Evento Cultural ou de Lazer
A Coca-Cola tem como público-alvo jovens, a “geração Y”, teens entre
12e25anos.Traçandooperfildotarget,énotávelumaforteligaçãocom
a música, fotos, vídeos e com o compartilhamento nas redes sociais do
seu estilo de vida em grupo. Deste modo, o desafio era desenvolver um
projeto interativo.
Problema
Estratégia/
Solução A solução encontrada foi o projeto desenvolvido em Brasília (DF), Goiânia (GO), Uberlândia
(MG)eBelém(PA):oCoca-ColaMusicConnection.Levandoaaçãoparaondeosjovensestão:
nosprincipaisshoppingsdecadacidadeenainternet.Eatravésdeumacampanhainterativa,
a Coca-Cola convidou bandas de garagem para participarem do Concurso CMC.
Ideia
Um espaço interativo com um estúdio profissional, no qual centenas de bandas, formadas
inteiramente por jovens, gravaram músicas de autoria própria e concorriam a R$95.000,00
emprêmios.MasoEspaçotambémofereceuaopúblicoaCoca-ColaBandMachine,umaDance
Machine e o Coca-Cola Play, atividades conectadas a um Vídeo Wall.
VideoCase
FOTOS
Resultados A Ação Integrada Coca-Cola Music Connection foi um sucesso:
• Revelação de 4 bandas novas no cenário da música nacional, com gravação de CDs;
• Mais de 25 mil visitantes ao espaço Coca-Cola Music Connection;
• As redes sociais Facebook, Twitter, Youtube, Google, Instagram, Foursquare e GPLUS, através do
monitoramento, registraram 2.453 citações e 2.329.666 de abrangência, no período de um mês da ação;
• Peças interativas na Internet, em grandes portais, sites dirigidos ao público da marca e nos próprios sites
e redes sociais da Coca-Cola com alta taxa de cliques;
• 196 bandas inscritas no site da acão;
• 1.511 clipes do Coca-Cola Play;
• 71.210 votos no site do Concurso (www.musicconnection.com.br), fase em que foi eleita, por votação popular,
a melhor banda de cada cidade;
• 155.448 visitantes no site do Coca-Cola Music Connection;
• 106.473 visitantes únicos no site da ação;
• 108.183 views dos vídeos das bandas concorrentes. Além disso, no espaço CMC foram distribuídos 2.610 latas
de Coca-Cola e mais de 2 mil brindes.

Apres cmc evento cultural lazer ok

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    A Coca-Cola temcomo público-alvo jovens, a “geração Y”, teens entre 12e25anos.Traçandooperfildotarget,énotávelumaforteligaçãocom a música, fotos, vídeos e com o compartilhamento nas redes sociais do seu estilo de vida em grupo. Deste modo, o desafio era desenvolver um projeto interativo. Problema
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    Estratégia/ Solução A soluçãoencontrada foi o projeto desenvolvido em Brasília (DF), Goiânia (GO), Uberlândia (MG)eBelém(PA):oCoca-ColaMusicConnection.Levandoaaçãoparaondeosjovensestão: nosprincipaisshoppingsdecadacidadeenainternet.Eatravésdeumacampanhainterativa, a Coca-Cola convidou bandas de garagem para participarem do Concurso CMC.
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    Ideia Um espaço interativocom um estúdio profissional, no qual centenas de bandas, formadas inteiramente por jovens, gravaram músicas de autoria própria e concorriam a R$95.000,00 emprêmios.MasoEspaçotambémofereceuaopúblicoaCoca-ColaBandMachine,umaDance Machine e o Coca-Cola Play, atividades conectadas a um Vídeo Wall.
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    Resultados A AçãoIntegrada Coca-Cola Music Connection foi um sucesso: • Revelação de 4 bandas novas no cenário da música nacional, com gravação de CDs; • Mais de 25 mil visitantes ao espaço Coca-Cola Music Connection; • As redes sociais Facebook, Twitter, Youtube, Google, Instagram, Foursquare e GPLUS, através do monitoramento, registraram 2.453 citações e 2.329.666 de abrangência, no período de um mês da ação; • Peças interativas na Internet, em grandes portais, sites dirigidos ao público da marca e nos próprios sites e redes sociais da Coca-Cola com alta taxa de cliques; • 196 bandas inscritas no site da acão; • 1.511 clipes do Coca-Cola Play; • 71.210 votos no site do Concurso (www.musicconnection.com.br), fase em que foi eleita, por votação popular, a melhor banda de cada cidade; • 155.448 visitantes no site do Coca-Cola Music Connection; • 106.473 visitantes únicos no site da ação; • 108.183 views dos vídeos das bandas concorrentes. Além disso, no espaço CMC foram distribuídos 2.610 latas de Coca-Cola e mais de 2 mil brindes.