O documento discute a importância de se preparar para a sucessão empresarial através da estruturação de sistemas de informação, gestão, governança e organizacional para assegurar a perenidade das empresas. É necessário escolher um caminho de crescimento com metas claras e se preparar para mudanças, considerando que apenas 23% das empresas listadas em 1973 permaneceram em 2005.

1. SUCESSÃO:
É preciso escolher
um caminho

2. REALIDADE DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
Metas claras
de
crescimento
Preparação para
as mudanças do
mercado
Processo
sucessório bem
estruturado
Apenas 23% das 500 empresas do ranking
MAIORES E MELHORES da revista EXAME listadas
em 1973 permaneceram em 2005.
Fonte: Fundação Dom Cabral

3. A PECUÁRIA NO BRASIL
Imobiliário Produtivo
EXISTEM DOIS CAMINHOS

4. COMO SE PREPARAR PARA
PERENIZAR AS
EMPRESAS RURAIS?

5. BASE SÓLIDA PARA SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMÃÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
SISTEMA DE
INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
Fonte: Sá, Leonardo 2012

6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

7. BASE SÓLIDA PARA SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMÃÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
Fonte: Sá, Leonardo 2012

8. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
“O que não é medido não é gerenciado”
Norton e Kaplan

9. BASE SÓLIDA PARA SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMÃÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
Fonte: Sá, Leonardo 2012

10. É PRECISO ESCOLHER UM CAMINHO...
“Estratégia é opção!”.
Kaplan e Norton
AFINAL, QUAL O MELHOR
CAMINHO A SEGUIR?

11. SISTEMA DE GESTÃO
Fonte: Yoji Akao (1997)

12. BASE SÓLIDA PARA SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMÃÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
Fonte: Sá, Leonardo 2012

13. GOVERNANÇA
Estágio Inicial Estágio mais avançado
Fonte: Davis et.tal. Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business. Harvard Business School Press.
1ªed.,1997
Gestão/Empresa
AcionistasFamília
Gestão/Empresa
Acionista
Família
MODELO DOS 3 CÍRCULOS DAS EMPRESAS FAMILIARES

14. BASE SÓLIDA PARA SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMÃÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE
INFORMAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO
GOVERNANÇA
SUCESSÃO
Fonte: Sá, Leonardo 2012

15. SUCESSÃO

16. EXISTEM DOIS CAMINHOS
“O planejamento não diz respeito a decisões
futuras, mas às implicações futuras de decisões
no presente”. Peter Drucker

17. MUITO OBRIGADO
.
Bernardo Reis
Diretor Comercial
Commercial Director
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