovani
Ferreira
Particionadores
 Associação Gaapis
 Instituto Fazendo História
Data
28/02/2014
Objetivo
 Projeto 1 - Associação Gaapis: Colocação cortina, porta sanfonada, rejunte no piso, suporte
para televisão, suporte datashow , e instalação de 2 ventiladores
 Projeto 2 – Instituto Fazendo História: Tradução do vídeo de apresentação do Fazendo Minha
História (inglês – 11 min)
Benefícios
 Deixar a sala pronta para que a Gaapis posso realizar atividades com os adolescentes da
região de Osasco
 O Instituto Fazendo História possa ter um alcance maior, para divulgar as suas atividades
 Sentir que estamos contribuindo de forma positiva com a sociedade
Prazo
10 Semanas (01/03/2014 – 09/05/2014)
Custo
 Projeto 01 - R$2.500,00
 Projeto 02 – R$0,00
Premissas
 Disponibilidade de Material
 Aprovação das Instituições
Restrições
 Prazo
 Material
 Custo

3. Escopo
Projeto 01 – Gaapis
 Cortina Blecaute (Porta e Janela)
 Porta Sanfonada
 Rejunte para piso
 Suporte para Televisão
 Suporte Data Show
 Ventilador Pedestal - Dois
COMPLEMENTAR (Se possível atender)
 Pintura e Grafitagem da parede
 Quadro Branco
 Relógio de Parede
 Prateleira para material de treinamento
 TV
Escopo
Projeto 02 – Instituto Fazendo História
 Obter Video
 Transcrever o video
 Traduzir
 Inserir legenda no video
 Aprovação
Estrutura Básica da Equipe
 Gerente do Projeto: Jeovani Ferreira
 Patrocinadores: João Arantes
 Eng. Civil: Fábio Silva
 Coordenado de Comunicação: Rogério
Nazário
 Diretora Financeiro: Marina Tedesco
 Estagiário: Wladimir Galera
Identificação Riscos
 Não conseguir arrecadar $
 Atraso na obra
 Não conseguir os materiais
 Instalação Elétrica Insuficiente
 Reparos mal feitos
Termo de Abertura

4. Partes
Interessadas
Como? Quem? Frequência? O que?
Gaapis Contato
Telefônico, Email
Wladimir Galera Necessidade,
Quinzenal
Feedback
Fazendo História Contato
Telefônico, Email
Marina Tedesco Necessidade,
Quinzenal
Feedback
Comunidade
Atendida
Blog Rogério Nazário A cada
publicação
Exibir
Informações
Gerias do Projeto
João Arantes Blog,
Apresentação
Rogério Nazário A cada
Publicação
Quinzenal
Status
Vanzolini Blog Rogério Nazário A cada
Publicação
Exibir
Informações
Gerias do Projeto
Equipe Skype, Email Jeovani Ferreira Semanal Coordenação de
Atividades
Equipe CEGP52 Telefone Wladimir
Galera
Necessidade Obter
Informações do
Projeto Elétrico
Plano de Comunicação

5. 5
Cronograma *Março Abril Maio
Estrturação do Projeto Tarefas Reps. Prazo 28/fev 7/mar 14/mar 21/mar 28/mar 4/abr 11/abr 18/abr 25/abr 2/mai 9/mai
Arrecadação
Rifa
Marina
Tedesco
11/4/2014
Venda dos Computadores
Jeovani
Ferreira
11/4/2014
Doações
Rogério
Nazário
11/4/2014
Estrutura Sala
Gaapis
Aquisição de Materiais
Fábio
Silva
17/4/2014
Instalação (Recursos e
M.O)
Fábio
Silva
2/5/2014
Instituto Fazendo
História - tradução
Parte Linguistíca
Marina
Tedesco
4/4/2014
Parte Técnica
Wladimir
Galera
17/4/2014
Aprovações
Gaapis
Wladimir
Galera
2/5/2014
Fazendo História
Marina
Tedesco
25/4/2014
João Arantes
Jeovani
Ferreira
9/5/2014
Legenda:
Programado *Referëncia: Semanal - Último dia da Semana
No Prazo
Atenção
Atrasado

6. 6
ID R/O DONORISCO FASE CATEGORIA RISCOS(CAUSAS) CONSEQUÊNCIAS
PROBABILIDADE
A-M-B
IMPACTO
A-M-B
SEVERIDADE
A-M-B
PROBABILIDADE(%) IMPACTO($) VMEinicial=PxI($) Categoria Resposta CustoResp. Prob.(%) Impacto($) VMEFinal($) Observações
Atrasonaaquisição(cronograma) R$24.000,00 R$7.200,00 R$24.000,00 R$480,00
Reduçãonasentregas(escopo) R$1.000,00 R$300,00 R$1.000,00 R$20,00
2R Fábio Execução Técnica
Atrasonaentregadosmateriais(doações
ouaquisições)
Atraso/Adicionaldecusto
(cronograma-custo)
MÉDIA MÉDIO MÉDIA 20% R$150,00 R$30,00 mitigar
Retirarosmateriaisdiretamentecomosdoadoresoulocaisde
aquisição
R$0,00 2,0% R$150,00 R$3,00
3R Fábio Execução Técnica Atrasonaexecuçãodaobra
Atraso/Adicionaldecusto
(cronograma-custo)
BAIXA MÉDIO BAIXA N.A N.A N.A aceitar N.A N.A N.A N.A N.A
4R Fábio Execução Técnica
Infra-estruturaelétricainsuficientepara
osequipamentos
Atraso(cronograma) MÉDIA MÉDIO MÉDIA 20% R$0,00 R$0,00 mitigar
Acompanharevoluçãodoprojetodereformadainstalação
elétricajuntoaogrupoCEGP52
R$0,00 2,0% R$0,00 R$0,00
5O Jeovani Planejamento Institucional Ampliarescopoinicialproposto
Melhorarainfra-estruturadasala
multiuso
MÉDIA ALTO ALTA 30% R$2.050,00 R$615,00 explorar Planejarescopocomplementarpotencial R$0,00 80,0% R$2.050,00 R$1.640,00
TOTAL R$8.145,00 escopo-wbs-orçamento R$0,00 R$2.143,00
orçinicial R$2.500,00 100%
custoresp. R$0,00 0%
orç.Final R$2.500,00 100%
reserva R$2.143,00 86%
orçfinal R$4.643,00 186%
BAIXA MÉDIA ALTA
PLANEJAMENTO EXECUÇÃO APROVAÇÃO
FASES
TÉCNICO 3
CATEGORIA
FINANCEIRO 1
INSTITUCIONAL 1
LEGALIZAÇÃO
PROBABILIDADE
ALTA Média
IMPACTO
Alto
BAIXA Mínima Baixa-1
Extremo
MÉDIA Baixa médio-3 Alta-1
Médio
ANÁLISEQUALITATIVALEVANTAMENTODERISCOS/OPORTUNIDADES ANÁLISEQUANTITATIVA PLANEJAMENTODERESPOSTAS
R$0,00 2,0%Marina MÉDIOMÉDIAPlanejamento Financeira
Nãoconseguirarrecadar$suficienteou
noprazodeterminado
30%1R MÉDIA mitigar Diversificarestratégiadearrecadação($-M.P.-M.O)
Matriz de Qualificação de Riscos

7. 7
WBS

8. 8
http://doadores-de-alegria.blogspot.com.br
Obrigado!!
Acessem nosso blog: