Este documento apresenta quatro exercícios de capacidade de equipamentos e mão de obra para diferentes processos produtivos. No primeiro exercício, determina-se o número de máquinas necessárias para duas operações com base em tempos de processamento e demanda diária. No segundo, calcula-se o número de prensas para atender a produção anual de fechaduras. No terceiro, estima-se o número de centros de usinagem para alcançar a produção mensal de peças. E por fim, no quarto exercício, determina-se o número de máqu

1. Anhanguera Prof. Gilberto Sitta PPCP
Exercícios de Revisão de Capacidade de Equipamentos
1) Um dos produtos que a empresa SIGMA fabrica tem que passar por duas diferentes operações O1 e O2, e são
processadas em duas máquinas M1 e M2 respectivamente, conforme tempos da tabela abaixo. Sabendo-se que, a
necessidade de se processar deste produto são 5.500 peças por dia e que estas máquinas estarão disponíveis para
utilização durante um turno diário de 9 horas com 15% deste tempo dedicado a preparação das operações,
determine o número de máquinas necessárias para cada tipo de operação.
Resolução: M1 = 6 maquinas e M2 = 3 máquinas
2) Uma fábrica de fechaduras deseja instalar uma quantidade de prensas suficiente para produzir 800.000
fechaduras standard anualmente. Cada uma das prensas deve funcionar nos dois turnos da fábrica, cada um de 8
horas diárias, sendo utilizadas essas prensas apenas durante 7 horas/turno, e com produção de uma peça a cada
0,80 minutos. Admitindo-se que não existem perdas na produção e que a fábrica trabalha 200 dias no ano, para o
completo atendimento à demanda, o número de prensas, em unidade, a serem instaladas é de:
Resolução: 4 prensas
3) Um fabricante de autopeças deseja instalar um número suficiente de centros de usinagem para produzir 120.000
peças por mês. Um centro de usinagem produz uma peça a cada 2 minutos, porém tem um defeito sistemático de
produção gerando perdas de 5%. Quantos centros de usinagem serão necessários, se cada um estará disponível para
operação por 150 horas mensais. Para este tipo de operação com alto grau de automação recomenda-se trabalhar
com 90 % da capacidade instalada.
Resolução: 29 centros usinagem
4) Na fabrica de produtos eletrônicos ALFA para se produzir um dos itens “carro chefe” da empresa existem três
diferentes operações A1, A2 e A3, e são processadas em três diferentes máquinas M1, M2 e M3 respectivamente,
conforme tempos da tabela abaixo. Sabendo-se que, a necessidade de se processar deste produto são 300 peças
por dia e que estas máquinas estarão disponíveis para utilização durante um turno diário de 7,2 horas. Sabendo-se
que neste turno de trabalho já foram considerados os descontos pertinentes a setup e afins, determine o número
de máquinas necessárias para cada tipo de operação.
Resolução: M1 = 13 maquinas , M2 = 9 máquinas e M3 = 11 máquinas

2. Anhanguera Prof. Gilberto Sitta PPCP
Exercícios de Revisão de Capacidade de Mão de Obra
1) Uma empresa apresenta cinco diferentes operações ligadas a produção de um determinado produto conforme
tabela abaixo. A empresa tem uma demanda diária de 250 peças em 7 horas de trabalho, sendo destas já
descontados os tempos de descanso, necessidades pessoais e afins, determine:
a) Qual o numero de operadores supondo-os que atuem em todos os postos de operação?
Resolução: 8 operadores
2) Um produto, para ser elaborado, deve ser processado em todas as operações A, B,...G, que apresentam um
diagrama de precedências, dado na Figura abaixo. A empresa, considerando que o produto terá uma demanda
elevada e constante ao longo de alguns anos, decidiu organizar a produção em uma linha de montagem. A empresa
trabalha em um turno de 8 horas por dia, sendo que 5% deste tempo de trabalho são destinados a descanso,
necessidades pessoais e outras atividades por menores, e a demanda diária do produto é de 800 unidades.
Considerando que os operadores serão treinados para serem multifuncionais, determine:
a) Qual o número mínimo de operadores necessários para esta linha de montagem?
Resolução: 50 operadores
3) Uma empresa apresenta três diferentes processos produtivos ligadas a produção de um determinado produto
conforme tabela abaixo. A empresa tem uma demanda diária de 400 peças em um turno de 7 horas de trabalho.
Supondo-se que 20% deste tempo são dedicados à tempos de descanso, necessidades pessoais e afins, determine:
a) Qual o numero de operadores para cada posto de trabalho?
Resolução: Posto A =25 operadores, Posto B = 15 operadores e Posto C = 3 operadores = total = 43 operadores
4) Considerando os mesmos dados do exercícios 3.
a) Qual o numero de operadores supondo-os que atuem em todos os postos de operação?
Resolução: 42 operadores